在进度控制中，分析项目实施过程中各工作环节之间的关系及确定关键路线等，都是十分重要的（ ）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施
在进度控制中，分析项目实施过程中各工作环节之间的关系及确定关键路线等，都是十分重要的（ ）。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
参考解析
解析：2020/2019教材P147
建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等，在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理显得十分重要，必须很严谨的分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线。
建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等，在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理显得十分重要，必须很严谨的分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线。
相关考题：
横道图进度计划的缺点有：（ ）。A．工序（工作）之间的逻辑关系不易表达清楚B．不能确定计划的关键丁作，关键路线勺时差C．无法分析工作之间相互制约的数量关系D．不能在进度偏离原订计划时迅速简单地进行调整与控制E．应用起来简单、方便、直观
工程项目计划的作用是( )。A 减少工程项目实施过程中相关各方之间的协调和沟通B 确定关键控制点的检查内容、范围和时间等C 确定进度度量和工程项目控制的时间基准线D 通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性E 作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作
关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（）。A、 各参与方都有进度控制的任务B、 各参与方进度的目标和时间范畴相同C、 项目实施过程中不允许调整进度计划D、 进度控制是一个动态的管理过程E、 进度目标的分析论证是进度控制的一个环节
关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（ ）。A.各参与方都有进度控制的任务B.各参与方进度的目标和时间范畴相同C.项目实施过程中不允许调整进度计划D.进度控制是一个动态的管理过程E.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节
(2014年)关于建设工程项目进度控制的说法，正确的是（ ）。 A.各参与方都有进度控制的任务 B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同 C.进度控制是一个动态的管理过程 D.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节 E.项目实施过程中不允许调整进度计划
工程项目管理信息系统中，进度控制的功能有（）（2014）A．编制资源需求量计划B．根据计划执行进展进行施工成本预测C．进度计划执行情况的比较分析D．项目估算的数据计算E．确定关键工作的关键路线
在项目实施过程中，应定期地跟踪检查施工实际进度情况，确定实际进度与计划进度之间的关系，其主要工作包括（ ）。A.分析计划进度B.跟踪检查工程实际进度C.整理统计跟踪检查数据D.对比实际进度与计划进度E.工程项目进度检查结果的处理
横道图进度计划的缺点有（）。A、工序（工作）之间的逻辑关系不易表达清楚B、不能确定计划的关键工作，关键路线与时差C、无法分析工作之间相互制约的数量关系D、不能在进度偏离原订计划时迅速简单地进行调整与控制E、应用起来简单、方便、直观
下列关于制定工程项目进度计划方法的说法，错误的有（）A、关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的，且每项工作只估算一个肯定的持续时间B、关键线路法在考虑资源限制的前提下，计算所有工作理论上的最早开始与完成时最迟开始与完成时间C、关键线路法中计算得到的最早开始与完成时最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间D、使用关键路线法按最大可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况E、图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的
多选题用传统的横道图编制的施工进度计划，其不足之处是（）。A不能清楚地反映工作之间的逻辑关系，不利于建设工程进度的动态控制B不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键路线，不便于控制C实施过程中，不便于施工进度计划的调整D在计划实施过程中，若某项工作提前或拖后完成，不能准确地判定出该工作的进度偏差对后续工作及工程的工期的影响程度E不便于工作的实际进度与计划进度的比较
多选题横道图进度计划的缺点有（）。A工序（工作）之间的逻辑关系不易表达清楚B不能确定计划的关键工作，关键路线与时差C无法分析工作之间相互制约的数量关系D不能在进度偏离原订计划时迅速简单地进行调整与控制E应用起来简单、方便、直观
多选题关于建设工程项目进度控制的说法，正确的是（ ）。A各参与方都有进度控制的任务B各参与方进度控制的目标和时间范畴相同C项目实施过程中不允许调整进度计划D进度控制是一个动态的管理过程E进度目标的分析论证是进度控制的一个环节