某企业的但对象流水线计划日生产量为99件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0. 95 ,预计废品率为1%.则该流水线的平均节拍是()分钟。A.3. 18B.3. 56C.4. 56D.5. 12

某企业的但对象流水线计划日生产量为99件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0. 95 ,预计废品率为1%.则该流水线的平均节拍是()分钟。

A.3. 18
B.3. 56
C.4. 56
D.5. 12

参考解析

解析:

相关考题:

共用题干某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每日工作8个小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。该流水线的平均节拍是()分/件。A:3.5B:4.0C:4.5D:5.5

某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式。法兰盘的日生产量为50件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.90,假设废品率为0;流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台,现有5台该种设备投入生产。该法兰盘流水线的平均节拍是( )分/件。A.7.32B.8.06C.8.64D.9.57

共用题干某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式,法兰盘的日生产量为50件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.90,假设废品率为0;流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台,现有5台该种设备投入生产。该法兰盘流水线的平均节拍是()。A:7.32B:8.06C:8.64D:9.57

某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式。法兰盘的日生产量为50件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.90,假设废品率为0;流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台,现有5台该种设备投入生产。为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题,企业可以采取的措施是( )。A.延长节拍时间B.缩短节拍时间C.优化并提升该道工序设备的效率D.提升该道工序之前工序设备的效率

某单对象流水线零件日产量为60件,每日工作时间8小时,时间利用系数0. 95,废品率为1%。其节拍为()。A.7. 5B.8. 4C.9. 1D.6. 4

共用题干某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配,流水线采用两班制的生产方式,产品日生产量为100台,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为0,流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台,现有5台该种设备投入生产。根据以上资料,回答下列问题:该流水线的平均节拍是()分钟。A:8.35B:8.65C:9.12D:9.52

某单对象流水线零件日产量为99件,每日工作时间8小时,时间利用系数0.95,废品率为1%。平均节拍为()分钟/件。A.7.52B.4.56C.5D.6

某企业采用单对象流水线进行生产组织。该流水线日产品产量为101件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。该流水线的平均节拍是(  )分/件。A.3.5B.4.0C.4.5D.5.5

某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为1%:流水线的第i 道工序计算所需某精密设备为7台,实际只有4台该设备进行生产。该流水线的平均节拍是()分/件。A.3.5B.4.0C.4.47D.5.5

某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.9,假定废品率为0。在进行工序同期化后,该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1.94,最终确定第3道工序实际设备数为2。 流水线的平均节拍是( )分钟A.3.3B.4.6C.7.8D.8.6

某企业的单对象流水线计划日生产99为件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.95,预计废品率为1%,则该流水线的平均节拍是(  )分钟。A.3.18B.3.56C.4.56D.5.12

某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为100件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.96,废品率为0;流水线的第3道工序计算所需某精密设备为8台,实际只有6台该设备进行生产。 该流水线的平均节拍是( )分/件。A.3.5B.4.0C.4.6D.5.5

共用题干某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式,法兰盘的日生产量为50件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.90,假设废品率为0;流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台,现有5台该种设备投入生产。为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题,企业可以采取的措施是()。A:延长节拍时间B:缩短节拍时间C:优化并提升该道工序设备的效率D:提升该道工序之前工序

某配件生产企业的流水线的有效工作时间为每日10小时,流水线节拍为15分钟,则该企业流水线每日的生产能力为( )件。A.40B.50C.60D.80

某企业为所生产的零件转向节进行单对象流水线的组织设计,计划日生产量为60件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.95,预计废品率为 1%,该转向节的平均节拍为( )。A.6.5B.6C.7.5D.7

某流水线计划年产A零件48000件,该流水线每天工作两班,每班8小时,工作时间有效利用系数为0.95。试计算流水线的平均节拍。如果把废品率定为1.2%,那么流水线的实际节拍应该是多少?

某制品流水线计划年销售量为30000件,另需生产备件1000件,废品率2%,两班制工作,每班8小时,时间有效利用系数95%,求流水线的节拍。

某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计,日生产量为80件,每日工作8小时,时间利用系数为0.90,废品率为1%,该转向节的平均节拍是()分/件。A、5.0B、5.3C、5.5D、6.0

单选题某企业的单对象流水线计划日生产量为99件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.95,预计废品率为1%,则该流水线的平均节拍是( )分钟。A3.18B3.56C4.56D5.12

单选题某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配,流水线采用两班制的生产方式,产品日生产量为100台,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为0,流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台,现有5台该种设备投入生产。该流水线的平均节拍是( )分钟。A8.35B8.65C9.12D9.52

单选题某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计,日生产量为80件,每日工作8小时,时间利用系数为0.90,废品率为1%,该转向节的平均节拍是()分/件。A5.0B5.3C5.5D6.0

问答题某流水线计划年产A零件60000件,该流水线每天工作两班,每班8小时,工作时间有效利用系数为0.95。试计算流水线的平均节拍。如果把废品率定为1.2%,那么流水线的实际节拍应该是多少?

单选题某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。该流水线的平均节拍是( )分/件。A3.5B4.0C4.5D5.5

单选题某单对象流水线零件日产量为99件,每日工作时间8小时,时间利用系数0.95,废品率为1%。平均节拍为( )分钟/件。A 7.52B 4.56C 5D 6

单选题某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计,日生产量为80件,每日工作7小时,时间利用系数为0.95,废品率为2%,该转向节的平均节拍是()分/件。A4.2B4.6C4.5D4.9

单选题某企业的单对象流水线计划日生产量为99件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.95,预计废品率为1%,则该流水线的平均节拍是( )分钟。A3. 18B3. 56C4. 56D5. 12

单选题某单对象流水线零件日产量为100件,每日工作时间8小时,时间利用系数0.95,废品率为2%。平均节拍为( )分钟/件。A 4.47B 4.56C 5D 6