论述市场经济条件下如何培养员工的敬业精神。
论述市场经济条件下如何培养员工的敬业精神。
参考解析
解析:[解析](1)要继续深化市场经济体制改革,形成有利于敬业精神形成的经济制度和用人制度。 坚持合同聘用制,坚持竞争上岗,坚持淘汰机制,坚持有劳有酬,坚持把权利与义务、奉献与回报紧密结合 起来,为敬业精神的培养奠定一个经济规律和人事制度保障。
(2)要建立科学的人力资源开发与管理制度,强化人们的敬业精神,通过这个管理层面来培养人们的 敬业精神,把敬业精神落到实处。这要求建立科学的人力资源与开发管理的制度;强化、细化岗位责任 制;加强定期考核、奖惩;加强检查监督,用科学有效的管理督促强化人们的敬业精神。
(3)要长期进行团体文化建设,持续对员工进行敬业精神的教育。第一,要开展团体核心价值观教 育,使员工对本行业的价值与意义有高度认知和信仰;第二,要开展丰富多彩,具有职业特点的团体文化 建设,使职工形成乐业意识;第三,要采取各种教育训练措施,强化人们的职业意志力;第四,要建立一种 奖勤罚懒的良好团体制度氛围,提供宽松人性的发展环境,促进员工勤业、敬业意识的形成。
(2)要建立科学的人力资源开发与管理制度,强化人们的敬业精神,通过这个管理层面来培养人们的 敬业精神,把敬业精神落到实处。这要求建立科学的人力资源与开发管理的制度;强化、细化岗位责任 制;加强定期考核、奖惩;加强检查监督,用科学有效的管理督促强化人们的敬业精神。
(3)要长期进行团体文化建设,持续对员工进行敬业精神的教育。第一,要开展团体核心价值观教 育,使员工对本行业的价值与意义有高度认知和信仰;第二,要开展丰富多彩,具有职业特点的团体文化 建设,使职工形成乐业意识;第三,要采取各种教育训练措施,强化人们的职业意志力;第四,要建立一种 奖勤罚懒的良好团体制度氛围,提供宽松人性的发展环境,促进员工勤业、敬业意识的形成。
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