某机电安装公司，为进入某钢铁企业的建筑市场，采取低价中标的方法承接了高炉热风炉鼓风机安装任务。由于利润低，施工单位资源投入不足，项目经理对该工程积极性不大，造成施工准备阶段的质量控制不充分，施工受到资源和条件的影响，影响了施工进度和工程质量。项目经理在电缆采购时只注重价格，使一些伪劣电缆进入施工现场，蒙混过关。工程完工后，通过验收交付使用单位，过了保修期的一个夏季，当工程满负荷运行时，出现电缆发热，并造成停机。问题：1．项目经理在施工准备阶段中质量控制包括哪些方面？2．施工单位低价中标后，为了保住得来不易的市场，应做好哪些方面的质量预控？3．从采用伪劣电缆事件分析，施工单位的材料管理在哪些环节上存在失控？4．电缆过热引起停机，已过保修期，施工单位是否应对其负责，说明理由？
某机电安装公司，为进入某钢铁企业的建筑市场，采取低价中标的方法承接了高炉热风炉鼓风机安装任务。由于利润低，施工单位资源投入不足，项目经理对该工程积极性不大，造成施工准备阶段的质量控制不充分，施工受到资源和条件的影响，影响了施工进度和工程质量。项目经理在电缆采购时只注重价格，使一些伪劣电缆进入施工现场，蒙混过关。工程完工后，通过验收交付使用单位，过了保修期的一个夏季，当工程满负荷运行时，出现电缆发热，并造成停机。
问题：
1．项目经理在施工准备阶段中质量控制包括哪些方面？
2．施工单位低价中标后，为了保住得来不易的市场，应做好哪些方面的质量预控？
3．从采用伪劣电缆事件分析，施工单位的材料管理在哪些环节上存在失控？
4．电缆过热引起停机，已过保修期，施工单位是否应对其负责，说明理由？
问题：
1．项目经理在施工准备阶段中质量控制包括哪些方面？
2．施工单位低价中标后，为了保住得来不易的市场，应做好哪些方面的质量预控？
3．从采用伪劣电缆事件分析，施工单位的材料管理在哪些环节上存在失控？
4．电缆过热引起停机，已过保修期，施工单位是否应对其负责，说明理由？
参考解析
解析：1．施工前准备阶段的质量控制,是对投入施工项目的资源和条件的控制。
具体内容是：施工准备质量控制,包括施工机具、检测器具质量控制；工程设备材料、半成品及构件质量控制；质量保证体系、施工人员资格审查、操作人员培训等管理控制；质量控制系统组织的控制；施工方案、施工计划、施工方法、检验方法审查的控制；工程技术环境监督检查的控制；新工艺、新技术、新材料审查把关控制等。严格控制图纸会审及技术交底的质量；施工组织设计交底的质量；分项工程技术交底的质量。
2．施工单位低价中标后,为了保住得来不易的市场,应做好施工组织设计或质量计划预控、施工准备状态预控、施工生产要素预控。
3．施工单位的材料管理,在供应商的选择和材料验收两个环节上失控。
4．虽然已过保修期,但施工单位仍要对质量问题负责,原因是,该质量问题的发生,是由于施工单位采用不合格材料造成的,是施工过程中造成的质量隐患,不是因使用原因造成的质量问题,因此不存在过了保修期的说法。
具体内容是：施工准备质量控制,包括施工机具、检测器具质量控制；工程设备材料、半成品及构件质量控制；质量保证体系、施工人员资格审查、操作人员培训等管理控制；质量控制系统组织的控制；施工方案、施工计划、施工方法、检验方法审查的控制；工程技术环境监督检查的控制；新工艺、新技术、新材料审查把关控制等。严格控制图纸会审及技术交底的质量；施工组织设计交底的质量；分项工程技术交底的质量。
2．施工单位低价中标后,为了保住得来不易的市场,应做好施工组织设计或质量计划预控、施工准备状态预控、施工生产要素预控。
3．施工单位的材料管理,在供应商的选择和材料验收两个环节上失控。
4．虽然已过保修期,但施工单位仍要对质量问题负责,原因是,该质量问题的发生,是由于施工单位采用不合格材料造成的,是施工过程中造成的质量隐患,不是因使用原因造成的质量问题,因此不存在过了保修期的说法。
相关考题：
某安装公司承接一花园公寓设备安装工程的施工任务，为了降低成本，项目经理通过关系购进质量低劣廉价的设备安装管道，并隐瞒了建设单位和监理单位，工程完工后，通过验收交付使用单位使用，过了保修期后大批用户管道漏水。问题:（1）为避免出现质量问题，施工单位应事前对哪些因素进行控制？（2）该工程出现问题的主要原因是项目经理组织使用不合格材料，为了防止问题的发生，应如何对参与施工人员进行控制？（3）若该工程管道漏水时，已过保修期，施工单位是否对该质量问题负责，为什么？（4）简述材料质量控制内容。
某施工单位承建一项建筑机电工程，施工单位组建项目部具体实施，项目部电气施工班组负责建筑电气和智能化分部分项的施工。施工前，电气工长根据施工图编制了“电缆需用计划”、“电缆用量统计表”，作为施工图预算、成本分析和材料采购的依据，电缆盘运到现场并具备敷设条件后，电工班组按照“电缆需用计划”组织实施了电缆敷设及电缆接头制作。施工中建设单位增加几台小功率排污泵，向项目部下达施工指令，项目部以无设计变更为由拒绝执行。在电缆敷设后的检查中，动力照明电缆和智能化电缆分层独立桥架敷设，发现两种电缆桥架内，都有中间接头，并列电缆的中间接头位置相同。电气施工班组按照电缆敷设的施工程序完工并经检查合格后，在各回路电缆装设标志牌，进行了质量验收。工程竣工后，监理单位总监理工程师组织进行了竣工验收，验收合格后，施工单位在竣工验收合格后 10 天在施工单位所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案。问题：1、电工班组按照“电缆需用计划”实施电缆敷设的做法是否正确?合理减少电缆接头的措施有哪些?2、建设单位增加排污泵，项目部拒绝执行是否正确?指出设计变更的程序。3、指出电缆中间接头位置有哪些错误，如何整改?4、电缆敷设分项工程质量验收合格的规定有哪些?5、在竣工验收中，存在哪些不妥之处？指出正确的做法。
某施工单位承建一项建筑机电工程，施工单位组建项目部具体实施，项目部电气施工班组负责建筑电气和智能化分 部分项的施工。施工前，电气工长根据施工图编制了“电缆需用计划”、“电缆用量统计表”，作为施工图预算、成本分析和材料采购 的依据，电缆盘运到现场并具备敷设条件后，电工班组按照“电缆需用计划”组织实施了电缆敷设及电缆接头制作。施 工中建设单位增加几台小功率排污泵，向项目部下达施工指令，项目部以无设计变更为由拒绝执行。在电缆敷设后的检查中，动力照明电缆和智能化电缆分层独立桥架敷设，发现两种电缆桥架内，都有中间接头，并 列电缆的中间接头位置相同。电气施工班组按照电缆敷设的施工程序完工并经检查合格后，在各回路电缆装设标志牌， 进行了质量验收。工程竣工后，监理单位总监理工程师组织进行了竣工验收，验收合格后，施工单位在竣工验收合格后 10 天在施工单 位所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案。【问题】1. 电工班组按照“电缆需用计划”实施电缆敷设的做法是否正确? 合理减少电缆接头的措施有哪些?2. 建设单位增加排污泵，项目部拒绝执行是否正确?指出设计变更的程序。3. 指出电缆中间接头位置有哪些错误，如何整改?4. 电缆敷设分项工程质量验收合格的规定有哪些?5. 在竣工验收中，存在哪些不妥之处？指出正确的做法。
一、背景 某医院由多幢大楼(门诊楼、急诊楼、住院楼和综合楼等)组成，安装公司承包了该医院的机电工程，机电工程内容有建筑给水排水、建筑电气、通风空调、智能化等工程。工程合同约定为固定总价5000万元，每幢大楼完工后立即进入竣工验收。工程的设备、材料均由业主指定品牌，由安装公司组织采购。在施工准备阶段安装公司项目部编制了施工组织设计、施工总进度计划、施工方案及设备、材料采购计划。 安装公司项目部进场开工后，因业主未预付工程款，造成材料不能及时到达施工现场，影响了工程的施工。项目部向业主发出要求预付工程款的通知。业主收到通知后仍不按要求预付，直到安装公司项目部停止施工，业主才向安装公司支付工程款。项目部收到工程款后，重新组织施工，施工中，因医院的负压空调和智能化控制采用了新技术，设计修改很多，项目部及时与业主和设计协调确认，使医院的机电工程按合同完工，其中门诊楼的机电工程单独竣工验收，并且投入运行。 二、问题 1．订立合同后业主支付的预付款应该是多少? 2．在固定总价合同中，碰到设计修改时应如何结算工程价款? 3．门诊楼能否单独竣工验收?竣工验收应具备哪些条件? 4．智能化工程的现场控制器有哪些接口，各有什么功能?
施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告。该工程竣工报告应经（ ）审核签字。A.项目经理和总监理工程师B.项目经理和施工单位有关负责人C.总监理工程师和施工单位有关负责人D.项目经理和专业监理工程师
某建筑公司与某医院签订了一份建设工程施工合同，明确承包方（建筑公司）保质、保量、保工期完成发包方（医院）的门诊楼施工任务。工程完工后，承包方向发包方提交了竣工报告，发包方认为工程质量好，双方合作愉快，为不影响病人就医，没有组织验收，便直接投入正常使用。门诊楼投入使用后，在工程质量保修期内发现存在屋面漏水、电气管线变形等质量问题，遂要求承包方修理。该门诊楼工程竣工验收的组织单位为( )A.建设单位B.工程质量监督部门C.施工单位D.监理单位
工程项目质量在项目实施过程中，包括项目的( )阶段。A、施工准备、施工过程、竣工验收、运维保修B、分项工程、分部工程、单位工程、群体工程C、勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收D、投入资源、施工过程、工程产出、持续改进
某建筑公司与某医院签订了一份建设工程施工合同，明确承包方（建筑公司）保质、保量、保工期完成发包方（医院）的门诊楼施工任务。工程完工后，承包方向发包方提交了竣工报告，发包方认为工程质量好，双方合作愉快，为不影响病人就医，没有组织验收，便直接投入正常使用。门诊楼投入使用后，在工程质量保修期内发现存在屋面漏水、电气管线变形等质量问题，遂要求承包方修理。根据《建设工程质量保证金管理办法》（建质[2017]138号），缺陷责任期从()起计。A.施工单位提交竣工验收申请之日B.工程通过竣工验收之日C.支付工程最终价款之日D.工程交付使用之日
在某项目施工中，施工单位为了加快施工进度，要求使用替代材料，由于会影响工程质量，监理工程师陈某不同意替换。但施工项目经理通过送给陈某一定财物的方式使陈某最后同意了施工单位的替换请求。那么，由此给建设单位造成的损失应由（ ）承担。A、监理单位和施工单位B、监理工程师和施工单位C、监理单位和施工项目经理D、监理工程师和施工项目经理
某施工单位承担南方一钢铁厂烧结工程l5个钢结构配料仓的施工任务。钢结构配料仓安装开始后，总承包单位在进度检查过程中发现，该施工单位人力投入有限，设备不足，起吊方法简易（平台梁下悬挂手拉葫芦），施工进展缓慢，将会造成工程严重拖延。通过了解，主要是因为工程合同价偏低，该施工单位为节省成本，投入不足。针对此情况，总承包单位与该施工单位协商，及时采取措施，保证了工程按期完成。问题：（1）确定施工进度目标的主要依据是什么（2）本工程施工进度检查的主要方法有哪几种（3）针对本工程实际情况应采取的主要措施有哪些
背景资料 某机电安装工程公司承接了某电站的光伏发电设备安装任务，公司为了提高工程质量，创造正常施工条件，项目部配备了人员，同时加强了对工程施工人员、施工机具、工程材料的控制。由于该机电安装工程公司项目经理部的控制措施和方法得当，使得各项工作有条不紊地进行，按期完成该工程的施工任务。 【问题】 1．光伏发电系统有哪些分类?2．简述光伏发电设备的安装程序? 3．在机电安装工程施工中，应从哪些方面对施工人员进行控制? 4．施工现场项目部主要配备哪些人员?如何配备?
【2018 案例三~4】【背景资料】某施工单位承建一项建筑机电工程，施工单位组建项目部具体实施，项目部电气施工班组负责建筑电气和智能化分部分项的施工。施工前，电气工长根据施工图编制了“电缆需用计划”、“电缆用量统计表”，作为施工图预算、成本分析和材料采购的依据，电缆盘运到现场并具备敷设条件后，电工班组按照“电缆需用计划”组织实施了电缆敷设及电缆接头制作。施工中建设单位增加几台小功率排污泵，向项目部下达施工指令，项目部以无设计变更为由拒绝执行。在电缆敷设后的检查中，动力照明电缆和智能化电缆分层独立桥架敷设，发现两种电缆桥架内，都有中间接头，并列电缆的中间接头位置相同。电气施工班组按照电缆敷设的施工程序完工并经检查合格后，在各回路电缆装设标志牌，进行了质量验收。【问题】4.电缆敷设分项工程质量验收合格的规定有哪些？
A安装公司承包了某42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能等工程，合同总工期为24个月。在施工准备阶段A公司对货物采购做了详细策划和计划，要求设备采购计划涵盖该大楼机电工程施工全过程。要求项目部加强采购合同履行环节监管，并强调材料到达施工现场要验收确认后入库。 工程施工过程中，A安装公司检查发现，大楼的照明配电箱内线路混乱，标识不清，中性线和保护接地线均铰接在一起，严重不符合要求；检查通风空调工程施工时，发现风机安装也存在较大问题，叶片转动不够灵活，风机有较大振动和噪声。 对施工过程中发现的问题，安装公司及时采取措施整改，工程完工后，顺利通过建设单位的验收。 问题： 1.该材料采购合同的履行环节主要内容有哪些？ 2.项目部在编制监控设备采购计划时，如何才能涵盖施工全过程？ 3.针对背景资料中出现的问题，说明照明配电箱安装的技术要求。 4.风机安装应符合哪些规定？
【背景资料】 某机电安装工程公司承接某综合性设施的通风空调系统安装工程，该工程包括风管及设备安装、防腐绝热、系统调试等项目。 在施工准备阶段，该机电安装工程公司在兼顾进度控制、质量控制、成本控制三大目标的同时，制订了施工方法和施工工艺；项目经理部确定了关键技术，并提出施工中可能出现的工程质量的解决对策。 该工程施工项目经理部制订的关键技术的管理工作程序，对施工环境也制订了相应的控制措施。 【问题】 1．简述通风与空调工程的施工程序? 2．风管系统主要由哪些部件组成? 3．通风与空调设备单机试运转和调试应符合哪些规定？ 4．影响工程项目施工质量的环境因素有哪些?
某机电设备安装公司经招标投标，获得某厂生产线的机电设备安装工程，并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行，主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门等由业主提供，安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生下列事件： 事件1：由于安装公司任务饱和，人员机具调动不开，仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子，把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍，且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。 事件2：施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工，分包单位找安装公司解决，安装公司回复自行协商解决。 事件3：厂区主电缆未按时到场，拖延工期5天，分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延，安装公司认为不是自己造成的，让分包单位直接找业主协商。 事件4：分包单位为抢工期，将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工。事件2的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决？为什么？
某医院由多幢大楼（门诊楼、急诊楼、住院楼和综合楼等）组成，安装公司承包了该医院的机电工程，机电工程内容有建筑给排水，建筑电气、通风空调、智能化等工程。工程合同约定为固定总价5000万元，每幢大楼完工后立即进入竣工验收。工程的设备、材料均由业主指定品牌，由安装公司组织采购。在施工准备阶段安装公司项目部编制了施工组织设计、施工总进度计划、施工方案及设备、材料采购计划。 安装公司项目部进场开工后，因业主未预付工程款，造成材料不能及时到达施工现场，影响了工程的施工。项目部向业主发出要求预付工程款的通知。业主收到通知后仍不按要求预付，直到安装公司项目部停止施工，业主才向安装公司支付工程款。项目部收到工程款后，重新组织施工，施工中，因医院的负压空调和智能化控制采用了新技术，设计修改很多，项目部及时与业主和设计协调确认，使医院的机电工程按合同完工，其中门诊楼的机电工程单独竣工验收，并且投入运行。安装公司项目部开工后，没有收到预付款是否可以停止施工？
某施工单位承担南方一钢铁厂烧结工程15个钢结构配料仓的施工任务。钢结构配料仓安装开始后，总承包单位在进度检查过程中发现，该施工单位人力投入有限，设备不足，起吊方法简易（平台梁下悬挂手拉葫芦），施工进展缓慢，将会造成工程严重拖延。通过了解，主要是因为工程合同价偏低，该施工单位为节省成本，投入不足。针对此情况，总承包单位与该施工单位协商，及时采取措施，保证了工程按期完成。确定施工进度目标的主要依据是什么？
某施工单位承担南方一钢铁厂烧结工程15个钢结构配料仓的施工任务。钢结构配料仓安装开始后，总承包单位在进度检查过程中发现，该施工单位人力投入有限，设备不足，起吊方法简易（平台梁下悬挂手拉葫芦），施工进展缓慢，将会造成工程严重拖延。通过了解，主要是因为工程合同价偏低，该施工单位为节省成本，投入不足。针对此情况，总承包单位与该施工单位协商，及时采取措施，保证了工程按期完成。本工程施工进度检查的主要方法有哪几种？
问答题某医院由多幢大楼（门诊楼、急诊楼、住院楼和综合楼等）组成，安装公司承包了该医院的机电工程，机电工程内容有建筑给水排水、建筑电气、通风空调、智能化等工程。工程合同约定为固定总价5000万元，每幢大楼完工后立即进入竣工验收。工程的设备、材料均由业主指定品牌，由安装公司组织采购。在施工准备阶段安装公司项目部编制了施工组织设计、施工总进度计划、施工方案及设备、材料采购计划。 安装公司项目部进场开工后，因业主未预付工程款，造成材料不能及时到达施工现场，影响了工程的施工。项目部向业主发出要求预付工程款的通知。业主收到通知后仍不按要求预付，直到安装公司项目部停止施工，业主才向安装公司支付工程款。项目部收到工程款后，重新组织施工，施工中，因医院的负压空调和智能化控制采用了新技术，设计修改很多，项目部及时与业主和设计协调确认，使医院的机电工程按合同完工，其中门诊楼的机电工程单独竣工验收，并且投入运行。门诊楼能否单独竣工验收？竣工验收应具备哪些条件？
问答题某35kV降压变电站容量为6300kVA，担任施工单位项目负责人的为二级注册建造师（机电工程）。施工时，由于管理不善，员工工作积极性普遍不高，缺乏质量意识，长此以往工程质量必将受到影响。为提高工程质量，应采取怎样的安装工程管理措施？
问答题某医院由多幢大楼(门诊楼、急诊楼、住院楼和综合楼等)组成，安装公司承包了该医院的机电工程，机电工程内容有建筑给排水，建筑电气、通风空调、智能化等工程。工程合同约定为固定总价5000万元，每幢大楼完工后立即进入竣工验收。工程的设备、材料均由业主指定品牌，由安装公司组织采购。在施工准备阶段安装公司项目部编制了施工组织设计、施工总进度计划、施工方案及设备、材料采购计划。 安装公司项目部进场开工后，因业主未预付工程款，造成材料不能及时到达施工现场，影响了工程的施工。项目部向业主发出要求预付工程款的通知。业主收到通知后仍不按要求预付，直到安装公司项目部停止施工，业主才向安装公司支付工程款。项目部收到工程款后，重新组织施工，施工中，因医院的负压空调和智能化控制采用了新技术，设计修改很多，项目部及时与业主和设计协调确认，使医院的机电工程按合同完工，其中门诊楼的机电工程单独竣工验收，并且投入运行。 问题: 1.安装公司项目部开工后，没有收到预付款是否可以停止施工? 2.订立合同后业主支付的预付款应该是多少? 3.在固定总价合同中，碰到设计修改时应如何结算工程价款? 4.门诊楼能否单独竣工验收?竣工验收应具备哪些条件? 5.智能化工程的现场控制器有何功能?
问答题某医院由多幢大楼（门诊楼、急诊楼、住院楼和综合楼等）组成，安装公司承包了该医院的机电工程，机电工程内容有建筑给水排水、建筑电气、通风空调、智能化等工程。工程合同约定为固定总价5000万元，每幢大楼完工后立即进入竣工验收。工程的设备、材料均由业主指定品牌，由安装公司组织采购。在施工准备阶段安装公司项目部编制了施工组织设计、施工总进度计划、施工方案及设备、材料采购计划。 安装公司项目部进场开工后，因业主未预付工程款，造成材料不能及时到达施工现场，影响了工程的施工。项目部向业主发出要求预付工程款的通知。业主收到通知后仍不按要求预付，直到安装公司项目部停止施工，业主才向安装公司支付工程款。项目部收到工程款后，重新组织施工，施工中，因医院的负压空调和智能化控制采用了新技术，设计修改很多，项目部及时与业主和设计协调确认，使医院的机电工程按合同完工，其中门诊楼的机电工程单独竣工验收，并且投入运行。订立合同后业主支付的预付款应该是多少？
问答题背景资料 某施工单位承建一项建筑机电工程，施工单位组建项目部具体实施，项目部电气施工班组负责建筑电气和智能化分部分项的施工。 施工前，电气工长根据施工图编制了“电缆需用计划”、“电缆用量统计表”，作为施工图预算、成本分析和材料采购的依据，电缆盘运到现场并具备敷设条件后，电工班组按照“电缆需用计划”组织实施了电缆敷设及电缆接头制作。 施工中建设单位增加几台小功率排污泵，向项目部下达施工指令，项目部以无设计变更为由拒绝执行。 在电缆敷设后的检查中，动力照明电缆和智能化电缆分层独立桥架敷设，发现两种电缆桥架内，都有中间接头，并列电缆的中间接头位置相同。 电气施工班组按照电缆敷设的施工程序完工并经检查合格后，在各回路电缆装设标志牌，进行了质量验收。 问题：电缆敷设分项工程质量验收合格的规定有哪些？
问答题某机电安装工程公司承接了某电站的机电设备安装任务，该机电安装工程公司为了提高工程质量，创造正常施工条件，加强了对工程施工人员、施工机具、工程材料的控制。由于该机电安装工程公司项目经理部的控制措施和方法得当，使得各项工作有条不紊地进行，按期完成该工程的施工任务。 问题1.在机电安装工程施工中，应从哪些方面对施工人员进行控制? 2.在机电安装工程中，应重点控制施工机具的哪些方面? 3.机电安装过程中，施工检测器具的选用原则是什么? 4.工程材料质量的检验方法有哪几种? 5.简述机电安装工程材料进货检查和验收的控制要求。
问答题某医院由多幢大楼（门诊楼、急诊楼、住院楼和综合楼等）组成，安装公司承包了该医院的机电工程，机电工程内容有建筑给水排水、建筑电气、通风空调、智能化等工程。工程合同约定为固定总价5000万元，每幢大楼完工后立即进入竣工验收。工程的设备、材料均由业主指定品牌，由安装公司组织采购。在施工准备阶段安装公司项目部编制了施工组织设计、施工总进度计划、施工方案及设备、材料采购计划。 安装公司项目部进场开工后，因业主未预付工程款，造成材料不能及时到达施工现场，影响了工程的施工。项目部向业主发出要求预付工程款的通知。业主收到通知后仍不按要求预付，直到安装公司项目部停止施工，业主才向安装公司支付工程款。项目部收到工程款后，重新组织施工，施工中，因医院的负压空调和智能化控制采用了新技术，设计修改很多，项目部及时与业主和设计协调确认，使医院的机电工程按合同完工，其中门诊楼的机电工程单独竣工验收，并且投入运行。智能化工程的现场控制器有哪些接口，各有什么功能？
问答题某医院由多幢大楼（门诊楼、急诊楼、住院楼和综合楼等）组成，安装公司承包了该医院的机电工程，机电工程内容有建筑给排水，建筑电气、通风空调、智能化等工程。工程合同约定为固定总价5000万元，每幢大楼完工后立即进入竣工验收。工程的设备、材料均由业主指定品牌，由安装公司组织采购。在施工准备阶段安装公司项目部编制了施工组织设计、施工总进度计划、施工方案及设备、材料采购计划。 安装公司项目部进场开工后，因业主未预付工程款，造成材料不能及时到达施工现场，影响了工程的施工。项目部向业主发出要求预付工程款的通知。业主收到通知后仍不按要求预付，直到安装公司项目部停止施工，业主才向安装公司支付工程款。项目部收到工程款后，重新组织施工，施工中，因医院的负压空调和智能化控制采用了新技术，设计修改很多，项目部及时与业主和设计协调确认，使医院的机电工程按合同完工，其中门诊楼的机电工程单独竣工验收，并且投入运行。在固定总价合同中，碰到设计修改时应如何结算工程价款？