在建设工程实施过程中,影响工程进度的组织管理因素是( )。 A、所提供的场地不能满足工程正常需要 B、向有关部门提出各种申请审批手续的延误 C、不可靠技术的应用 D、有关方拖欠资金
在建设工程实施过程中,影响工程进度的组织管理因素是( )。
A、所提供的场地不能满足工程正常需要
B、向有关部门提出各种申请审批手续的延误
C、不可靠技术的应用
D、有关方拖欠资金
A、所提供的场地不能满足工程正常需要
B、向有关部门提出各种申请审批手续的延误
C、不可靠技术的应用
D、有关方拖欠资金
参考解析
解析:本题考查的是影响进度的因素分析。组织管理因素:向有关部门提出各种申请审批手续的延误;合同签订时遗漏条款、表达失当;计划安排不周密,组织协调不力,导致停工待料、相关作业脱节;领导不力,指挥失当,使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。参见教材P2。
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通信建设工程进度控制措施中的组织措施一般包括()。A、明确现场监理机构进度控制人员的职责B、进行项目和进度目标的分析C、审批承包单位工程进度加快的措施D、督促建设单位及时支付监理工程师认可的款项E、在工程进度控制实施过程中,检查调整有关进度组织体系
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