影响培训与开发利润的因素包括受训员工的（ ）。A.人数B.可能的服务年数C.技能可能提高的程度D.努力程度E.对组织的忠诚度
影响培训与开发利润的因素包括受训员工的（ ）。
A.人数
B.可能的服务年数
C.技能可能提高的程度
D.努力程度
E.对组织的忠诚度
B.可能的服务年数
C.技能可能提高的程度
D.努力程度
E.对组织的忠诚度
参考解析
解析：本题考查影响培训与开发利润的因素。影响培训与开发利润的因素包括：受训员工可能的服务年数、受训员工技能可能提高的程度、受训员工的努力程度和对组织的忠诚程度。
相关考题：
工作行为评估的重点是（ ）。 A．评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变，以及受训人员把所学的运用到工作上的程度 B．评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法 C．受训人在参加培训与开发结束后，在知识、技能或态度上是否有了提高或改变 D．评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响作用
从投资的成本—收益角度分析，组织适合做培训投资的条件是( )。A．培训的支出-员工受训要求的加薪＞培训可带来的毛利润B．培训可带来的毛利润-员工受训要求的加薪＞培训的支出C．员工受训而要求的加薪-培训可带来的毛利润＞培训的支出D．培训可带来的毛利润＞培训的支出
下列选项中不属于回任工作评估方法的是( )。A．比较受训人员与未受训人员的工作效率来评估培训与开发的效果B．根据受训人员在培训与开发结束时的成绩来评估培训开发的效果C．分析受训人员的人事记录资料来评估培训与开发的效果D．根据受训人员是否达到工作标准来评估培训与开发的效果
下列关于内、外部培训与开发的描述，正确的是()。A:组织内的岗外培训与开发有助于增加受训者对公司整体的认同B:组织内部在岗培训与开发具有现实性和即时性的优点C:组织内的岗外培训与开发的特点是受训员工不离开工作岗位D:外部培训与开发对于管理人员和团队领导的技术和技能的开发很有用E:外部培训与开发有时受训员工较难快速地掌握所要求的基本技能
关于内、外部培训与开发的说法，正确的有（ ）。A.组织内的岗外培训与开发有助于增加受训者对公司整体的认同B.组织内的在岗培训与开发具有现实性和即时性的优点C.组织内的岗外培训与开发的特点是受训员工不离开工作岗位D.外部培训与开发对于管理人员和团队领导的技术和技能的开发很有用E.外部培训与开发有时受训员工较难快速地掌握所要求的基本技能
共用题干S公司是10年前成立的高新技术企业.当时，公司员工只有100来人，因此，公司没有设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作由人力资源部经理负责.随着公司规模的扩大和业务的拓展，目前公司的员工数量发展到近万人，而且在海外还设有分公司.公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性，考虑设置专门的培训与开发机构.但具体采取何种形式，目前还存在着争论.一种观点认为，培训与开发机构应该隶属于人力资源部，以保证培训与开发计划的协调与统一，必要的时候，也可以建立企业大学.另一种观点认为，培训与开发机构应该独立出来，与人力资源部并列，以突出培训与开发在组织中的战略地位.此外，公司为了鼓励员工不断成长，最大程度地发挥员工的潜能，开始导入职业生涯管理.该企业进行培训与开发工作，影响组织培训与开发收益的因素包括().A:受训员工可能的服务年限B:受训员工技能可能提高的程度C:受训员工的努力程度D:受训员工参加工会活动的积极性
多选题关于内、外部培训与开发的说法，正确的是（ ）。A组织内的岗外培训与开发有助于增加受训者对公司整体的认同B组织内部在岗培训与开发具有现实性和即时性的优点C组织内的岗外培训与开发的特点是受训员工不离开工作岗位D外部培训与开发对于管理人员和团队领导的技术和技能的开发很有用E外部培训与开发有时受训员工较难快速地掌握所要求的基本技能
多选题下列各项属于回任工作评估方法的有（ ）。A比较受训人员与未受训人员的工作效率来评估培训与开发的效果B根据受训人员在培训与开发结束时的成绩来评估培训开发的效果C分析受训人员的人事记录资料来评估培训与开发的效果D根据受训人员是否达到工作标准来评估培训与开发的效果E根据培训与开发活动的目标来评估培训与开发的效果
多选题组织内的在岗培训与开发的缺点()。A学习的效率会受到指导和训练的质量的影响B受训练环境的影响C受训人将培训开发课上学到的知识、技能向工作情境迁移时会存在着不同程度的困难D速度慢、效果不灵敏E有时受训员工较难快速地掌握所要求的基本技能
多选题下列关于内、外部培训与开发的陈述，正确的是（）A组织内部在岗培训开发具有即时性和现实性的优点B组织内部岗外培训开发有助于增加受训者对组织的认同C组织内部岗外培训开发的特点是受训员工不离开工作岗位D组织外部培训可以扩大员工的视野，了解其他组织的经营状况E组织外部培训与开发不利于理论知识向实践的迁移