某施工单位经投标,承包了一项炼钢炉及相关设备的安装工程。按工业安装工程费用组成,除去税金和公司管理费后,工程价格仅为1000万元,其中:人工费占10%,材料费占60%,机械使用费占15%,其他直接费占5%,间接费占10%。公司测算,以此价作为项目经理部的成本考核依据。同时要求项目经理部编制进一步降低成本计划,严格进行成本管理,调整施工方案,实现利润100万元。若能实现,公司将予以奖励。项目经理部经认真编制成本控制计划,并经反复分析研究,对工程中几个重要工序的施工方案进行了调整,施工中按新方案实施,人工费在原基础上降低了20%,材料费降低了3%,机械使用费降低了40%,其他直接费降低了10%,间接费上涨了12%。 项目经理部编制成本控制计划的内容如下:人工成本控制包括严格劳动组织和劳动定额管理;材料成本控制包括材料采购管理一项;施工机械费用成本控制包括严格租赁施工机械一项;其他直接费、间接费成本控制包括减少管理人员,控制费用支出两项。 施工中,由于工期紧,炉窑砌筑未经工序交接验收即准备砌筑,遭监理程师制止。为降低施工成本,对施工方案应从哪几方面进行优化?

某施工单位经投标,承包了一项炼钢炉及相关设备的安装工程。按工业安装工程费用组成,除去税金和公司管理费后,工程价格仅为1000万元,其中:人工费占10%,材料费占60%,机械使用费占15%,其他直接费占5%,间接费占10%。公司测算,以此价作为项目经理部的成本考核依据。同时要求项目经理部编制进一步降低成本计划,严格进行成本管理,调整施工方案,实现利润100万元。若能实现,公司将予以奖励。项目经理部经认真编制成本控制计划,并经反复分析研究,对工程中几个重要工序的施工方案进行了调整,施工中按新方案实施,人工费在原基础上降低了20%,材料费降低了3%,机械使用费降低了40%,其他直接费降低了10%,间接费上涨了12%。 项目经理部编制成本控制计划的内容如下:人工成本控制包括严格劳动组织和劳动定额管理;材料成本控制包括材料采购管理一项;施工机械费用成本控制包括严格租赁施工机械一项;其他直接费、间接费成本控制包括减少管理人员,控制费用支出两项。 施工中,由于工期紧,炉窑砌筑未经工序交接验收即准备砌筑,遭监理程师制止。 为降低施工成本,对施工方案应从哪几方面进行优化?


相关考题:

某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷,导致其中某分部工程质量不合格,施工单位在更换了该生产设备后,该分部工程应( )。A.按验收程序,重新组织检查验收B.经有资质的检测单位检测鉴定后,予以验收C.征得建设单位同意后,可予以验收D.按技术处理方案和协商文件,进行验收

某建筑安装公司在郑州承包了一项机械设备安装工程,取得工程价款4000万元;在洛阳承包了一外商独资企业的建筑工程,取得工程价款2500万元;建设一幢办公楼自用,建筑成本3800万元。该公司应纳营业税为( )万元。A.120B.75C.135D.195

某建筑安装公司在郑州承包了一项机械设备安装工程,取得工程价款4000万元;另外承包了一外商独资企业的建筑工程,取得工程价款2500万元;在越南承包了一个涉外企业办公楼工程,取得工程价款5000万元;建设一幢办公楼自用,建筑成本3800万元。该公司应纳营业税为( )万元。A.120B.75C.135D.195

某企业(业主)一套加氢装置扩建安装工程由某施工单位承担。工程包括:动设备安装23 台,静设备安装15台,非标设备现场制作240t,管道安装23000m。合同工期6个月。其中动、 静设备安装,非标设备制作统称为设备安装工程,其直接工程费约300万元。合同规定:设备安 装费按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标206号文件)中的综合单价法计价和结算。设备 安装各项费用的取值如下:措施费为直接工程费的5% ;间接费为直接费的10% ;利润为直接费 和间接费的8%,税率为3.4%。合同其他条款如下:(1)管道安装费按0.016万元/m计算,管道安装实际工程量超过估算工程量10%时进行 词整,调价系数0.9。(2)开工前业主向施工单位支付估算合同总价20%的工程预付款:工程预付款在最后两个 月扣除,每月扣50%。(3)业主每月从施工单位的工程款中按3 %的比例扣留工程质量保修金。 施工单位前3个月进行设备安装,从第3个月开始进行管道安装。其中管道安装工程每月 实际完成并经监理工程师签证确认的工程量见下表。计算第6月管道安装工程量价款。监理工程师应签证的管道安装工程款是多少?实际 签发的付款凭证金额是多少?

背景某施工单位经过法定的招标投标程序,承接了某航站楼闭路电视监控系统工程。问题(1)施工现场准备主要包括哪几项内容?(2)闭路电视监控系统主要包括哪些设备、装置的安装?(3)安装云台前,施工单位应完成哪些与航站楼土建工程相关联的工序?

根据《通用安装工程工程量计算规范》GB50856-2013的规定,下列部件按刷油、防腐蚀、绝热工程相关项目编码列项的有( )。A:设备的除锈B:设备的刷漆C:设备的补刷漆D:设备的保温及保护层安装

某机电安装公司总承包了一大型化工车间的机电安装工程,工程内容包括:本车间范围内的静置设备安装(包括两台整体到货的钢制立式压力容器现场安装)、工艺和系统管道工程和电气仪表工程施工任务。并把管道工程分包给了B专业施工单位。业主对工期要求很严,合同约定了重罚工期拖延的条款。合同规定除整装工艺设备由建设单位订货外,所有材料均由施工单位(机电安装公司)采购。为了减少施工单位的协调负担,业主负责对地方相关单位的沟通与协调。但与施工质量直接相关的还要施工单位参与协调与沟通。施工单位成立了协调小组,负责整个施工任务的协调工作并与相关方进行了很好的协调;由于工期特别紧张,施工单位制订了详细的、符合工程实际的进度计划,并把材料供应工作当作工程协调管理的一项重点,较好地完成了任务。问题:1.本工程中,机电安装公司内部协调的对象有哪些?需外部协调包括哪些方面?2.为确保工程进度,机电安装公司应编制哪些进度计划?3.机电安装公司在进度计划协调方面的内容有哪些?4.对于本工程压力容器现场安装,机电安装公司应至少具备什么资格许可?简述立式容器的安装程序。5.为了保证施工材料按时、按质、按量供应而又不增加项目成本,施工单位与材料供应单位沟通与协调的内容是什么?

下列分包合同中,属于违法分包或者分包合同无效的有()。A、承包人承包了某土方开挖工程后,将其承包的工程全部分包给甲施工企业B、承包人承包了某土建工程后,将工程的主体结构部分分包给乙施工企业C、承包人承包了某十台设备安装工程后,将三台设备安装工程的劳务分包给丙劳务企业D、承包人分包了某装饰装修工程后,将地面瓷砖铺设的工程分包给丁施工企业E、承包人分包了某基础工程后,将其全部分包给丙施工企业

下列分包合同中,属于违法分包或者分包合同无效的有()。A.承包人承包了某土方开挖工程后,将其承包的工程全部分包给甲施工企业B.承包人承包了某土建工程后,将工程的主体结构部分分包给乙施工企业C.承包人承包了某十台设备安装工程后,将三台设备安装工程的劳务分包给丙劳务企业D.某承包人获得了总承包商分包的装饰装修工程后,其将地面瓷砖铺设的工程分包给丁施工企业E.某承包人获得总承包商分包的某基础工程后,再将其全部分包给丙施工企业

某施工单位承接了了一项移动通信基站设备安装工程,主要包括传输设备、电源设备、基站设备及天馈线系统的安装、测试和开通;基站地网及市电引入工程的施工任务由建设单位单独分包。施工单位增派人员,加快设备安装进度,在专项质量检查中,检查组发现基站天馈线驻波比不合格的数量偏高,要求项目部进行分析并及时整改。问题:1.指出本工程中天线和馈线安装的质量控制点。2.用因果分析图法分析电压驻波比不合格的可能原因。

根据《通用安装工程工程量计算规范》GB50856--2013的规定,下列部件按刷油、防腐蚀、绝热工程相关项目编码列项的有(  )。A.设备的除锈B.设备的刷漆C.设备的补刷漆D.设备的保温及保护层安装

某机电安装公司总承包了一大型化工车间的机电安装工程,工程内容包括:本车间范围内的静置设备安装(包括一台大型分2 段卧态到货的立式中压容器,属于II 类压力容器,需要现场组焊和安装)、工艺系统管道工程和电气仪表工程施工任务。安装公司把管道工程分包给了B 专业施工单位。合同规定除工艺设备由建设单位订货外,所有材料均由施工单位(机电安装公司)采购。为了减少施工单位的协调负担,业主负责对地相关单位的沟通与协调。但与施工质量直接相关的还要施工单位参与协调沟通。为此,施工单位加强了对B 分包单位的管理,成立了协调小组,负责整个施工任务的协调工作并与相关方进行了很好的协调。开工前,施工单位建立了安全技术交底制度,针对施工现场及生活区进行了平面布置。【问题】1.本工程中,机电安装公司内部协调的对象有哪些?外部协调的对象又有哪些?2.安全技术交底制度的要求有哪些?3.对于本工程压力容器现场安装,机电安装公司应至少具备什么资格许可?4.施工单位对B 单位管理的原则有哪些?

背景资料 某施工单位经投标,承包了一项炼钢炉及相关设备的安装工程。按工业安装工程费用组成,除去税金和公司管理费后,工程价格仅为1000万元,其中:人工费占10%,材料费占60%,机械使用费占15%,其他直接费占5%,间接费占10%。公司测算,以此价作为项目经理部的成本考核依据。同时要求项目经理部编制进一步降低成本计划,严格进行成本管理,调整施工方案,实现利润100万元。若能实现,公司将予以奖励。项目经理部经认真编制成本控制计划,并经反复分析研究,对工程中几个重要工序的施工方案进行了调整,施工中按新方案实施,人工费在原基础上降低了20%,材料费降低了3%,机械使用费降低了40%,其他直接费降低了10%,间接费上涨了12%。项目经理部编制成本控制计划的内容如下:人工成本控制包括严格劳动组织和劳动定额管理;材料成本控制包括材料采购管理一项;施工机械费用成本控制包括严格租赁施工机械一项;其他直接费、间接费成本控制包括减少管理人员,控制费用支出两项。施工中,由于工期紧,炉窑砌筑未经工序交接验收即准备砌筑,遭监理工程师制止。该项目经理部成本计划的内容是否完善?为什么?

按水利工程计价规范,完成监测设备安装所需建筑工程,按()编码。A、水利建筑工程B、金属结构设备安装工程C、安全监测设备采购及安装工程D、机电设备安装工程

营业单位要求客户提供施工单位资料:《营业执照》原件及复印件。《()电力设施许可证》原件及复印件、工程施工委托书或合同。A、承装安装B、承装(修、试)C、承接安装电力工程D、承装(建筑施工)

THDS轨边设备的新建安装应向铁路局相关部门提供(),经铁路局批准后安装。施工单位应严格按营业线施工管理规定申报施工计划。

某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷,导致其中某分部工程质量不合格,施工单位在更换了该生产设备后,该分部工程应()A、按验收程序重新组织验收B、经有资质的检测单位检测鉴定后予以验收C、征得建设单位同意后可予以验收D、按技术处理方案和协商文件,进行验收

某施工单位经投标,承包了一项炼钢炉及相关设备的安装工程。按工业安装工程费用组成,除去税金和公司管理费后,工程价格仅为1000万元,其中:人工费占10%,材料费占60%,机械使用费占15%,其他直接费占5%,间接费占10%。公司测算,以此价作为项目经理部的成本考核依据。同时要求项目经理部编制进一步降低成本计划,严格进行成本管理,调整施工方案,实现利润100万元。若能实现,公司将予以奖励。项目经理部经认真编制成本控制计划,并经反复分析研究,对工程中几个重要工序的施工方案进行了调整,施工中按新方案实施,人工费在原基础上降低了20%,材料费降低了3%,机械使用费降低了40%,其他直接费降低了10%,间接费上涨了12%。 项目经理部编制成本控制计划的内容如下:人工成本控制包括严格劳动组织和劳动定额管理;材料成本控制包括材料采购管理一项;施工机械费用成本控制包括严格租赁施工机械一项;其他直接费、间接费成本控制包括减少管理人员,控制费用支出两项。 施工中,由于工期紧,炉窑砌筑未经工序交接验收即准备砌筑,遭监理程师制止。根据背景资料,分析并计算项目经理部能否实现100万元的利润?

以下哪些属于基站工程的隐蔽工序()A、机架安装B、DF架及内部连线的安装C、馈线及相关设备的安装D、电源设备

电气装置安装工程应根据工程情况,由施工单位按《电气装置安装工程质量检验及评定规程》编制所承担工程的()。

单选题按水利工程计价规范,完成监测设备安装所需建筑工程,按()编码。A水利建筑工程B金属结构设备安装工程C安全监测设备采购及安装工程D机电设备安装工程

填空题HDS轨边设备的新建安装应向铁路局相关部门提供(),经铁路局批准后安装。施工单位应严格按营业线施工管理规定申报施工计划。

问答题背景: 某建筑安装公司经过投标承包了某机场航站楼的综合布线工程。在施工过程中,理工程师经现场勘查发现该建筑安装公司现场工具设备布置混乱,存在较严重的安全隐患,且多处布线未完全按设计图纸施工,存在偷工减料现象。随后告知机场,并要求建筑安装公司停工整改。 问题: (1)由建筑安装公司停工引起的经济费用由谁承担? (2)经过整改合格后,建筑安装公司得以复工。当工程埋管结束后,按照双方约定的合同条款建筑安装公司要求机场拨付下期工程款,机场因资金周转困难未及时向建筑安装公司给付。建筑安装公司可采取哪些措施?

单选题某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷,导致其中某分部工程质量不合格,施工单位在更换了该生产设备后,该分部工程应()A按验收程序重新组织验收B经有资质的检测单位检测鉴定后予以验收C征得建设单位同意后可予以验收D按技术处理方案和协商文件,进行验收

问答题背景资料 某施工单位经投标,承包了一项炼钢炉及相关设备的安装工程。按工业安装工程费用组成,除去税金和公司管理费后,工程价格仅为1000万元,其中:人工费占10%,材料费占60%,机械使用费占15%,其他直接费占5%,间接费占10%。公司测算,以此价作为项目经理部的成本考核依据。同时要求项目经理部编制进一步降低成本计划,严格进行成本管理,调整施工方案,实现利润100万元。若能实现,公司将予以奖励。项目经理部经认真编制成本控制计划,并经反复分析研究,对工程中几个重要工序的施工方案进行了调整,施工中按新方案实施,人工费在原基础上降低了20%,材料费降低了3%,机械使用费降低了40%,其他直接费降低了10%,间接费上涨了12%。项目经理部编制成本控制计划的内容如下:人工成本控制包括严格劳动组织和劳动定额管理;材料成本控制包括材料采购管理一项;施工机械费用成本控制包括严格租赁施工机械一项;其他直接费、间接费成本控制包括减少管理人员,控制费用支出两项。施工中,由于工期紧,炉窑砌筑未经工序交接验收即准备砌筑,遭监理工程师制止。炉窑砌筑前,工序交接验收证明书包括哪些内容?

问答题某施工单位经投标,承包了一项炼钢炉及相关设备的安装工程。按工业安装工程费用组成,除去税金和公司管理费后,工程价格仅为1000万元,其中:人工费占10%,材料费占60%,机械使用费占15%,其他直接费占5%,间接费占10%。公司测算,以此价作为项目经理部的成本考核依据。同时要求项目经理部编制进一步降低成本计划,严格进行成本管理,调整施工方案,实现利润100万元。若能实现,公司将予以奖励。项目经理部经认真编制成本控制计划,并经反复分析研究,对工程中几个重要工序的施工方案进行了调整,施工中按新方案实施,人工费在原基础上降低了20%,材料费降低了3%,机械使用费降低了40%,其他直接费降低了10%,间接费上涨了12%。 项目经理部编制成本控制计划的内容如下:人工成本控制包括严格劳动组织和劳动定额管理;材料成本控制包括材料采购管理一项;施工机械费用成本控制包括严格租赁施工机械一项;其他直接费、间接费成本控制包括减少管理人员,控制费用支出两项。 施工中,由于工期紧,炉窑砌筑未经工序交接验收即准备砌筑,遭监理程师制止。炉窑砌筑前,工序交接验收证明书包括哪些内容?

多选题某施工单位承包了某公司的二个安装工程项目,双方签定了合同。符合建标[2003]206号关于印发《建筑安装工程费用项目组成》文件的有关规定。按照《建筑安装工程费用项目组成》的规定,下列项目属于建筑安装工程费用项目的有()。A直接费B设备购置费C利润D建设期利息E税金

问答题背景资科:某机电安装公司总承包了一大型化工车间的机电安装工程。工程内容包括:本车间范围内的静置设备安装(包括两台整体到货的钢制立式压力容器现场安装)、工艺和系统管道进工程和电气仪表工程施工任务。并把管道工程分包给了总B专业施工单位。业主对工期要求很严,合同约定了重罚工期拖延的条款。合同规定除整装工艺设备由建设单位订货外,所有材料均由施工单位(机电安装公司)采购。为了减少施工单位的协调负担,业主负责对地方相关单位的沟通与协调。但与施工质量直接相关的还要施工单位参与协调与沟通。施工单位成立了协调小组,负责整个施工任务的协调工作并与相关方进行了很好的协调;由于工期特别紧张,施工单位制订了详细的、符合工程实际的进度计划,并把材料供应工作当作工程协调管理的一项重点,较好地完成了任务。问题:1.本工程中,机电安装公司内部协调的对象有哪些?需外部协调包括哪些方面?2.为确保工程进度,机电安装公司应编制哪些进度计划?3.机电安装公司在进度计划的协调方面的内容有哪些?4.对于本工程压力容器现场安装,机电安装公司应至少具各什么资格许可?简述生立式容器的安装程序。5.为了保证施工材科接按时、按质、按量供应而又不增加项目成本,施工单位与材科供应单位询沟通与协调的内容是什么?