管理咨询单位的项目诉求与管理目标包括()。A、准确详尽的设计任务书B、明确及时的指令C、报酬合理D、获取信息及时准确E、决策迅速

管理咨询单位的项目诉求与管理目标包括()。

A、准确详尽的设计任务书
B、明确及时的指令
C、报酬合理
D、获取信息及时准确
E、决策迅速

参考解析

解析:管理咨询单位的项目诉求与管理目标包括报酬合理、业主信任、获取信息及时准确、决策迅速。

相关考题:

在建设工程项目管理中,管理目标中包含项目总投资目标的单位有( )。A.建设工程项目总承包单位B.业主委托的工程咨询单位C.业主委托的工程监理单位D.设计单位E.施工单位

关于业主与项目咨询管理单位的角色定位,下列说法正确的有()。A、项目管理咨询单位具有从项目全局与整体看待进度管理的视野,是项目全过程进度管理的主导者B、业主与管理咨询单位拥有搭建项目管理架构的权力C、业主及其聘用的项目管理咨询单位,尤其是后者往往具备较高的进度计划管理与组织能力D、项目前期是整个开发建设周期的重要组成部分,往往占据了一半或更多的时间,而此时项目的进度管理主要是由业主承担的E、业主是项目唯一的全过程的参与者

管理咨询方的项目诉求与管理目标包括( )。A.准确详尽的设计任务书 B.明确及时的指令C.报酬合理 D.信息及时准确E.决策迅速

在工程建设项目管理实施方式中,在业主常年进行工程建设项目投资,拥有稳定的专业化的工程项目管理机构,具有所投资项目的管理经验与能力的情况下,业主最好的管理实施方式是()。A、业主方委托专业管理咨询单位代理管理B、业主自设管理机构实施管理C、业主方与管理咨询单位的一体化项目管理D、由专业项目管理单位进行承包

在专业项目管理单位进行管理承包的方式下,如果项目总投资或工程总造价目标超支,则超出部分一般将由()承担。A、业主方B、业主方与管理咨询单位共同C、施工单位D、管理承包的咨询单位

项目目标管理应明确和解决的问题包括( )。A、编制项目管理采购计划B、确定项目管理目标的范围与重点C、项目管理目标的约束D、项目管理目标的制订与落实E、项目的绩效管理及考核

如果某工程由专业项目管理单位进行管理承包,则()。A、如果专业项目管理单位不能实现管理目标,该管理咨询单位承担以管理承包额为基数的经济处罚。B、如果项目总投资或工程总造价目标超支,则超出部分一般由管理承包的咨询单位承担C、如果项目总投资或工程总造价有节余,该管理咨询单位可以分享D、双方各自的管理责任也很难划分清楚E、在管理承包的方式下,项目的合同体系将调整为以管理承包方为中心的体系

业主方的项目管理方式不包括(  )。A:业主方自行项目管理B:业主方协调项目管理C:业主方委托项目管理D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

咨询单位的项目经理应具备的素质不包括()。A:具有符合咨询项目管理任务的专业技术、管理、经济和法律知识B:具有相应的咨询项目管理经验和业绩C:具有较高的外语水平D:具有符合咨询项目管理要求的领导和协调能力

项目管理咨询合同的管理要点主要包括()。A、工作范围和职权管理B、目标管理C、计划管理D、施工进度管理E、代建制项目管理

建设工程项目质量的形成过程,体现了从目标决策,目标细化到目标实现的系统过程,而质量目标的决策是()的质量管理职能。A、建设单位B、设计单位C、项目管理咨询单位D、建设项目工程总承包单位

下列关于项目咨询管理单位的说法正确的是()。A、项目咨询管理单位的工作性质是咨询服务B、项目管理咨询单位为业主的利益开展工作C、项目管理咨询单位是业主的代理D、项目咨询管理单位的工作性质是承包

业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理,可以有()等可能的组织形式。A、业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建,形成一个项目管理机构B、由业主自己组建项目管理班子,而由项目管理咨询单位作为直接操作的顾问C、由业主自己组建项目管理班子,统筹安排各项任务D、由业主自己组建项目管理班子,实施项目管理的各项任务E、由业主自己组建项目管理班子,全面负责整个建设项目的组织实施

投资少、风险小、周期短、收益高、无遗留的质量与法律问题,是项目参与方与其他利益相关方中()的项目诉求与管理目标。A、管理咨询方B、业主C、设计、施工、供货等承包商D、政府、金融、公众

工程建设项目管理实施方式包括()。A、业主方自设管理机构实施管理的方式B、业主方委托专业管理咨询单位代理管理C、业主方与管理咨询单位的一体化项目管理D、由专业项目管理单位进行管理承包E、管理咨询单位实施管理

下列工程建设项目管理实施方式中,()适用于因投资项目较小、周期很短而较难委托专业项目管理的情况。A、业主方自设管理机构实施管理B、业主方委托专业管理咨询单位代理管理C、业主方与管理咨询单位的一体化项目管理D、由专业项目管理单位进行管理承包

单选题下列关于项目咨询管理单位的说法正确的是()。A项目咨询管理单位的工作性质是咨询服务B项目管理咨询单位为业主的利益开展工作C项目管理咨询单位是业主的代理D项目咨询管理单位的工作性质是承包

单选题委托项目管理模式中,下列关于项目咨询管理单位的说法正确的是(  )。A项目咨询管理单位的工作性质是承包服务B项目管理咨询单位为业主的利益开展工作C项目管理咨询单位是业主的代理D项目咨询管理单位的工作性质是管理

单选题投资少、风险小、周期短、收益高、无遗留的质量与法律问题,是项目参与方与其他利益相关方中()的项目诉求与管理目标。A管理咨询方B业主C设计、施工、供货等承包商D政府、金融、公众

多选题工程建设项目管理实施方式包括()。A业主方自设管理机构实施管理的方式B业主方委托专业管理咨询单位代理管理C业主方与管理咨询单位的一体化项目管理D由专业项目管理单位进行管理承包E管理咨询单位实施管理

多选题业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理的形式可分为(  )。A业主联合国际著名的项目管理咨询公司负责全过程的项目管理B业主将几个项目管理任务委托国际著名的项目管理咨询机构负责C业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建,形成一个项目管理的机构D由业主自己组建项目管理班子,全面负责整个建设项目的组织实施,统筹安排,其中将某一项目管理任务委托给管理咨询单位E由业主方自己组建项目管理班子,而项目管理咨询单位作为顾问

多选题投资建设项目的实施中,业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理的形式可以有(  )。[2011年真题]A委托项目管理咨询公司承担全部项目管理任务B业主自己组建项目管理班子,将其中几种或几个专门项目管理任务委托项目管理咨询单位完成C业主和项目管理咨询单位联合组建项目管理班子,双方人员在一起共同工作D业主自己组建项目管理班子,聘请项目管理咨询单位作为顾问提供管理咨询服务E业主与项目管理咨询单位分别组建项目管理班子,各自承担几种或几个专门项目管理任务

单选题下列工程建设项目管理实施方式中,()适用于因投资项目较小、周期很短而较难委托专业项目管理的情况。A业主方自设管理机构实施管理B业主方委托专业管理咨询单位代理管理C业主方与管理咨询单位的一体化项目管理D由专业项目管理单位进行管理承包

多选题国际上,项目管理的方式主要有()。A业主方自行项目管理B业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作D业主委托施工单位进行管理E业主委托监理单位进行管理

单选题建设工程项目质量的形成过程,体现了从目标决策,目标细化到目标实现的系统过程,而质量目标的决策是()的质量管理职能。A建设单位B设计单位C项目管理咨询单位D建设项目工程总承包单位

单选题关于施工方项目管理的目标任务说法中,错误的是()。A施工方项目管理既服务于本身的利益,也要考虑项目的整体利益B施工方项目管理主要在施工阶段进行管理,不包括设计阶段的管理C施工方项目管理目标不仅包括三大目标,还包括安全管理目标D代表施工方利益的咨询服务属于施工方项目管理的范畴

多选题业主方的项目管理方式主要有(  ),在国际和国内得到普遍应用。A业主方自行项目管理B项目管理咨询单位自行项目管理C业主方委托项目管理D业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理E项目管理咨询单位委托项目管理