技术协调应从施工过程管理的组织结构、制约机制、协调程序等方面着手，采取的措施主要有()。A、建立科学的项目管理内、外部结构B、建立高效合理的项目管理机制C、整理并保管各类工程技术资料D、建立技术及信息的协调管理程序E、建立快捷的信息管理枢纽
技术协调应从施工过程管理的组织结构、制约机制、协调程序等方面着手，采取的措施主要有()。
A、建立科学的项目管理内、外部结构
B、建立高效合理的项目管理机制
C、整理并保管各类工程技术资料
D、建立技术及信息的协调管理程序
E、建立快捷的信息管理枢纽
B、建立高效合理的项目管理机制
C、整理并保管各类工程技术资料
D、建立技术及信息的协调管理程序
E、建立快捷的信息管理枢纽
参考解析
解析：技术协调应从施工过程管理的组织结构、制约机制、协调程序等方面着手，采取以下措施：①建立科学的项目管理内、外部结构；②建立高效合理的项目管理机制；③建立技术及信息的协调管理程序；④建立快捷的信息管理枢纽；⑤制订完善的技术保证措施。
相关考题：
在协调和沟通方面,组织应该确保( ) A.建立专门的通讯渠道B.消除各个部门存在的信息孤岛情况C.在组织的内部和外部建立适当的沟通机制，对两化融合管理体系的有效性进行沟通D.建立适当的协调机制，对两化融合管理体系的建立、实施、保持、和改进进行协调
项目总协调体系的构建，明确建设工程现场各参建单位管理组织机构的协调管理人员及其职责分工，()。A、形成工程情况报告制度B、实施信息沟通网络C、建立项目计划审核制度D、建立技术及信息的开发程序E、建立项目计划实施的检查分析制度
在施工现场的组织与协调阶段，业主应该()。A、控制项目工程进度B、建立工程协调制度C、督促各施工单位整理并保管好各类工程技术资料，及时绘制竣工图纸D、定期提供各类工程项目管理报表E、组织落实工地的现场安全保卫及工程成品保护工作
项目信息管理部门的主要工作任务包括（ ）。A. 负责工程档案管理B. 负责收集项目现场信息C. 负责编制信息管理手册D. 负责协调和组织项目管理班子的各项工作E. 负责信息处理平台的建立和运行维护
下列（ ）措施属于进度控制的组织措施。A.确定项目进度计划系统的组成B.各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序C.加强合同管理，协调合同工期和进度计划之间的关系D.建立进度协调会议制度E.重视信息技术在进度控制中的应用
建设项目信息管理部门的工作任务主要包括()等。A、负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充B、负责协调和组织项目管理班子的各项工作C、负责信息处理工作平台的建立和运行维护D、负责工程档案管理E、负责项目现场管理
建设工程项目信息管理中，为形成各类报表和报告，应当建立（）的工作流程建设工程项目信息管理中，为形成各类报表和报告，应当建立（）的工作流程。（2013）A.收集信息、录入信息B.信息管理和输出C.审核信息、加工信息D.信息整理和共享E.信息传输和发布
以下不属于施工项目安全组织措施的是（ ）。A.建立施工项目安全组织系统B.建立与项目安全组织系统相配套的各专业、各部门、各生产岗位的安全责任系统C.建立项目经理的安全生产职责及项目班子成员的安全生产职责D.提高管理、施工及操作人员自身素质E.技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施等
以下不属于施工项目安全组织措施的是（ ）。A.建立施工项目安全组织系统B.建立与项目安全组织系统相配套的各专业、各部门、各生产岗位的安全责任系统C.建立项目经理的安全生产职责及项目班子成员的安全生产职责D.技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施等
项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务是:( )A、负责信息处理工作平台的建立和运行维护B、负责工程档案管理C、负责技术资料的收集D、负责编制成本报表E、负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作
建设工程项目进度控制的组织措施有( )。A、建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度B、建立过程进度报告制度及进度信息沟通网络C、加强合同管理，协调合同工期和进度计划之间的关系D、建立进度协调会议制度E、重视信息技术在进度控制中的应用
下列( )措施属于进度控制的组织措施。A、确定项目进度计划系统的组成B、各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序C、加强合同管理，协调合同工期和进度计划之间的关系D、建立进度协调会议制度E、重视信息技术在进度控制中的应用
建设项目信息管理部门的工作任务主要包括( )等。A、负责信息处理平台的建立和运行维护B、负责工程档案管理C、负责收集项目现场信息D、负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作E、负责信息管理手册编制、修改和补充，并检查和监督其执行
要使近期建设规划真正能够发挥对城市建设活动的综合协调功能，必须从（ ）等方面努力。 A:建立城市建设的项目库并完善规划跟踪机制B:建立规划执行的责任追究机制C:确定近期建设用地范围和布局D:建立建设项目审批的协调机制E:组织编制城市建设的年度计划或规划年度报告
建设工程项目进度控制的组织措施有( )。A.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度B.建立过程进度报告制度及进度信息沟通网络C.加强合同管理，协调合同工期和进度计划之间的关系D.建立进度协调会议制度E.重视信息技术在进度控制中的应用
以下不属于施工项目安全组织措施的是（）。A、建立施工项目安全组织系统B、建立与项目安全组织系统相配套的各专业、各部门、各生产岗位的安全责任系统C、建立项目经理的安全生产职责及项目班子成员的安全生产职责D、技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施等
多选题在业主建设项目管理机构中，信息管理部门的任务包括（ ）。[2011年真题]A建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度B建立项目会议制度，管理有关会议记录C参与竣工质量检查，审核竣工验收文件D组织编制信息管理工作手册E组织编制、整理施工工程技术资料
单选题机电工程施工协调管理措施有组织措施、制度措施、教育措施和经济措施。项目部建立协调会议制度属于（）。A组织措施B制度措施C教育措施D经济措施