业主管理和设备监理在内的各个参与方的管理事实上都是项目管理，差别体现在管理的( )上。A.阶段B.范围C.目标D.思想E.方法
业主管理和设备监理在内的各个参与方的管理事实上都是项目管理，差别体现在管理的( )上。
A.阶段
B.范围
C.目标
D.思想
E.方法
B.范围
C.目标
D.思想
E.方法
参考解析
解析：
相关考题：
在设备工程活动中，设备监理单位是最适宜的组织协调者；原因包括( )。A．设备监理单位服务的宗旨是监督和控制承包单位全面履行承包合同B．设备监理属于项目管理的范畴C．设备监理单位是业主委托并授权的、在设备工程现场唯一的管理者，它代表业主，并根据委托监理合同及有关的法律、法规授予的权力，对整个设备工程项目的实施过程进行监督D．设备监理人员都是经过考核的专业人员，一般情况下，他们比业主方的管理人员有更高的管理水平、管理能力和管理经验，能保证设备工程项目的顺利实施E．设备咨询监理单位通常帮助业主完成设备工程项目的管理任务
任何设备工程项目都是由设备设计、设备供应、设备安装、设备调试、咨询监理等多个参与方的共同努力才完成的。对于业主和整个设备工程项目来说，这些参与方是业主的合作者，参与完成项目的一部分任务，其中( )通常帮助业主完成设备工程项目的管理任务，其他参与方帮助业主完成建设任务。A．设备设计单位B．设备供应单位C．设备调试D．设备咨询监理单位
下列对项目参与各方项目管理的理解，正确的是（ ）。A.项目总承包方和施工方项目管理工作主要在实施阶段进行B.监理单位和项目总承包单位开展的项目管理属于业主方项目管理C.施工总承包管理方开展的项目管理属于业主方项目管理D.建设一栋办公楼，对业主方项目管理而言，其进度目标是办公楼启用
设备工程监理的项目管理体现在两个方面：其一是项目业主委托设备监理单位所进行的项目管理；其二是设备监理单位从自身角度出发对其承担的设备工程项目的监理任务进行的项目管理。两者的( )都是相同的。A.管理目标B.管理范围C.管理阶段D.管理原理、管理内容的类别E.所采用的管理方法及工具
下列关于设备工程监理在建设项目中的定位，表述正确的是( )。A.设备工程监理为委托方所提供的是咨询服务，不能完全替代委托方对设备工程项目进行管理B.设备工程监理单位承担的是委托方通过授权的方式委托的项目建设任务C.设备工程监理的项目管理仅是指从自身角度对其承担的设备工程项目的监理任务进行的项目管理D.设备工程监理单位既要监督和管理承包商，为业主提供咨询和提出建议，又要不损害承包商的正当权益，积极帮助承包商解决项目实施过程中出现的问题E.设备工程项目的各个参与方，包括设备工程监理单位，都要接受政府有关部门的监督
下列关于项目管理类型的划分，正确的是( )。A.监理单位开展的项目管理属于业主方项目管理B.工程总承包方开展的项目管理属于业主方项目管理C.施工总承包管理方开展的项目管理属于业主方项目管理D.施工专业分包方和劳务分包方开展的项目管理属于施工方项目管理E.施工方委托的项目管理单位开展的项目管理属于施工方项目管理
任何设备工程项目都是由设备设计、设备供应、设备安装、设备调试、咨询监理等多个参与方的共同努力才完成的。对于业主和整个设备工程项目来说，这些参与方是业主的合作者，参与完成项目的一部分任务，其中（）通常帮助业主完成设备工程项目的管理任务，其他参与方帮助业主完成建设任务。A、设备设计单位B、设备供应单位C、设备调试D、设备咨询监理单位
建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为（），不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。A、监理方项目管理B、设计方项目管理C、施工方项目管理D、供货方项目管理E、业主方项目管理
业主方项目管理的组织模式主要有（），在国际和国内都得到普遍应用。A、业主方委托监理单位项目管理B、业主方自行项目管理C、业主方委托项目管理D、项目管理班子E、业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理
多选题业主方项目管理的组织模式主要有（），在国际和国内都得到普遍应用。A业主方委托监理单位项目管理B业主方自行项目管理C业主方委托项目管理D项目管理班子E业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理
多选题国际上，项目管理的方式主要有（）。A业主方自行项目管理B业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作D业主委托施工单位进行管理E业主委托监理单位进行管理
单选题关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( )A除了业主方，其他项目各参与方不必编制项目管理职能分工表B编制项目管理职能分工表时，必须要附加管理职能分工描述书C管理职能分工表可以用于企业管理D项目管理职能分工表不能区分业主方和代表业主利益的项目管理方和监理方的管理职能