某企业设计薪酬制度时,将员工的职位划分为五个级别,按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A:职位分类法B:职位等级法C:记点法D:因素比较法
某企业设计薪酬制度时,将员工的职位划分为五个级别,按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
A:职位分类法
B:职位等级法
C:记点法
D:因素比较法
B:职位等级法
C:记点法
D:因素比较法
参考解析
解析:以职位为导向的基本薪酬制度的设计具体包括职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法四种。其中,职位等级法是将员工的职位划分为若干级别(即职级),按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。
相关考题:
两个企业的薪酬与岗位评价的关系如下图,()描述是正确的。A A企业**制度不利于留住高级管理人才B B企业低职级员工**水平低于A企业的低职级员工C A企业薪酬差距大于B企业的薪酬**水平D 从图中无法比较A企业与B企业的**水平
某企业将其职位划分为管理类、技术类、生产类、财务类、营销类、行政类等几种,根据各类职位对企业的重要程度和贡献,确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的基本薪酬设计方法是( )。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法
某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额,该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A、职位分类法B、职位等级法C、计点法D、因素比较法
以技能为导向的基本薪酬制度设计方法中,( )比较适用于企业职能管理人员基本薪酬的确定。A.职位等级法B.以知识为基础的基本薪酬制度设计方法C.职位分类法D.以技能为基础的基本薪酬制度设计方法
某企业设计薪酬制度时,将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型,然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献,确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。A、职位分类法B、职位等级法C、计点法D、因素比较法
由于基本薪酬是企业依据员工的职位、职级、能力和工作结果所支付给员工的报酬,因此,基本薪酬制度主要有以职位为导向的基本薪酬制度设计和以()为导向的基本薪酬制度设计两种方法。A、工作时间B、地点C、技能D、部门
单选题某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,接员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。A职位分类法B职位等级法C计点法D因素比较法
单选题某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A职位分类法B职位等级法C计点法D因素比较法
单选题由于基本薪酬是企业依据员工的职位、职级、能力和工作结果所支付给员工的报酬,因此,基本薪酬制度主要有以职位为导向的基本薪酬制度设计和以( )为导向的基本薪酬制度设计两种方法。A工作时间B地点C技能D部门
单选题某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。[2014年真题]A职位分类法B职位等级法C计点法D因素比较法
多选题下列关于职位分类法的说法正确的有( )。A这种方法是将员工的职位划分为若干个级别,按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额B优点是简单易行,可做到同职同酬C缺点是不能有效地激励员工D适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业E适用于专业化程度较高、分工较细、工作目标较为明确的企业