单选题A 每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源B 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主C 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策D 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主
单选题
A
每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源
B
当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主
C
当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策
D
当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主
参考解析
解析：
相关考题：
在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是（）。A.让两类部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式
某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式，为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统可以在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（ ）。A.以横向指令为主B.让两类部门自己解决矛盾C.由工作人员自己解决D.以纵向指令为主E.由最高管理人员亲自管理
在矩阵组织中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用( )的矩阵组织结构模式。A:纵向工作部门指令为主B:横向工作部门指令为主C:最高指挥者指令为主D:各部门分别指令为主E:任何指令为主
某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（ ）。A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主
下列关于矩阵组织结构说法正确的是（）。A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者（部门），进行协调或决策。B.每一个工作部门只有唯一的指令源C.矩阵组织结构适宜用于较小的组织系统D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，必须以纵向工作部门指令
在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是()。A、让两类部门自己解决矛盾B、由最高管理者亲自指挥C、由员工判断接受谁的指令D、明确以纵向或横向指令为主的管理模式
某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有()。A、以横向指令为主B、让两类部门自己解决矛盾C、由工作人员自己解决D、以纵向指令为主E、由最高管理人员亲自管理
关于矩阵组织结构的说法，正确的有()。A.矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式B.在最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门C.宜用于大的组织系统D.有多个矛盾的指令源E.指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个
矩阵组织结构如右图所示，这种组织结构的最高指挥者(m)下设纵向(Xi)和横向(Yj)两种不同类型的工作部门。其中每一项纵向和横向交汇的工作担当者gji与右图所显示的工作部门之间指令关系正确情况下是()。A、gji从Xi和Yj处接受指令B、gji只接受Yj的指令C、gji只接受Xi的指令D、gji从m处接受指令
下列选项中不属于大型地块土地开发项目管理组织结构特点的是（）。A、它是以纵向为主的矩阵组织结构B、它是以横向为主的矩阵组织结构C、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，应以纵向工作部门的指令为主指令D、横向工作部门不同意纵向工作部门指令时，由横向工作部门提出，项目主任负责协调
线性组织结构的缺点是（ ）。A、每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源B、每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行C、在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难D、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者(部门)进行协调或决策
单选题A 每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源B 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主C 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策D 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主
单选题下列选项中不属于大型地块土地开发项目管理组织结构特点的是（）。A它是以纵向为主的矩阵组织结构B它是以横向为主的矩阵组织结构C当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，应以纵向工作部门的指令为主指令D横向工作部门不同意纵向工作部门指令时，由横向工作部门提出，项目主任负责协调
单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响，宜选择的做法是（）。A让两类部门自己解决矛盾B明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式C由最高管理者亲自指挥D由公司员工判断
单选题关于矩阵组织结构模式特点的说法，正确的是（ ）。[2011年真题]A矩阵组织结构模式优于线性组织结构模式B纵向部门的意志优先于横向部门的意志C纵向和横向部门指令的冲突应由组织最高指挥者负责协调D组织内纵向和横向交汇的工作有三个指令源
单选题线性组织结构的缺点是（ ）。A每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源B每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行C在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难D当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者(部门)进行协调或决策
多选题关于矩阵组织结构的说法，正确的有（）。A矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式B在最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门C宜用于大的组织系统D有多个矛盾的指令源E指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个
某项目经理部采用以纵向工作部门指令为主的矩阵式组织结构，当纵向和横向指令发生矛盾时，应以项目经理的指令为主。( )