问答题事件四中，A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型？施工风险管理过程中包括哪些方面？
问答题
事件四中，A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型？施工风险管理过程中包括哪些方面？
参考解析
解析：
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某建设工程项目在施工过程中，某电焊工从事电焊作业导致施工现场发生大火事件，经调查事故原因是使用了不合格的建筑材料导致的，则该事故属于施工项目的（）类型。A.工程环境风险B.组织风险C.经济与管理风险D.技术风险
某建筑单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层。招标文件规定：本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式，土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标。双方签订的工程总承包合同约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。在合同履行过程中，发生了下列事件：事件一、A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。事件而、A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同；经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工；A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工，C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包给D专业分包单位。事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。 、事件一中，A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责？除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些？ 、事件二中，哪些分包行为属于违法分包？并分别说明理由。 、事件三中，A施工总承包单位的中标造价是多少万元？措施项目费通常包括哪些费用？ 、事件四中，A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型？施工风险管理过程包括哪些方面？
背景： 某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m!，钢筋混凝土框架结构，地上8层。招标文件规定：本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式，土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标。双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。 在合同履行过程中，发生了下列事件： 事件一：A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。 事件二：A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同；经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工；A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工，C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8％的管理费后分包给D专业分包单位。 事件三：A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。 事件四：A施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。 问题： 1．事件一中，A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责 除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些 2．事件二中，哪些分包行为属于违法分包 并分别说明理由。 3．事件三中，A施工总承包单位的中标造价是多少万元 措施项目费通常包括哪些费用 4．事件四中，A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型 施工风险管理过程包括哪些方面
某办公楼工程， 建筑面积 153000m2， 地下二层， 地上三十层， 建筑物总高度 136.6m， 地下钢筋混凝土结构， 地上型钢混凝土组合结构， 基础埋深 8.4m。事件一： 施工组织设计由安全员组织专项交底会， 并向施工班组进行口头技术交底。 施工单位在项目合同管理工作中遵循合同评审、 合同订立等程序。事件二： 施工总承包单位按照风险管理要求， 重点对某风险点的施工方案、 工程机械等方面制定了专项策划， 明确了分工、 责任人及应对措施等管控流程。事件三： 当地建设主管部门于 10 月 17 日对项目进行执法大检查， 发现施工总承包单位项目经理为二级注册建造师。 为此， 当地建设主管部门做出对施工总承包单位进行行政处罚的决定； 于 10 月 21 日在当地建筑市场诚信信息平台上做出了公示；并于 10 月 30 日将确认的不良行为记录上报了住房和城乡建设部。【问题】1.指出事件一中的不妥之处并说明正确做法。2.项目合同管理程序还应包括哪些内容？3.事件二中， 施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型？ 施工风险管理过程中包括哪些方面？4.事件三中， 分别指出当地建设主管部门的做法是否妥当？ 并说明理由。
【背景资料】 某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上8层。招标文件规定：本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式，土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招标投标，A施工总承包单位中标。双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。 在合同履行过程中，发生了下列事件： 事件1：A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。 事件2：A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8％的管理费后分包给D专业分包单位。 事件3：A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。 事件4：A施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。 【问题】 1．事件1中，A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责?除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些? 2．事件2中，哪些分包行为属于违法分包，并分别说明理由。 3．事件3中，A施工总承包单位的中标造价是多少万元?措施项目费通常包括哪些费用? 4．事件4中，A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型?施工风险管理过程包括哪些方面?
（四）背景资料某建设单位投资新建办公楼，建筑面积38000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层。经公开招投标，A 施工总承包单位中标。双方参照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了总承包合同，合同中约定土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工，合同工期为10 个月，质量目标为合格。施工过程中发生如下事件：事件一：A 施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800 万元，措施项目费576 万元，暂列金额222 万元，风险费260 万元，规费64 万元，税金218 万元。事件二：A 施工总承包单位在项目管理过程中，与F 劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同；经建设单位同意，A 施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B 专业分包单位施工；A 施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C 专业分包单位施工，C 专业分包单位按照分包工程合同总价收取8% 的管理费后分包给D 专业分包单位。事件三：二层梁板施工阶段天气晴好，气温16～27℃。梁板模板安装并拼接整齐、严密并验收完毕，进行钢筋的安装，且钢筋绑扎经验收符合规范要求。在混凝土浇筑前，用水准仪抄平，保证每一构件底模表面在同一个平面上，无凹凸不平问题，开始浇筑混凝土，并现场制作混凝土试件。浇筑完毕20 小时覆盖并浇水养护。10 天后从标准养护室取出一组试件送检试压，其强度达设计强度的80%，A 施工单位认为已超过设计强度75% 向监理提出拆除底模与架体支撑的申请。事件四：普通混凝土小型空心砌块墙体施工时，施工人员先将小砌块充分浇水湿润，再将砌块底面朝上反砌于墙上；外墙转角处的临时间断处留直槎（按阴阳槎），并设拉结筋。监理工程师认为施工方法错误，经整改后复工。事件五：A 施工总承包单位按照相关项目管理规范中风险管理的要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。问题1．事件一中，A 施工总承包单位的中标造价是多少万元？措施项目费通常包括哪些费用？2．事件二中，哪些分包行为属于违法分包？并分别说明理由。3．指出事件三中的不妥之处，并分别说明理由。4．指出事件四中的不妥之处，并分别写出正确做法。5．事件五中，A 施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型？施工风险管理过程包括哪些方面？
某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的（）。A、经济与管理风险B、组织风险C、工程环境风险D、技术风险
施工单位在编制施工方案时，可能发生施工机械选择不当、流水施工安排不合理等问题，由此可能导致施工延误和一些质量问题，这种风险属于风险类型中的（）。A、工程环境风险B、组织风险C、技术风险D、经济与管理风险
单选题某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的（）。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险D技术风险
问答题★某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。在合同履行过程中，发生了下列事件中：事件一、A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。【问题】事件一中，A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责？除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些？【问题】事件四中，A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型？施工风险管理过程中包括哪些方面？
问答题A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。 A施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。【问题】A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责？除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些？进行的风险管理属于施工风险的哪个类型？施工风险管理过程中包括哪些方面？