()最常用,适用于科技、筹资、人力资源雄厚企业。A.自行开发B.引进开发C.综合开发D.合作开发

()最常用,适用于科技、筹资、人力资源雄厚企业。

A.自行开发
B.引进开发
C.综合开发
D.合作开发

参考解析

解析:自行研制开发:是指企业根据国内外市场需求的状况和自身的条件,进行基础理论及应用技术研究,从根本上根本探讨新产品的原理、技术、结构,并进行自行设计,自行研制的开发活动这种方式细分为:1从基础理论研究到应用技术研究,直至产品开发研究的全过程,全部由企业自身力量完成2利用社会的基础理论研究成果,企业只进行应用技术研究与产品开发研究3利用社会上应用技术研究成果,企业只进行产品开发研究采取这种方式开发新产品不仅有利于产品更新换代、增强企业竞争能力,而且也有利于企业保留技术秘密,形成企业的技术优势,适用于科技、筹资、人力资源雄厚企业

相关考题:

科技化人力资源成为物流企业的核心力量。() 此题为判断题(对,错)。

适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是()。A:自行研制开发B:引进开发C:结合开发D:合作开发

企业解决人力资源过剩的常用方法有哪些?

简述解决企业人力资源过剩的常用方法。

人力资源规划的内部环境包括( )。A.企业的行业特征B.科技环境C.企业的发展战略D.企业文化E.企业自身的人力资源及人力资源管理系统

渗透定价适用于资金实力雄厚、生产能力强、在扩大生产以后有降低成本潜力的企业。

人力资源规划的内部环境包括()。A、企业的行业特征B、科技环境C、企业的发展战略D、企业文化E、企业自身的人力资源及人力资源管理系统

人员核查法可以使企业建立内部人力资源信息库,适用于长期人力资源供需预测。

企业走向发展的关键是()A、企业科技管理B、企业人力资源管理C、企业形象管理D、企业财务管理

洛阳是我国重要的老工业基地,产业基础雄厚、科技实力突出。

()适用于资金雄厚的大企业。A、渗透定价策略B、满意定价策略C、撇脂定价策略D、高价定价策略

专一化战略尤其适用于()A、资金雄厚的大企业B、跨国公司C、资源有限的中小企业D、垄断企业

目前西方世界实力最雄厚的通讯社美联社,其体制为()A、股份制企业B、合作型企业C、公私合营企业D、政府主办的机构

21世纪最成功的企业是什么样的企业()A、大的集团企业B、背景强大的企业C、实力雄厚的企业D、学习型企业

人力资源是企业最重要最宝贵的资源。

企业的生产能力由最()环节的产出量决定。A、雄厚B、薄弱C、不稳定D、不相关

最适宜实力雄厚对科技水平要求高的高新技术企业采用()的薪酬方式。A、基于目标导向B、基于绩效导向C、基于技能导向D、基于工作导向

企业人力资源管理中的许多具体管理方法不适用于非营利组织人力资源管理。

时效型工作文化适用于高科技的创新企业。

某企业为了提高企业的竞争力,不断地组织力量决心科技开发,涉及到企业生存和发展的问题,并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后,企业决定迈出国门,走向国际市场,因此2013年,该企业从美国引进了先进技术,并结合自身技术研发出一系列新的产品。适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是()。A、自行研制开发B、引进开发C、结合开发D、合作开发

单选题()适用于资金雄厚的大企业。A渗透定价策略B满意定价策略C撇脂定价策略D高价定价策略

单选题专一化战略尤其适用于()A资金雄厚的大企业B跨国公司C资源有限的中小企业D垄断企业

单选题21世纪最成功的企业是什么样的企业()A大的集团企业B背景强大的企业C实力雄厚的企业D学习型企业

单选题企业最宝贵、最核心的资源的是()A人力资源B角色转变C企业管理D企业战略

单选题对企业来说,要选择开发型的技术进步模式,企业必须具有雄厚的 ( )A科技力量B资金力量C设备力量D管理力量

单选题适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是(  )。A自行研制开发B引进开发C结合开发D合作开发

多选题人力资源规划的内部环境包括()。A企业的行业特征B科技环境C企业的发展战略D企业文化E企业自身的人力资源及人力资源管理系统