共用题干恒盛公司是一家大型制造企业，他们将产成品存放在分布于全国各地的8个分拨中心，每个分拨中心为其所在的整个地区提供销售服务。大批量运输使得工厂能以经济批量进行生产。各工厂按周计划生产，尽量减少按月计划生产所出现的预测误差，降低误差的影响。各分拨中心每件产品的基本库存水平是在历史销售水平的基础上确定的。如果是新产品，就根据目标客户及其估计销售量确定存储地点。恒盛公司用缺货率来衡量其运营业绩，并将其简称为客户服务。为了降低配送成本，恒盛公司决定与异产业的华升公司开展外包合作。恒盛公司用缺货率来衡量其运营业绩，缺货率指标的计算公式为()。A:满足要求次数／用户要求次数B:缺货次数／用户要求次数C:规定交货期一实际交货期D:满足要求数量／用户要求数量
共用题干
恒盛公司是一家大型制造企业，他们将产成品存放在分布于全国各地的8个分拨中心，每个分拨中心为其所在的整个地区提供销售服务。大批量运输使得工厂能以经济批量进行生产。各工厂按周计划生产，尽量减少按月计划生产所出现的预测误差，降低误差的影响。各分拨中心每件产品的基本库存水平是在历史销售水平的基础上确定的。如果是新产品，就根据目标客户及其估计销售量确定存储地点。恒盛公司用缺货率来衡量其运营业绩，并将其简称为客户服务。为了降低配送成本，恒盛公司决定与异产业的华升公司开展外包合作。
恒盛公司是一家大型制造企业，他们将产成品存放在分布于全国各地的8个分拨中心，每个分拨中心为其所在的整个地区提供销售服务。大批量运输使得工厂能以经济批量进行生产。各工厂按周计划生产，尽量减少按月计划生产所出现的预测误差，降低误差的影响。各分拨中心每件产品的基本库存水平是在历史销售水平的基础上确定的。如果是新产品，就根据目标客户及其估计销售量确定存储地点。恒盛公司用缺货率来衡量其运营业绩，并将其简称为客户服务。为了降低配送成本，恒盛公司决定与异产业的华升公司开展外包合作。
恒盛公司用缺货率来衡量其运营业绩，缺货率指标的计算公式为()。
A:满足要求次数／用户要求次数
B:缺货次数／用户要求次数
C:规定交货期一实际交货期
D:满足要求数量／用户要求数量
A:满足要求次数／用户要求次数
B:缺货次数／用户要求次数
C:规定交货期一实际交货期
D:满足要求数量／用户要求数量
参考解析
解析：91.本题考查物流战略管理的目标。
92.本题考查国际标准化组织拟订的集装箱模数尺寸。除了AB选项，还有1200mm×1000mm。
93.本题考查缺货率的计算公式。
94.本题考查物流外包的优点。
95.本题考查商品完好率。商品完好率=交货时商品完好量／物流商品总量×100％=(25000一100)／25000×100％=99.6％。
92.本题考查国际标准化组织拟订的集装箱模数尺寸。除了AB选项，还有1200mm×1000mm。
93.本题考查缺货率的计算公式。
94.本题考查物流外包的优点。
95.本题考查商品完好率。商品完好率=交货时商品完好量／物流商品总量×100％=(25000一100)／25000×100％=99.6％。