试述目标管理的基本过程。

试述目标管理的基本过程。


参考解析

解析:实现目标管理的过程,主要有以下三个阶段:1)管理目标体系的建立阶段。实现目标管理,首先要建立一套完整的目标体系:就是先要订出年度内组织经营活动要达到的总目标,然后经过上下级协商,订出下级及个人的分目标。总目标指导分目标,分目标保证总目标的实现。通过目标分解,能达到激励作用,并协调关系明确、要求具体。协商分解既是建立目标体系的过程,同时也是发动群众参与管理落实目标的过程,使目标真正成为大家的自觉要求。2)目标的实施阶段。目标确定后,主管人员就应放手把权力交给下级成员,而自己去抓重点的综合性管理,完成目标主要靠执行者的自主管理。上级应根据确定的目标计划和方法,给下级部门独立自主地进行工作,完成目标的权力,作为上级的管理主要体现在指导、协调、提出问题,提供情报及创造良好的工作环境。3)目标的考核阶段:对于各级目标的完成情况和取得的成果,要及时地进行检查和评价。首先要进行自我考核,也就是本人在完成计划确定的目标后,进行自检。然后再由上级来进行评价。兑现奖惩制度:对于按期完成的目标任务,成果显著的单位和个人,应给予表彰和奖励;对于不按期完成的给予必要的惩罚。在前一阶段工作结束后,再制定新的目标,开始新的循环。以上三个阶段,是目标管理的基本过程。应注意目标管理是一一个整体,是一个相互联系、相互影响的过程,不能把他们分割开来。

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