6σ管理的基本原则中,( )能消除部门及上下级间的障碍,促进组织内部横向和纵向的协作,营造一种真正密切合作的管理结构和环境,以达到满足顾客需求的目的。A.无边界合作B.追求完美,容忍失误C.真正以顾客为关注中心D.聚焦于流程的改进和管理

6σ管理的基本原则中,( )能消除部门及上下级间的障碍,促进组织内部横向和纵向的协作,营造一种真正密切合作的管理结构和环境,以达到满足顾客需求的目的。

A.无边界合作
B.追求完美,容忍失误
C.真正以顾客为关注中心
D.聚焦于流程的改进和管理

参考解析

解析:

相关考题:

项目管理组织以什么样的结构方式去处理管理层次、跨度、部门设置和上下级关系,属项目管理组织要素中的( )要素。A.层次B.组织部门C.组织形式D.责任和权力

在房地产开发项目管理的矩阵型组织中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自( )。A.纵向部门B.横向部门C.纵向和横向两个部门D.项目经理

物流组织结构中的纵向协调是指通过理顺上下级人员之间的权责关系,实现上级管理人员和下级作业人员的有效协作。( ) 此题为判断题(对,错)。

下列有关物业管理企业组织结构的说法中错误的是( )。A.物业管理企业在设置组织机构时,一般而言,管理面积越大,员工越多,划分的管理层次就越多B.物业管理企业各部门和项目应有明确的分工,把企业的任务和目标,进行层层分解,落实到每个部门和项目C.在物业管理企业中,应加强上下级之间纵向协作,改善各职能部门、各项目、各岗位之间的横向协作关系D.物业管理企业组织机构在精简、精干、高效的同时,即使外部环境的变化和企业内部业务发展的需要,也要经批准后才能作出调整

某施工企业组织结构如下图,关于该组织结构模式特点的说法,正确的是( )。A、每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源 B、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主 C、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策 D、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主

在房地产开发项目管理的矩阵型组织中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自( )。A:纵向部门B:横向部门C:纵向和横向两个部门D:项目经理

某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响,减轻项目经理的协调工作量,该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有()。A、以横向指令为主B、让两类部门自己解决矛盾C、由工作人员自己解决D、以纵向指令为主E、由最高管理人员亲自管理

指系统内上下级管理人员和职能部门之间的协调的是()A、横向调节B、外部调节C、内部调节D、纵向调节

()是组织内部纵向各层次工作群体、横向各个部门的设置及其关系的总和。A、学校战略管理B、学校质量管理C、组织结构D、教育督导

施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理()的组织结构的类型。A、管理层次B、管理跨度C、部门设置D、上下级关系E、左右协作关系

渠道管理的根本特点是()A、组织内部管理B、平行部门间的管理C、上下级间的管理D、与外部组织间的跨组织管理

部门的形成解决了组织管理中饭店的()。A、横向结构B、纵向结构C、管理层次D、组织结构

6σ管理法是以项目的()为主线,以数据和数理统计技术为基础,以满足顾客需求为导向,以零缺陷和卓越质量为追求,以科学的工作程序为模式,以取得效益的目的的一种质量改进方法。A、策划B、实施C、策划和实施D、管理

关于矩阵组织结构的特点及其应用,说法正确的是()。A、矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式B、在矩阵组织结构最低指挥者下设纵向和横向两种不同类型部门C、一个施工企业,如采用矩阵组织模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理部门等,而横向工作部门可以是项目部D、横向工作部门如人、财、物、产、供销等职能管理部门,纵向工作部门则如生产车间等

下列选项中不属于大型地块土地开发项目管理组织结构特点的是()。A、它是以纵向为主的矩阵组织结构B、它是以横向为主的矩阵组织结构C、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,应以纵向工作部门的指令为主指令D、横向工作部门不同意纵向工作部门指令时,由横向工作部门提出,项目主任负责协调

单选题指系统内上下级管理人员和职能部门之间的协调的是()A横向调节B外部调节C内部调节D纵向调节

单选题下列关于顾客关系管理的说法中不正确的是(  )。A顾客关系管理的基本目的在于培养忠诚顾客B顾客关系管理利用现代信息技术手段加强与顾客交流C顾客关系管理不断对产品及服务进行改进和提高以满足顾客的需求D顾客关系管理的关键在于提高顾客的转移成本

单选题下列选项中不属于大型地块土地开发项目管理组织结构特点的是()。A它是以纵向为主的矩阵组织结构B它是以横向为主的矩阵组织结构C当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,应以纵向工作部门的指令为主指令D横向工作部门不同意纵向工作部门指令时,由横向工作部门提出,项目主任负责协调

单选题6σ管理法是以项目的()为主线,以数据和数理统计技术为基础,以满足顾客需求为导向,以零缺陷和卓越质量为追求,以科学的工作程序为模式,以取得效益的目的的一种质量改进方法。A策划B实施C策划和实施D管理

单选题组织沟通,强调特定的组织环境下的沟通形式,包括纵向沟通、横向沟通和()。A上下级部门之间B平行部门之间C斜向沟通D全面沟通

单选题一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,同时减轻该项目经理的协调工作量,采取了相应的做法。该项目所选用的组织结构模式是()。A线性组织结构B矩阵组织结构C职能组织结构D项目组织结构

单选题渠道管理的根本特点是()A组织内部管理B平行部门间的管理C上下级间的管理D与外部组织间的跨组织管理

单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。横向工作部门可以是()。A采购管理部门B各子项目管理部门C预算管理部门D人事管理部门

单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响,宜选择的做法是()。A让两类部门自己解决矛盾B明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式C由最高管理者亲自指挥D由公司员工判断

多选题下列关于组织结构的叙述,正确的有A既包括组织内部的指挥系统和沟通网络B又包括组织成员在不同层级、不同部门的责任、权利以及相互关系C组织结构的内容主要包括纵向层次结构、横向部门结构和组织管理体制D纵向层次结构指组织指挥系统的等级层次E横向部门结构指组织根据工作的性质、办事的程序等而分设的部门机构

多选题某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响,减轻项目经理的协调工作量,该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有()。A以横向指令为主B让两类部门自己解决矛盾C由工作人员自己解决D以纵向指令为主E由最高管理人员亲自管理

多选题施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理()的组织结构的类型。A管理层次B管理跨度C部门设置D上下级关系E左右协作关系