对决策管理层开发的主要内容是()。A.知识和意识、经营技能和领导技能B.专业知识提升C.从专业知识、业务技能与工作态度三方面进行培训与开发D.如何处理人际关系

对决策管理层开发的主要内容是()。

A.知识和意识、经营技能和领导技能
B.专业知识提升
C.从专业知识、业务技能与工作态度三方面进行培训与开发
D.如何处理人际关系

参考解析

解析:对决策管理层开发的主要内容是知识和意识、经营技能和领导技能。

相关考题:

下列哪些情形适合分权( )A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多(集权)C.如果上级对下级的决策没有任何控制D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理(分权程度低)E.较高管理层决策数目越多(集权)

下列不属于在组织在培训与开发的决策中,管理层出现决策误区的表现的是( )。A.组织的规模限制了培训与开发的组织和管理B.在一定程度上,视培训开发为一种开支或一种员工福利C.管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资D.由于人力资源投资的回报难以量化,从而更容易遭到管理层反对

短期经营决策的主要内容是产品生产决策。() 此题为判断题(对,错)。

下列哪些情形适合分权( )A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多C.如果上级对下级的决策没有任何控制D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E.较高管理层决策数目越多

不同对象的培训与开发应包含()。A:决策管理层B:监督管理层C:专业技术人员和操作人员层D:组织管理层E:投资人员层

对企业决策管理层的培训开发的主要内容应当包括(  )。A.经营管理知识B.经营管理意识C.经营技能D.领导技能E.生产操作技能

不同对象的培训与开发应包含( )。A.决策管理层B.监督管理层C.专业技术人员和操作人员层D.组织管理层E.投资人员层

在实际工作中,对培训与开发往往存在一些决策的误区。下列关于误区的说法中,错误的是( )。A.管理层很容易将培训视为一种投资B.管理层更愿向容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程投资C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划D.人力资源投资较难量化,更易遭到管理层反对

导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因有()。A:对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化B:培训与开发效果评估的滞后性C:视培训与开发为一种开支或员工福利D:以上都是

如果与传统的信息系统开发相比较,那么,以下哪项内容属于开发终端用户计算(EUC)应用程序方面的通行风险?A.由于对管理层获取计算机化信息的要求的回应不积极,管理层的决策可能会受到损害。B.由于应用程序开发时间增加,管理层可能无法像以往那样擅于快速应对竞争压力。C.管理层可能会像依赖传统系统开发程序出具的报告一样依赖终端用户计算应用程序出具的报告。D.管理层可能为终端用户计算应用程序的开发发生更多的应用程序开发和维护成本。

()构成了CPCIS的管理层。A、产品开发系统B、决策支持系统C、运营信息系统D、物流控制系统

确保考虑了适当控制的传统信息系统开发流程,可能不会被开发终端用户计算(EUC)应用程序的用户遵循。下面()是EUC应用开发中普遍存在的一个风险。A、管理决策可能被削弱,因为对管理层请求计算机信息的响应效率降低B、管理可能更加不能迅速地对竞争压力做出反应,因为应用开发时间增加C、管理层像依赖传统系统开发流程中产生的报告那样依赖EUC报告D、与传统(大型机)系统相比,管理层也许会导致EUC系统应用开发和维护成本的增加

下列属于运作管理层次结构的信息处理是()A、文档管理B、生产日程安排C、日常活动分析、汇总D、采购计划E、新产品开发决策

项目的可行性研究和项目决策是()的主要内容A、项目概念阶段B、项目开发阶段C、项目实施阶段D、项目收尾阶段

下列哪些情形适合分权( )A、较低管理层次制定决策的频度或数目越大B、组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多C、如果上级对下级的决策没有任何控制D、较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E、较高管理层决策数目越多

对企业决策管理层的培训开发的主要内容应当包括()A、经营管理知识B、经营管理意识C、经营技能D、领导技能E、生产操作技能

组织在培训与开发的决策中,管理层出现决策误区的表现有()。A、组织的规模限制了培训与开发的组织和管理B、在一定程度上,视培训开发为一种开支或一种员工福利C、管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资D、由于人力资源投资的回报难以量化,从而更容易遭到管理层反对E、培训与开发的预算经常落后于经营战略计划

对决策管理层进行培训与开发的内容包括()A、知识B、处理人际关系的技巧C、意识D、经营技能E、领导技能

单选题导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因是( )。A对人力资源投资的回报比其他类型投资的回报更难量化B培训与开发效果评估的滞后性C视培训与开发为一种开支或员工福利D以上都是

多选题下列哪些情形适合分权()。A较低管理层次制定决策的频度或数目越大B组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多C如果上级对下级的决策没有任何控制D较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E较高管理层决策数目越多

单选题与传统的信息系统开发相比较,开发终端用户计算(EUC)应用程序过程中最普遍存在的风险是以下哪项内容?()A对管理层提出的要求获得计算机化信息的请求反应程度降低,从而可能导致管理层的决策工作受损B由于应用程序的开发时间延长,管理层快速应对竞争压力的能力可能会降低C就依赖程度而言,管理层可能对开发终端用户计算( EUC)应用程序产生的报告和传统系统开发程序产生的报告一视同仁D管理层可能会在开发终端用户计算(EUC)系统方面发生更多的应用程序开发和维护成本

多选题不同对象的培训与开发应包含()。A决策管理层B监督管理层C专业技术人员和操作人员层D组织管理层E投资人员层

单选题下列关于培训与开发决策制定的说法中,错误的是( )。A管理层很容易将培训视为一种投资B管理层更愿向容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程投资C培训与开发的预算经常落后于经营战略计划D人力资源投资较难量化,更易遭到管理层的反对

多选题对企业决策管理层的培训开发的主要内容应当包括()A经营管理知识B经营管理意识C经营技能D领导技能E生产操作技能

多选题组织在培训与开发的决策中,管理层出现决策误区的表现有()。A组织的规模限制了培训与开发的组织和管理B在一定程度上,视培训开发为一种开支或一种员工福利C管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资D由于人力资源投资的回报难以量化,从而更容易遭到管理层反对E培训与开发的预算经常落后于经营战略计划

单选题关于组织培训与开发决策误区的说法,不包括( )。A容易遭到管理层的反对B管理层更愿意投资容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程C管理层愿意做那些周期长的培训与开发项目D将培训与开发看作是一项开支或员工福利,而非一项投资

单选题企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件,对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较,决定取舍。这些活动是新产品的( )。A创意构思B开发决策C设计D试制