在波特五力模型中,新进人者进入行业所遇到的障碍主要有(  )。[2015年10月真题]A.自然资源与地理位置B.买卖双方以外非关联方的计价还价能力C.替代品威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力D.资本需求、转换成本、不受规模支配的成本劣势E.规模经济、产品差异与销售渠道开拓

在波特五力模型中,新进人者进入行业所遇到的障碍主要有(  )。[2015年10月真题]

A.自然资源与地理位置
B.买卖双方以外非关联方的计价还价能力
C.替代品威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力
D.资本需求、转换成本、不受规模支配的成本劣势
E.规模经济、产品差异与销售渠道开拓

参考解析

解析:新进入者进入行业的障碍主要包括规模经济、产品差异、资本需要、转换成本、销售渠道开拓、政府行为与政策、不受规模支配的成本劣势、自然资源、地理环境等方面,这其中有些障碍是很难借助复制或仿造的方式来突破的。

相关考题:

波特五力模型中的五种力量包括( )。A.新进入者进入壁垒B.替代品的威胁C.买方的讨价还价能力D.供方的讨价还价能力E.现有竞争者的竞争能力

对波特的五力模型说法不正确的是( )。A.该模型能够处理动态变化的环境B.该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代晶)的信息C.该模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度D.该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度

下列各项属于波特的五力模型内容的有( )。A.行业新进入者的威胁B.替代产品的威胁C.供应商的议价能力D.购买商的议价能力

波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括( )。A.现有竞争者的竞争能力B.买方议价能力C.卖方议价能力D.替代品的威胁E.新进入者进入壁垒

根据波特五力模型,下列因素中可影响一个行业面临的潜在风险的有( )A.行业成熟度B.替代品的威胁C.成品结构D.盈利结构E.新进入者进入壁垒

根据迈克?波特“五力模型”,一个行业普遍存在五种基本竞争力量,除了新进入者的威胁以外,还包括()。A、行业中现有企业间的竞争B、互补品的威胁C、替代品的威胁D、购买者的谈判能力E、供应者的谈判能力

在波特五力模型中,新进入者进入行业所遇到的障碍主要有(  )。A.自然资源与地理位置B.买卖双方以外非关联方的计价还价能力C.替代品威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力D.资本需求、转换成本、不受规模支配的成本劣势E.规模经济、产品差异与销售渠道开拓

波特五力模型中的五种力量包括()。A:新进入者进入壁垒B:替代品的威胁C:买方的讨价还价能力D:供方的讨价还价能力E:现有竞争者的竞争能力

下列各项中,对波特的五力模型说法错误的是( )。A.该模型能够处理动态变化的环境B.该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代产品)的信息C.该模型的五力包括潜在进入者的进入威胁、替代品的替代威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度D.该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度

波特五力模型中五个压力来源是供应商议价能力、购买者的议价能力、行业新进入者的威胁、替代产品的威胁及企业内部的管理压力。

迈克尔·波特的“五力模型”中,五种竞争力量中不包括()A、新进入者B、供应商议价能力C、其他利益相关者力量D、行业中现有竞争者

在波特提出的产业竞争分析模型(五力模型)中,潜在进入者面临哪些进入障碍?

波特教授提出的五力分析模型中的五力是指()。A、 潜在进入者B、 替代者C、 购买者D、 行业竞争E、 供应商

波特教授提出的五力分析模型中的五力包括()。A、 潜在进入者B、 替代者C、 购买者D、 供应商

在波特五力模型中,新进入者进入行业所遇到的障碍主要有()。A、自然资源与地理位置B、买卖双方以外非关联方的计价还价能力C、替代品威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力D、资本需求、转换成本、不受规模支配的成本劣势E、规模经济、产品差异与销售渠道开拓

波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括( )。A、现有竞争者的竞争能力B、买方议价能力C、卖方议价能力D、替代品的威胁E、新进入者进入壁垒

判断题波特五力模型中五个压力来源是供应商议价能力、购买者的议价能力、行业新进入者的威胁、替代产品的威胁及企业内部的管理压力。A对B错

问答题在波特提出的产业竞争分析模型(五力模型)中,潜在进入者面临哪些进入障碍?

多选题波特教授提出的五力分析模型中的五力是指()。A潜在进入者B替代者C购买者D行业竞争E供应商

多选题波特教授提出的五力分析模型中的五力包括()。A潜在进入者B替代者C购买者D供应商

多选题运用波特五力模型分析竞争力时,以下对新进入者或称潜在竞争者分析中需要考虑的内容有()。A新进入者引起恶性竞争如价格战的可能性B产业进入障碍和退出壁垒C政府规划和政策D供应商的集中程度

多选题波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括( )。A现有竞争者的竞争能力B买方议价能力C卖方议价能力D替代品的威胁E新进入者进入壁垒

单选题对波特的五力模型说法不正确的是()。A该模型能够处理动态变化的环境B该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代品)的信息C模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度D该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度

单选题根据迈克·波特提出的“五力模型”,在行业普遍存在的五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和(  )。[2012年真题]A供应者的谈判能力B生产者的谈判能力C销售者的谈判能力D使用者的谈判能力

单选题迈克尔·波特的“五力模型”中,五种竞争力量中不包括()A新进入者B供应商议价能力C其他利益相关者力量D行业中现有竞争者

多选题运用波特五力模型分析竞争力时,以下对新进入者或称潜在竞争者分析中需要考虑的内容有()。A新进入者引起恶性竞争如价格战的可能性B产业进入障碍和退出壁垒C政府规划和政策

多选题在波特五力模型中,新进入者进入行业所遇到的障碍主要有( )。A自然资源与地理环境B买卖双方以外非关联方的计价还价能力C替代品威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力D资本需求、转换成本、不受规模支配的成本劣势E规模经济、产品差异与销售渠道开拓