东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3,预算单价72元/m3,月末检查时实际完成工程量为4500m3,实际单价68元/m3,则该工程的费用偏差为()。A.18000元B.16000元C.36000元D.34000元
东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3,预算单价72元/m3,月末检查时实际完成工程量为4500m3,实际单价68元/m3,则该工程的费用偏差为()。
A.18000元
B.16000元
C.36000元
D.34000元
B.16000元
C.36000元
D.34000元
参考解析
解析:2020/2019教材P92
费用偏差(CV)=己完成工作预算费用(BCWP)-已完成工作实际费用(ACWP)=4500×72-4500×68=18000(元)。当费用偏差CV为负值时,表示项目运行超出预算费用;当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。
费用偏差(CV)=己完成工作预算费用(BCWP)-已完成工作实际费用(ACWP)=4500×72-4500×68=18000(元)。当费用偏差CV为负值时,表示项目运行超出预算费用;当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。
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某土方工程,某月计划开挖80000m3,合同单价85元/m3。到月底实际完成土方量为90000m3,实际单价72元/m3,则该工程的费用偏差(CV)为( )万元。A.117B.-117C.85D.-85
某土方工程,2月份计划工程量为10000m3,计划单价为10元/m3,实际完成工程量为11000m3,实际单价为9.8元/m3,则2月底该土方工程的进度偏差为()万元。 A、-1.0B、1.0C、-0.78D、0.22
某土方工程,3月份计划工程量1万m3,计划单价10元/m3,实际完成工程量1.1万m3,实际单价9.8元/m3。3月底该土方工程的进度偏差为()万元。A.-1.00 B.-0.98C.-0.78 D.-0.22
某土方工程,某月计划开挖160000m3,合同单价85元/m3。到月底实际完成土方量为90000m3,实际单价72元/m3,则该工程的以工作量表示的进度偏差(SV)为( )万元。A.234B.-234C.170D.-170
某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25元/m3;到月末时已完工程量3000m3,实际单价26元/m3,对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是()。A、已完成工作实际费用75000元B、费用绩效指数>1,表明项目运行超出预算费用C、进度绩效指数<1,表明实际进度比计划进度拖后D、费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用
甲建筑公司承担某土方开挖工程。工程于1月开工,根据进度安排同年2月份计划完成土方量4000m3,计划单价为80元/m3。时至同年2月底,实际完成工程量为4500m3,实际单价为78元/m3,通过赢得值法分析可知()。A.进度提前完成40000元工作量B.进度延误完成40000元工作量C.费用节支9000元D.费用超支9000元E.费用节支31000元
某土方工程,某月计划开挖160000m3,合同单价85元/m3,至月底实际完成土方量为180000m3,实际单价72元/m3,则该土方工程的以工作量表示的进度偏差(SV)为()万元。A.214B.-214C.170D.-170
某土方工程某月计划开挖9000m3,合同单价30元/m3,到月底实际完成土方量为9500m3,实际单价为28元/m3,则该工程的费用偏差(cv)为()万元。A.1.9B.-1.9C.1.4D.-1.5
某土方开挖工程,2月份计划完成工程量为2500m3,预算单价为450元/m3。工程进行到第2个月末时,实际完成工程量为2000m3,实际单价为480元/m3,则该项目控制的效果是()。A.费用偏差为-6万元,项目运行超出预算B.进度偏差为6万元,项目运行节支C.费用偏差为22.5万元,实际进度落后于计划进度D.进度偏差为-22.5万元,实际进度快于计划进度
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某土方开挖工程,某月计划完成土方量4000m3,计划单价80元/m3,时至月底实际完成工程量为4500m3,实际单价为78元/m3,通过赢得值法分析可得到()。A.进度提前完成40000元工作量B.进度延误完成40000元工作量C.费用节支9000元D.费用超支9000元E.费用超支31000元
某混凝土工程,9月份计划工程量为5000m3,计划单价为400元/m3;而9月份实际完成工程量为4000m3,实际单价为410元/m3,则该工程9月份的进度偏差为( )万元。A.-36B.36C.40D.41
某土方工程,月计划工程量 2800m3,预算单价 25 元/m3;到月末时已完成工程量 3000m3,实际单价 26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是( )。A.已完成工作实际费用为 75000 元B.费用偏差为-3000 元,表明项目运行超出预算费用C.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用D.进度偏差为 5200 元,表明实际进度比计划进度提前
某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25 元/m3;到月末时己完工程量3000 m3,实际单价26 元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是( )。A.己完成工作实际费用为75000 元B.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指标D.费用偏差为-3000 元,表明项目运行超出预算费用
某分部工程计划工程量 5000m3,计划单价 380 元/m3,实际完成工程量为 4500m3,实际单价 400 元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工费用偏差为( )元。A. -100000B. -190000C. -90000D. -200000
某地下工程,计划2月份开挖土方16万m3,预算单价为85元/m3。经确认,2月份实际开挖土方18万m3,实际单价为72元/m3,则该工程的进度偏差为( )万元。A、-170B、-144C、144D、170
东方建筑公司某月计划开挖土方4000立方米,预算单价72元/立方米,月末检查时实际完成工程量为4500立方米,实际单价68元/立方米,则该工程的费用偏差(CV)为( )元。A . 18000B . 16000C . 36000D . 34000
某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25元/ m3;到月末时已完成工程量3000 m3,实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是()。A、已完成工作实际费用为75000元B、费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用C、进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后D、费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用
单选题某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25元/ m3;到月末时已完成工程量3000 m3,实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是()。A已完成工作实际费用为75000元B费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用C进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后D费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用
单选题某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3,计划单价为15元/m3。到月底检查时,确认的承包商实际完成工程量为2800m3,实际单价为20元/m3,则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为( )元。A42000B48000C56000D64000
单选题某工程公司某月计划开挖土方4000m3,预算单价72元/m3,月末检查时实际完成工程量为4500m3,实际单价68元/m3,则该工程的费用偏差(CV)为( )元。A18000B16000C36000D34000
单选题某土方工程,某月计划开挖160000m3,合同单价85元/m3,到月底实际完成土方量为180000m3,实际单价72元/m3,则该工程的以工作量表示的进度偏差(SV)为()万元。A214B-214C170D-170
单选题东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3,预算单价72元/m3,月末检查时实际完成工程量为4500m3,实际单价68元/m3,则该工程的费用偏差(CV)为()元。A18000B16000C3600D34000
单选题某土方工程,月计划工程量2800m3 ,预算单价25元/m3;到月末时己完工程量3000 m3,实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是( )*A己完成工作实际费用为75000元B费用绩效指标1,表明项目运行超出预算费用C进度绩效指标1,表明实际进度比计划进度拖后D费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用
多选题某土方开挖工程于某年1月开工,根据进度安排,同年2月份计划完成土方量4000m3,计划单价80元/m3。时至同年2月底,实际完成工程量为4500m3,实际单价为78元/m3,通过赢得值法分析可得到()。A进度提前完成40000元工作量B进度延误完成40000元工作量C费用节支9000元D费用超支9000元E费用超支31000元
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单选题某分部工程计划工程量5000m3,计划单价380元/m3,实际完成工程量为4500m3,实际单价400元/m3。则该分部工程的施工费用偏差为( )元。A-100000B-190000C-200000D-90000