在施工成本的控制过程中，施工项目经理部除对人工费、材料费和施工机械使用费进行控制外，还需控制的有()。A、工程设计费用B、工程监理费用C、业主建设管理成本D、施工分包费用
在施工成本的控制过程中，施工项目经理部除对人工费、材料费和施工机械使用费进行控制外，还需控制的有()。
A、工程设计费用
B、工程监理费用
C、业主建设管理成本
D、施工分包费用
B、工程监理费用
C、业主建设管理成本
D、施工分包费用
参考解析
解析：2018新教材P116-117施工成本的过程控制方法：人工费的控制；材料费的控制；施工机械使用费的控制；施工分包费用的控制。
相关考题：
编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为( )。A.人工费、材料费、施工机械使用费、规费和企业管理费B.人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费C.人工费、材料费、施工机械使用费、规费和间接费D.人工费、材料费、施工机械使用费、间接费、利润和税金
关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法，正确的是（ ）。A、施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制B、施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制C、施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制D、施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制
某施工单位经投标，承包了一项炼钢炉及相关设备的安装工程。按工业安装工程费用组成，除去税金和公司管理费后，工程价格仅为1000万元，其中：人工费占10%，材料费占60%，机械使用费占15%，其他直接费占5%，间接费占10%。公司测算，以此价作为项目经理部的成本考核依据。同时要求项目经理部编制进一步降低成本计划，严格进行成本管理，调整施工方案，实现利润100万元。若能实现，公司将予以奖励。项目经理部经认真编制成本控制计划，并经反复分析研究，对工程中几个重要工序的施工方案进行了调整，施工中按新方案实施，人工费在原基础上降低了20%，材料费降低了3%，机械使用费降低了40%，其他直接费降低了10%，间接费上涨了12%。 项目经理部编制成本控制计划的内容如下：人工成本控制包括严格劳动组织和劳动定额管理；材料成本控制包括材料采购管理一项；施工机械费用成本控制包括严格租赁施工机械一项；其他直接费、间接费成本控制包括减少管理人员，控制费用支出两项。 施工中，由于工期紧，炉窑砌筑未经工序交接验收即准备砌筑，遭监理程师制止。为降低施工成本，对施工方案应从哪几方面进行优化？
问答题某施工单位经投标，承包了一项炼钢炉及相关设备的安装工程。按工业安装工程费用组成，除去税金和公司管理费后，工程价格仅为1000万元，其中：人工费占10%，材料费占60%，机械使用费占15%，其他直接费占5%，间接费占10%。公司测算，以此价作为项目经理部的成本考核依据。同时要求项目经理部编制进一步降低成本计划，严格进行成本管理，调整施工方案，实现利润100万元。若能实现，公司将予以奖励。项目经理部经认真编制成本控制计划，并经反复分析研究，对工程中几个重要工序的施工方案进行了调整，施工中按新方案实施，人工费在原基础上降低了20%，材料费降低了3%，机械使用费降低了40%，其他直接费降低了10%，间接费上涨了12%。 项目经理部编制成本控制计划的内容如下：人工成本控制包括严格劳动组织和劳动定额管理；材料成本控制包括材料采购管理一项；施工机械费用成本控制包括严格租赁施工机械一项；其他直接费、间接费成本控制包括减少管理人员，控制费用支出两项。 施工中，由于工期紧，炉窑砌筑未经工序交接验收即准备砌筑，遭监理程师制止。该项目经理部成本计划的内容是否完善？为什么？
多选题通过确定成本目标并按计划成本进行施工资源配置，对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制的方法包括（）。A人工费的控制B材料费的控制C措施费的控制D施工机械使用费的控制E施工分包费用的控制