施工合同风险的类型中,下列不属于管理风险的是( )。A.承包商错误理解招标文件,报价失误B.承包商施工方案存在缺陷C.分包层次太多造成的计划调整实施困难D.项目范围的不确定性
施工合同风险的类型中,下列不属于管理风险的是( )。
A.承包商错误理解招标文件,报价失误
B.承包商施工方案存在缺陷
C.分包层次太多造成的计划调整实施困难
D.项目范围的不确定性
B.承包商施工方案存在缺陷
C.分包层次太多造成的计划调整实施困难
D.项目范围的不确定性
参考解析
解析:施工合同风险的管理风险: (1)对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查, 对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测。
(2) 合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性。
(3)承包商投标策略错误,错误地理解业主意图和招标文件,导致实施方案错误、报价失误等。
(4) 承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞,计划不周。
(5) 实施控制过程中的风险。例如: 合作伙伴争执、责任不明。缺乏有效措施保证进度、安全和质量要求。由于分包层次太多,造成计划执行和调整、实施的困难等。
(2) 合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性。
(3)承包商投标策略错误,错误地理解业主意图和招标文件,导致实施方案错误、报价失误等。
(4) 承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞,计划不周。
(5) 实施控制过程中的风险。例如: 合作伙伴争执、责任不明。缺乏有效措施保证进度、安全和质量要求。由于分包层次太多,造成计划执行和调整、实施的困难等。
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