某工程项目工期为3个月,2014年5月1日开工,5~7月份计划完成工程量分别为500t、2000t、1500t,计划单价为5000元/t;实际完成工程量分别为400t、1600t、2000t,5~7月份实际价格均为4000元/t。则6月末的费用偏差为()万元。A.160B.-160C.200D.-200

某工程项目工期为3个月,2014年5月1日开工,5~7月份计划完成工程量分别为500t、2000t、1500t,计划单价为5000元/t;实际完成工程量分别为400t、1600t、2000t,5~7月份实际价格均为4000元/t。则6月末的费用偏差为()万元。

A.160
B.-160
C.200
D.-200

参考解析

解析:本题考核的是费用偏差的计算。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价=1600t×5000元/t-1600t×4000元/t=160万元。?

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某分项工程工作计划在4、5、6周施工,每周计划完成工程量1000m3,计划单价为20元/m3;实际该分项工程于4、5、6、7周完成,每周完成工作量750m3,第4、5周的实际单价为22元,第6、7周的实际单价为25元。则第6周该分项工程的进度偏差和投资偏差分别为( )元。A.-15000,-6750B.-6750,15000C.1500,6750D.-15000,6750

某工程工期为4个月,2004年5月1日开工,5~7月份计划完成工程量分别为500 t、2 000 t、1 500 t,计划单价为5 000元/t;实际完成工程量分别为400 t、1 600 t、2 000 t,5~7月份实际价格均为4 000元/t。则6月末的投资偏差为( )万元,实际投资比计划投资( )。A.450,浪费B.-450,节约C.-200,节约D.200,浪费

某工程工期为4个月,2004年5月1日开工,5-7月份计划完成工程量分别为500t、2000t、1500t,计划单价为5000元/t;实际完成工程量分别为400t、1600t、2000t,5~7月份实际价格均为4000元/t。则6月末的投资偏差为( )万元,实际投资比计划投资( )。A.450,浪费B.—450,节约C.—200,节约D.200,浪费

某工程工期为4个月,2004年5月1日开工,5—7月份的计划完成工程量分别为500t、2000t、1500t,计划单价为5000元/t;实际完成工程量分别为400t、1600t、2000t,5-7月份的实际价格均为4000元/t,则6月末的投资偏差为( )万元,实际投资比计划投资( )。A.450;浪费B.-450;节约C.-200;节约D.200;浪费

某土方工程,计划总工程量为4800m3预算单价为580 元/m3,计划6 个月内均衡完成,开工后,实际单价为600 元/m3,施工至第3 个月底,累计实际完成工程量3000m3,若运用赢得值法分析,则至第3 个月底的费用偏差为()万元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8

某工程项目有4800m3的土方开挖施工任务,交由某分包商承担,计划在6个月内完成,每月计划完成工程量为800m3,预算单价为580元/m3。开工后发现实际单价为600元/m3。工程进行了3个月,累计完成工程量3000m3。运用赢得值法分析,至第3个月底的进度偏差位为()万元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8

某土方开挖工程,2月份计划完成工程量为2500m3,预算单价为450元/m3。工程进行到第2个月末时,实际完成工程量为2000m3,实际单价为480元/m3,则该项目控制的效果是()。A.费用偏差为-6万元,项目运行超出预算B.进度偏差为6万元,项目运行节支C.费用偏差为22.5万元,实际进度落后于计划进度D.进度偏差为-22.5万元,实际进度快于计划进度

某工程主体结构混凝土工程量为3200m3,预算单价为550元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第2个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800m3,则此时的成本偏差与进度偏差分别为()万元。A.-1.8和-11B.1.8和-11C.-1.8和11D.1.8和11

某土方工程,计划总工程量为4800m3,预算单价为580元/m3,计划6个月内均衡完成。开工后,实际单价为600元/m3。施工至第3个月月底,累计实际完成工程量3000m3。若运用赢得值法分析,则至第3个月月底的投资偏差为()万元。A、-34.8B、-6C、6D、34.8

某分部分项工程计划单价6万元/m3,当月计划完成工程量10m3,当月实际完成工程量16m3,实际单价5万元/m3。下列关于该月投资偏差分析的结果,正确的是( )。A:进度相对偏差为20万元,进度提前B:进度绝对偏差为-20万元,进度提前C:进度绝对偏差为36万元,进度提前D:进度绝对偏差为-36万元,进度提前

某土方工程,计划总工程量为4800m3,预算单价为580元/m3,计划6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/m3,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000m3,若运用赢得值法分析,则至第三个月底的费用偏差为( )万元。 A、-34.8 B、-6 C、6 D、34.8

某土方工程,计划总工程量为4800m,预算单价为580元/立方米,计划6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/立方米,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000立方米,若运用赢得值法分析,则至第3个月底的费用偏差为( )万元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8

某工程公司工期为3个月,2013年5月1日开工,5~7月份计划完成工程量分别为500t、2000t、1500t,计划单价为5000元/t;实际完成工程量分别为400t、1600t、2000t,5~7月份实际价格均为4000元/t。则6月末的费用偏差为( )万元。A. 160B. -160C. 200D. -200

某土方工程,计划总工程量为 3000m3,预算单价为 600 元/m3,计划 5 个月内均衡完成,开工后,实际单价为 500 元/m3,施工至第 2 个月底,累计实际完成工程量 1000m3,若运用赢得值法分析,则至第 2 个月底的进度偏差为( )万元。A.10 B.-10C.12 D.-12

某工程,5月份的计划工作量为10000m3,计划单价是25元/m3;到5月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为12000m3,实际单价为20元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。A.-5万元;0.833B.5万元;1.2C.6万元;1.25D.-6万元;1.25

某土方工程,计划总工程量为 4800m3,预算单价为 580 元/m3,计划 6 个月内均衡完成,开工后,实际单价为600 元/m3,施工至第 3 个月底,累计实际完成工程量 3000m3,若运用赢得值法分析,则至第 3 个月底的费用偏差为( )万元。A.-34.8B.-6.0C.6.0D.34.8

某施工单位承包了一公路工程项目,A、B两分项工程的全费用单价分别为80元/m3和460元/m3。该工程合同规定:合同工期1年,预付款为合同价的10%,开工前1个月支付,每月工程款于下月5日前提交结算报告,经工程师审核后于第3个月末支付;若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%,超过部分工程量单价调整系数为0.882;若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%,实际工程量单价调整系数为1.176 。施工单位各月的计划工作量如下表所示。A、B两分项工程均按计划工期完成,相应的每月计划工程量和实际工程量如下表所示。计划工程量和实际工程量表 、该工程的预付款为多少? 、A分项工程每月结算工程款各为多少? 、B分项工程每月结算工程款各为多少?

某分部分项工程计划单价为6万元/m,当月计划完成工程量10m,当月实际完成工程量16m,实际单价5万元/m。下列关于该月投资偏差分析的结果,正确的是()。A:进度相对偏差为20万元,进度提前B:进度绝对偏差为-20万元,进度提前C:进度相对偏差为36万元,进度提前D:进度绝对偏差为-36万元,进度提前

某工程主体结构混凝土工程量为3200m3,预算单价为550元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月月底,实际累计完成混凝土工程量为18000m3,则此时的进度偏差为()万元。A、11.8B、11.2C、11.0D、-1.8

单选题某工程主体结构混凝土工程量为3200m3,计划单价为550元/m3。计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第2个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800m3,则此时的进度偏差为( )万元。A11.8B11.2C11.0D-1.8

单选题某土方工程,计划总工程量为4500m³,预算单价为600元/m³,计划6个月内均衡完成。开工后,实际单价为630元/m³,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000m³。若运用赢得值法分析,则至第3个月底的费用偏差为( )万元。A13.5B9C-9D-13.5

问答题某工程计划3个月完成,每月计划完成工程量依次为500m2、600m2、500m2,计划单价为20元/m2;工程按计划开工,但因为天气原因工期延长1个月,每月实际完成工程量依次为300m2、400m2、400m2、500m2,每月实际单价依次为25元/m2、28元/m2、30元/m2、35元/m2。则该工程第3月末的投资偏差多少?

单选题某土方工程,计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3,计划6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/ m3,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000m3,若运用赢得值法分析,则至第3个月底的费用偏差为(  )万元。A-34.8B-6C6D34.8

单选题某土方工程,计划总工程量为4800m3,预算单价为580元/m3,计划化6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/m3,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000m3,若运用挣值法分析,则至第三个月第的费用偏差为()万元。A-34.8B-6C6D34.8

单选题某混凝土工程,计划总工程量为5000m3,预算单价为600元/m3,计划在6个月内均衡完成,开工后,实际单价为650元/m3,施工至第4个月底,累计实际完成工程量4000m3,若运用赢得值法分析,则至第三个月底的费用偏差为()万元。A-3B-2C2D3

单选题某工程主体结构混凝土工程量为3200m3,预算单价为550元/m3。计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第2个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800m3,则此时的进度偏差为()万元。A11.8B11.2C11.0D-1.8

单选题某分部工程计划工程量5000m3,计划单价380元/m3,实际完成工程量为4500m3,实际单价400元/m3。则该分部工程的施工费用偏差为( )元。A-100000B-190000C-200000D-90000