房地产开发项目质量目标的管理内容有()。A.规划与勘察设计质量B.现场监理人员素质C.材料与设备质量D.施工与环境质量E.施工进度表编制质量

房地产开发项目质量目标的管理内容有()。

A.规划与勘察设计质量
B.现场监理人员素质
C.材料与设备质量
D.施工与环境质量
E.施工进度表编制质量

参考解析

解析：质量目标指的是整个房地产开发项目的质量，不仅包括施工质量，还包括规划和勘察设计质量、材料和设备质量、环境质量等要求。此外，还包括满足相应的技术规范和标准的规定，以及房地产开发企业对房地产开发项目提出的各种质量要求。

相关考题：

以下各项目专项管理,属于关于项目目标或指标的管理与控制的有:() A项目组织管理B项目成本管理C项目时间管理D项目沟通管理E项目质量管理
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房地产开发合同通常包括的内容有( )。A．合同当事人、合同标的B．标的的数量和质量C．合同价标款或酬金D．单项工程
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（　　）是房地产开发企业在项目实施过程中最重要的一项管理活动，其目的是为项目的用户提供高质量的产品和房屋，令客户满意。A.房地产开发项目投资控制B.房地产开发项目进度控制C.房地产开发项目质量控制D.房地产开发项目效率控制
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房地产开发合同通常包括的内容有()。A:合同当事人B:标的、数量、质量C:价款或酬金D:合同期限、履行地点、违约责任E:设备
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属于房地产开发项目管理根据管理者的不同，进行分类的是()。A:工期管理B:质量管理C:工程咨询项目管理D:合同管理
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下列有关人员素质及工作、物品等质量中，属于房地产开发项目质量目标管理内容的有()。A.规划与勘察设计质量B.现场监理人员素质C.材料与设备质量D.施工与环境质量E.施工进度表编制质量
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《房地产开发项目手册》是为了加强房地产开发项目的( )管理而设定的。A.质量B.资金C.进度D.动态
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质量目标的内容有哪些？
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项目策划阶段业主项目部的质量管理工作内容有哪些？
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房地产开发项目招标，选定施工单位应考虑的条件有＿＿＿＿＿。A、包价B、工期C、质量D、管理E、施工方案
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房地产开发项目策划报告主要内容有哪些？
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简述质量目标的管理内容。
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（）可以对工程进度、质量是否符合预售条件等进行审核，有效防止楼盘“烂尾”等现象的发生。A、项目手册制度B、房地产开发项目质量责任制度C、房地产开发项目实行资本金制度D、房地产开发项目管理制度
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房地产开发项目建设监理的主要内容有（）A、进度控制B、质量控制C、材料控制D、价格控制E、投资控制
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不是项目质量管理过程的内容的是（）。A、确定项目质量管理目标B、有选择地确定项目质量管理的重点对象C、制定项目质量保证措施D、控制项目的研发费用
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一项目面临可交付成果的重大变化。如果项目经理要决定哪些质量标准与该变化有关，那么项目经理必须也要参与：（）A、质量管理B、管理质量C、规划质量管理D、控制质量
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房地产投资商在一项目进行施工前首先要进行的就是该项目施工、设计的招投标，这是关系到开发企业项目经济、质量、效益的最关键的一环。国家从立法与管理上都给予极高的重视。房地产开发项目招标投标的类型主要有（）。A、全过程招标投标B、拆迁安置招标投标C、勘察设计招标投标D、工程施工招标投标
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在众多的管理内容和目标中，房地产开发项目管理的目标体系的构成有（）。A、成本B、质量C、进度D、数量E、收益
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在众多的管理内容和目标中，房地产开发项目管理的目标体系的构成不包括（）。A、成本B、质量C、进度D、数量
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单选题（）可以对工程进度、质量是否符合预售条件等进行审核，有效防止楼盘“烂尾”等现象的发生。A项目手册制度B房地产开发项目质量责任制度C房地产开发项目实行资本金制度D房地产开发项目管理制度
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单选题一项目面临可交付成果的重大变化。如果项目经理要决定哪些质量标准与该变化有关，那么项目经理必须也要参与：（）A质量管理B管理质量C规划质量管理D控制质量
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单选题不是项目质量管理过程的内容的是（）。A确定项目质量管理目标B有选择地确定项目质量管理的重点对象C制定项目质量保证措施D控制项目的研发费用
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多选题在众多的管理内容和目标中，房地产开发项目管理的目标体系的构成有（）。A成本B质量C进度D数量E收益
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单选题建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置（A）阶段的主要任务是（ ）。A明确质量目并标制定实现目标的行动方案B将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C对质量问题进行原因分析，采取措施予以以纠正D对计划实施过程进行科学管理
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单选题房地产开发项目管理有三大核心，下面哪项不是房地产开发项目管理的核心（）A成本管理B进度管理C质量管理D合同管理
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单选题在众多的管理内容和目标中，房地产开发项目管理的目标体系的构成不包括()。A成本B质量C进度D数量
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多选题房地产开发项目建设监理的主要内容有（）A进度控制B质量控制C材料控制D价格控制E投资控制
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