在管理承包模式（MC）中，业主要求管理承包商提出保证最大工程费用。关于实际工程费用的说法，正确的是（ ）。A.超支部分由管理承包商承担，结余部分归业主所有B.超支部分由业主承担，结余部分归管理承包商所有C.超支部分由管理承包商承担，结余部分由管理承包商与业主分成D.超支部分由业主承担，结余部分由管理承包商与业主分成
在管理承包模式（MC）中，业主要求管理承包商提出保证最大工程费用。关于实际工程费用的说法，正确的是（ ）。
A.超支部分由管理承包商承担，结余部分归业主所有
B.超支部分由业主承担，结余部分归管理承包商所有
C.超支部分由管理承包商承担，结余部分由管理承包商与业主分成
D.超支部分由业主承担，结余部分由管理承包商与业主分成
B.超支部分由业主承担，结余部分归管理承包商所有
C.超支部分由管理承包商承担，结余部分由管理承包商与业主分成
D.超支部分由业主承担，结余部分由管理承包商与业主分成
参考解析
解析：一般来讲，业主均要求管理承包商（MC）提出保证最大工程费用，作为MC的承包基数，投资一旦超支则由MC承担，如有结余则与业主分成。
相关考题：
EPC模式的基本特征是( )。A业主承担大部分风险B承包商承担大部分风险 C总价合同D单价合 ＥＰＣ模式的基本特征是（ ）。Ａ业主承担大部分风险Ｂ承包商承担大部分风险Ｃ总价合同Ｄ单价合同Ｅ业主或业主代表管理工程实施
PMC模式下， 按照工作范围不同， 项目管理承包商的风险不同，下列关于项目管理承包商的风险的说法正确的是（） 。A.项目管理承包商承担部分工程的设计、采购、施工（EPC）工作时，风险最高B.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时，风险高，回报低C.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时，风险低，回报高D.项目管理承包商作为业主顾问，风险低，回报适中E.项目管理承包商作为业主顾问，风险、接近于零，但回报也低
MC模式与CM模式在具体管理操作上具有广泛的共同点，但在管理体系上又存在不同。关于二者管理体系上的差别，下列说法不正确的是（ ）。A.MC模式中的核心参与者不是一般意义上的CM经理，而是管理承包商，即承担建造管理工作的管理承包商对项目管理目标进行风险承包的管理咨询方（管理咨询公司或CM经理人）B.项目管理的风险承担关系由业主转移给MC，承包商和供货商直接与管理承包商签约，而不是与业主签约，这是与承包体制要求相一致的必要安排C.一般来讲CM是很高质量信誉的咨询公司，所以业主将不再委托其他工程质量监督人D.一般来讲，业主均要求MC提出保证最大工程费用，作为MC的承包基数，投资一旦超支则由MC承担，如有结余则与业主分成
在管理承包模式(MC)中，业主要求管理承包商提出保证最大工程费用。关于实际工程费用的说法，正确的是()。A、超支部分由管理承包商承担，结余部分归业主所有B、超支部分由业主承担，结余部分归管理承包商所有C、超支部分由管理承包商承担，结余部分由管理承包商与业主分成D、超支部分由业主承担，结余部分由管理承包商与业主分成
对于承包商未按照合同规定的期限撤走的剩余货物，下列说法正确的有( )。A.业主取得剩余货物的所有权B.业主取得剩余货物的处置权C.变卖剩余货物的所得价款归业主D.承包商承担处置剩余货物的开支E.变卖剩余货物的收入不足弥补变卖开支的，差额部分由承包商承担
如果承包商延误工程竣工试验且在收到工程师通知后21天内未进行竣工试验，业主人员自行进行了相应试验。下列对此试验的风险和费用承担的说法，正确的是( )。A.工程合格，承包商承担风险，业主承担费用B.工程合格，业主承担风险和费用C.工程不合格，业主承担风险，承包商承担费用D.无论试验结果如何，均由承包商承担风险和费用均由承包商承担
关于工程合同风险分配的说法，正确的是( )。A.业主、承包商谁能更有效的降低风险损失，则应由谁承担相应的风险责任B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用C.业主、承包商谁承担管理风险的成本最高，则应由谁来承担相应的风险责任D.合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费
关于成本加酬金合同，下列说法正确的是（ ）。A.业主方承担工程量方面的风险，承包商承担价格风险B.价格风险由业主方承担，承包商承担工程量方面的风险C.业主承担所有工程量和价格方面的风险D.承包商承担所有工程量和价格方面的风险
美国建筑师学会（AIA）合同文本中，关于风险型管理承包合同（CM）计价方式的说法正确的是（）A.采用成本加酬金的计价方式B.成本部分由承包商承担C.GMP一经设定，在实施过程中不得调整D.工程实际总费用超过GMP的部分由业主承担
风险型CM合同中，关于保证工程最大费用值（GMP）的说法，正确的是（ ）。A、GMP为合同承包总价B、节约的GMP全部归CM承包商C、节约的GMP全部归业主D、工程实际总费用超过GMP的部分由CM承包商承担
下列关于美国建筑师学会（AIA）制定的系列合同条件说法正确的是（ ）。A.该合同条件下确定了传统模式、设计-建造模式、CM 模式和集成化管理模式等不同类型的工程管理模式B.CM 模式适用于实施周期长、工期要求紧的大型复杂工程，与传统总分包模式下施工总承包商对分包合同的管理相同C.对于代理型CM 模式，CM 承包商只为业主对设计和施工阶段的有关问题提供咨询服务，CM 承包商不承担项目实施的风险D.风险型CM 合同采用成本加酬金的计价方式，成本部分由业主承担，CM 承包商获取约定的酬金；CM 承包商不赚取总包与分包合同之间的差价E.当工程实际总费用超过GMP 时，超过部分由CM 承包商承担，体现了CM 管理承包的风险性
在EPC模式条件下，业主或业主代表管理工程实施主要表现在（ ）。A.业主还需聘请“工程师”来管理工程B.如果业主想更换业主代表，只需提前14天通知承包商，不需征得承包商的同意C.如果业主想更换业主代表，需提前42天通知承包商，且需征得承包商的同意D.业主或业主代表管理工程显得较为宽松E.工程质量管理的重点是竣工检验
下列关于PMC的说法正确的是（ ）。A.PMC是项目管理咨询公司代理业主或承包商进行项目管理B.PMC模式中项目管理承包商参与项目全寿命周期管理C.采用PMC管理模式时，绝大部分项目管理工作均由项目管理承包商承担D.采用PMC管理模式时，项目管理承包商承担了业主的大部分风险
下列关于项目管理承包(PMC)说法正确的是（）。A.项目管理承包商代表业主进行项目管理，同时还承担部分工程的设计、采购、施工(EPC)工作。这对项目管理承包商而言，风险低，相应的利润、回报较高B.项目管理承包商作为业主顾问，对项目进行监督和检查，并及时向业主报告工程进展情况。这对项目管理承包商而言，风险最低，接近于零，但回报也低C.项目管理承包商作为业主项目管理的延伸，只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作。这对项目管理承包商而言，风险较高，回报较低D.以上说法均不正确
关于成本加酬金合同，下列说法正确的是( )。A、业主方承担工程量方面的风险，承包商承担价格风险B、价格风险由业主方承担，承包商承担工程量方面的风险C、业主承担所有工程量和价格方面的风险D、承包商承担所有工程量和价格方面的风险
在《建设工程施工合同中》，下列风险分担正确的是（）A、业主承担大部分风险B、工程师指令错误的风险由业主承担C、安全管理的风险全部由承包商承担D、不可抗力产生的风险损失由业主承担E、质量问题产生的返工损失由承包商承担
关于管理承包模式(MC)的说法中，错误的是（）。A、一般来讲，业主均要求管理承包商提出保证最小工程费用B、承包商与供货商均直接与管理承包商签约，而不是与业主签约C、项目管理的风险承担关系由业主转移给管理承包商D、管理承包商是有很高质量信誉的咨询公司，所以业主不再委托其他工程质量监督人
单选题在管理承包模式(MC)中，业主要求管理承包商提出保证最大工程费用。关于实际工程费用的说法，正确的是（）。A超支部分由管理承包商承担，结余部分归业主所有B超支部分由业主承担，结余部分归管理承包商所有C超支部分由管理承包商承担，结余部分由管理承包商与业主分成D超支部分由业主承担，结余部分由管理承包商与业主分成
单选题在管理承包模式(MC)中，业主要求管理承包商提出保证最大工程费用。关于实际工程费用的说法，正确的是( )。A超支部分由管理承包商承担，结余部分归业主所有B超支部分由业主承担，结余部分由管理承包商所有C超支部分由管理承包商承担，结余部分由管理承包商与业主分成D超支部分由业主承担，结余部分由管理承包商与业主分成