关于建设工程项目进度管理职能各环节工作的说法,正确的有( )。A.落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作B.对进度计划值和实际值比较,发现进度推迟是提出问题环节的工作C.提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作D.检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作E.增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作

关于建设工程项目进度管理职能各环节工作的说法,正确的有( )。

A.落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作
B.对进度计划值和实际值比较,发现进度推迟是提出问题环节的工作
C.提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作
D.检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作
E.增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作

参考解析

解析:

相关考题:

关于建设工程项目进度控制的说法,不正确的是()。A.各参与方都有进度控制的任务B.项目实施过程中不允许调整进度计划C.进度控制是一个动态的管理过程D.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节

下列关于建设工程项目的总进度目标的说法,正确的有()。A.项目的总进度目标指的是整个项目的施工进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的B.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要D.总进度纲要的主要内容包括总进度规划和各子系统进度规划,但不包括子系统中的单项工程进度计划

关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有()。A、 各参与方都有进度控制的任务B、 各参与方进度的目标和时间范畴相同C、 项目实施过程中不允许调整进度计划D、 进度控制是一个动态的管理过程E、 进度目标的分析论证是进度控制的一个环节

关于建设工程项目进度管理职能各环节工作的说法,正确的有( )。A.落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作B.对进度计划值和实际值比较,发现进度推迟是提出问题环节的工作C.提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作D.检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作E.增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作

关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有( )。A.各参与方都有进度控制的任务B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同C.项目实施过程中不允许调整进度计划D.进度控制是一个动态的管理过程E.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节

下列关于管理职能分工表的说法,正确的有( )。A.管理是由多个环节组成的过程,即提出问题、筹划、决策、执行、处置B.针对多种可能的方案进行比较,指的是决策环节C.参与各方都应该编制各自的项目管理职能分工表,管理职能分工表不能用于企业管理D.管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门(各工作岗位)对各项工作任务的项目管理职能分工

建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( )等。A.进度目标的分析和论证B.进度控制工作职能分工C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施及调整进度计划E.进度控制工作流程的编制

(2014年)关于建设工程项目进度控制的说法,正确的是( )。 A.各参与方都有进度控制的任务 B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同 C.进度控制是一个动态的管理过程 D.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节 E.项目实施过程中不允许调整进度计划

关于建设工程项目管理进度计划系统的说法,正确的是()。A、 由多个互相独立的进度计划组成B、 由项目各参与方共同参与编制C、 其建立是逐步完善的过程D、 一个特定项目的进度计划系统是唯一的

关于项目总进度目标论证的说法,正确的有( )。A.总进度目标论证是单纯的总进度规划的编制工作B.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标C.建设工程项目的总进度目标是在项目准备阶段确定的D.进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性E.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。2014 A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标 B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系 C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划 D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划

关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目的总进度目标论证应分析项目实施阶段各项工程的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划

(2016年真题)关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。 A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制D.施工方的项目管理是项目管理的核心E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。A、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者 B、建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同 C、建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制 D、施工方的项目管理是项目管理的核心 E、实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。A、建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标 B、建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系 C、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划 D、建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划

关于项目总进度目标论证的工作,下列说法正确的是( )。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目实施阶段确定的B.建设工程项目总进度目标的控制只是业主方项目管理的任务C.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要

下列关于总进度目标论证的说法,正确的是( )。A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段策划时确定的B.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务C.大型建设项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要D.总进度规划的编制工作是总进度目标论证的一部分

关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总目标认证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划

建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( )等。A、进度目标的分析和论证B、定期跟踪进度计划的执行情况C、进度控制工作职能分工D、采取纠偏措施及调整进度计划E、进度控制工作流程的编制

关于建设工程项目进度计划的说法正确的有()。A、项目进度计划系统是项目进度控制的依据B、项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善C、项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统D、项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调E、项目进度计划系统可以有多个不同周期的进度计划组成

多选题关于建设工程项目进度管理职能各环节工作的说法,正确的有( )。A落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作B对进度计划值和实际值比较,发现进度推迟是提出问题环节的工作C提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节工作D检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节工作E增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作

多选题关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有()。A施工进度控制直接关系到工程的质量和成本B施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D进度控制必须是一个动态的管理过程E建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

多选题关于建设工程项目进度管理职能各个环节工作的说法,正确的有( )。A对进度计划值和实际值比较,发现进度推迟是提出问题环节B落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作C提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作D检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作E增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作

单选题关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。A大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制

多选题建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( )等。A进度目标的分析和论证B进度控制工作职能分工C定期跟踪进度计划的执行情况D采取纠偏措施及调整进度计划E进度控制工作流程的编制

多选题关于建设工程项目进度控制的说法,正确的是( )。A各参与方都有进度控制的任务B各参与方进度控制的目标和时间范畴相同C项目实施过程中不允许调整进度计划D进度控制是一个动态的管理过程E进度目标的分析论证是进度控制的一个环节

单选题大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( )。A②-③-①-④B②-③-④-①C③-②-①-④D③-②-④-①

多选题关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。A业主方是建设工程项目生产过程的总组织者B建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同C建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制D施工方的项目管理是项目管理的核心E实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标