共用题干某手机生产厂一直专注于手机的制造，产品质量卓越，一直广受消费者好评，客户群也较为稳定。为了扩大经营规模，企业增加了服装的生产，需要确定服装的产量。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率无法准确预算。在市场调查的基础上，该厂对大、中、小三种批量的生产方案损益预测如下：该厂目前实施的战略方案是()。A:纵向一体化战略B:横向一体化战略C:相关多元化战略D:非相关多元化战略
共用题干
某手机生产厂一直专注于手机的制造，产品质量卓越，一直广受消费者好评，客户群也较为稳定。为了扩大经营规模，企业增加了服装的生产，需要确定服装的产量。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率无法准确预算。在市场调查的基础上，该厂对大、中、小三种批量的生产方案损益预测如下：
某手机生产厂一直专注于手机的制造，产品质量卓越，一直广受消费者好评，客户群也较为稳定。为了扩大经营规模，企业增加了服装的生产，需要确定服装的产量。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率无法准确预算。在市场调查的基础上，该厂对大、中、小三种批量的生产方案损益预测如下：
该厂目前实施的战略方案是()。
A:纵向一体化战略
B:横向一体化战略
C:相关多元化战略
D:非相关多元化战略
A:纵向一体化战略
B:横向一体化战略
C:相关多元化战略
D:非相关多元化战略
参考解析
解析：非相关多元化战略是指企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。手机和服装是不相关的两个行业。
B、C、D选项均属于定性决策方法，依据题意应选。选项A属于定量决策方法，故排除。
悲观原则是指决策者在进行方案取舍时以每个方案在各状态下的最小值为标准（即假定每个方案最不利的状态发生），再从各方案的最小值中取最大者对应的方案。
max{150，200，100)=200，对应的方案是中批量Ⅱ生产方案，所以选B。
采用折中原则计算，中批量Ⅱ生产方案可以获得的经济效益为350*0.85+200*0.15=327.5（万元）。
悲观原则又称小中取大法，是指决策者在进行方案取舍时以每个方案在各种状态下的最小损益值为标准（即假定每个方案最不利的状态发生），再从各方案的最小值中取最大者对应的方案。
B、C、D选项均属于定性决策方法，依据题意应选。选项A属于定量决策方法，故排除。
悲观原则是指决策者在进行方案取舍时以每个方案在各状态下的最小值为标准（即假定每个方案最不利的状态发生），再从各方案的最小值中取最大者对应的方案。
max{150，200，100)=200，对应的方案是中批量Ⅱ生产方案，所以选B。
采用折中原则计算，中批量Ⅱ生产方案可以获得的经济效益为350*0.85+200*0.15=327.5（万元）。
悲观原则又称小中取大法，是指决策者在进行方案取舍时以每个方案在各种状态下的最小损益值为标准（即假定每个方案最不利的状态发生），再从各方案的最小值中取最大者对应的方案。