国家电网有限公司坚持实施（ ）三级项目管控模式。A.“示范项目、重点项目、储备项目”B.“示范项目、基础项目、储备项目”C.“示范项目、重点项目、基础项目”D.“基础项目、重点项目、储备项目”
国家电网有限公司坚持实施（ ）三级项目管控模式。
A.“示范项目、重点项目、储备项目”
B.“示范项目、基础项目、储备项目”
C.“示范项目、重点项目、基础项目”
D.“基础项目、重点项目、储备项目”
B.“示范项目、基础项目、储备项目”
C.“示范项目、重点项目、基础项目”
D.“基础项目、重点项目、储备项目”
参考解析
解析：
相关考题：
企业内部改革方面，国家电网有限公司坚持（ ）与（ ）相结合的集团定位，动态优化集团管控模式。根据不同业务特点，分类推进“放管服”改革，调整总部与各单位职责界面，合理分权授权，压紧压实各单位责任。A.控股型B.投资型C.服务型D.生产经营型
业主项目部负责审批项目管理实施规划中的技术管理体系及技术管理制度、特殊施工技术方案。填写（）A、项目管理策划文件审查（项目管理实施规划）管控记录表。B、特殊施工技术方案审查管控记录表。C、填写设计单位履约评价管控记录表。D、设计交底及施工图会检管控记录表。
国家电网有限公司坚持实施（）三级项目管控模式。A、“示范项目、重点项目、储备项目”B、“示范项目、基础项目、储备项目”C、“示范项目、重点项目、基础项目”D、“基础项目、重点项目、储备项目”
单选题国家电网有限公司战略方针中的精益化强调，要强化各层级、各业务科学管控、有机衔接，实施精准管理、精准作业、精准（），提升发展质量和（）。A管控；产出水平B考核；产出水平C管控；投入产出效率D考核；投入产出效率
单选题国家电网有限公司推动管理转型升级，要根据业务发展需要，动态优化总部功能、运行机制、经营策略和集团管控模式，全面增强总部的领导力和（）、基层的执行力和（）。A服务力；活力B服务力；能力C创造力；活力D创造力；能力
单选题新时期边检工作的指导方针（）。A以服务为中心，坚持快速通关、坚持严密管控B以服务为中心，坚持顺畅通关、坚持严密管控C以服务为中心，坚持顺畅通关、坚持管控严格