（ ）是指在施工过程中，对影响项目成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，消除施工中的损失浪费现象，发现和总结先进经验。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本控制
（ ）是指在施工过程中，对影响项目成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，消除施工中的损失浪费现象，发现和总结先进经验。
A.成本预测
B.成本计划
C.成本核算
D.成本控制
B.成本计划
C.成本核算
D.成本控制
参考解析
解析：成本控制是指在施工过程中，对影响项目成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，消除施工中的损失浪费现象，发现和总结先进经验。
相关考题：
标准成本制度的特点是：()A、预先制定标准成本进行成本事前控制B、及时揭示和分析脱离标准的差异，并迅速采取措施加以改进，加强成本事中控制C、揭示各成本差异实现成本事后控制D、事后计算产品实际成本
下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有（ ）。A：对施工方案进行经济效果分析论证B：通过生产要素的动态管理控制实际成本C：抽检进场的工程材料、构配件质量D：对各种变更及时落实业主签证并结算工程款E：对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策
关于建设工程项目施工成本的说法，正确的是（ ）。（2016）A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况C.施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本D.施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本
关于建设工程项目与施工成本管理的说法,正确的是( )。（1分）A.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,全面分析实际成本的变动状态,并寻求成本节约B.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,将实际成本控制在计划范围内,并寻求成本节约C.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,严格控制计划成本的变动范围,并寻求成本节约D.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,把计划成本控制在目标范围内,并寻求成本节约
（2019年真题）建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施（）A.全面分析实际成本的变动状态B.严格控制计划成本的变动范围C.将实际成本控制在计划范围内D.把计划成本控制在目标范围内
建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下，采用相应管理措施（ ）。A、全面分析实际成本的变动状态 B、严格控制计划成本的变动范围 C、将实际成本控制在计划范围内 D、把计划成本控制在目标范围内
关于建设工程项目与施工成本管理的说法,正确的是( )A、在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,全面分析实际成本的变动状态,并寻求成本节约B、在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,将实际成本控制在计划范围内,并寻求成本节约C、在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,严格控制计划成本的变动范围,并寻求成本节约D、在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,把计划成本控制在目标范围内,并寻求成本节约
场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。A、比较施工成本的计划值和实际值B、收集施工成本的实际值C、编制月施工成本计划D、编制施工-成本规划
（）是指在施工过程中，对影响项目成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，消除施工中的损失浪费现象，发现和总结先进经验。A、成本预测B、成本计划C、成本核算D、成本控制
将施工任务单和限额领料单的结算资料与施工预算进行核对，计算分部分项工程的成本差异，分析差异产生的原因，并采取有效的纠偏措施是（）阶段的成本控制。A、工程投标B、施工准备C、施工期间D、竣工验收
施工成本偏差控制法是指在（）的基础上，通过对比分析找出实际成本与计划成本之间的偏差，分析产生偏差的原因及变化趋势，进而采取措施以减少或消除偏差。A、成本预测B、成本计划C、成本管理D、成本绩效
单选题场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。A比较施工成本的计划值和实际值B收集施工成本的实际值C编制月施工成本计划D编制施工-成本规划
多选题下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（ ）。*A对施工方案进行经济效果分析论证B通过生产要素的动态管理控制实际成本C抽检进场的工程材料、构配件质量D对各种变更及时落实业主签证并结算工程款E对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策
单选题关于建设工程项目施工成本的说法，正确的是（ ）。*A施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计B施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况C施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本D施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本
单选题建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施( )。A全面分析实际成本的变动状态B严格控制计划成本的变动范围.C将实际成本控制在计划范围内D把计划成本控制在目标范围内
单选题关于建设工程项目与成本管理的说法，正确的是( )。A在保证工期和质量满足要求的情况下，采取措施，全面分析实际成本的变动状态，并寻求成本节约B在保证工期和质量满足要求的情况下，采取措施，将实际成本控制在计划范围内，并寻求成本节约C在保证工期和质量满足要求的情况下，采取措施，严格控制计划成本的变动范围，并寻求成本节约D在保证工期和质量满足要求的情况下，采取措施，把计划成本控制在目标范围内，并寻求成本节约