下列合同实施偏差分析的内容中,合同实施趋势分析不包括( )。A.项目管理团队绩效奖惩分析B.总工期的延误分析C.承包商将承担什么样的后果分析D.最终工程经济效益水平分析
下列合同实施偏差分析的内容中,合同实施趋势分析不包括( )。
A.项目管理团队绩效奖惩分析
B.总工期的延误分析
C.承包商将承担什么样的后果分析
D.最终工程经济效益水平分析
B.总工期的延误分析
C.承包商将承担什么样的后果分析
D.最终工程经济效益水平分析
参考解析
解析:2020教材P316 / 2019教材P312
针对合实施同偏差情况,可以采取不同的措施,应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势,包括:1、最终的工程状况,包括总工期的延误、总成本的超支、质量标准、所能达到的生产能力(或功能要求等);2、承包商将承担什么样的后果,如被罚款、被清算、甚至被起诉,对承包商资信、企业形象、经营战略的影响等;3、最终工程经济效益(利润)水平。
针对合实施同偏差情况,可以采取不同的措施,应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势,包括:1、最终的工程状况,包括总工期的延误、总成本的超支、质量标准、所能达到的生产能力(或功能要求等);2、承包商将承担什么样的后果,如被罚款、被清算、甚至被起诉,对承包商资信、企业形象、经营战略的影响等;3、最终工程经济效益(利润)水平。
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(2014年)施工合同实施偏差分析的内容包括:产生合同偏差的原因分析,合同实施偏差的责任分析 以及( )。 A.不同项目合同偏差的对比 B.合同实施趋势分析 C.偏差的跟踪情况分析 D.业主对合同偏差的态度分析
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承包单位对施工合同实施偏差进行分析,其内容包括:产生合同偏差的原因分析,合同实施偏差的责任分析及()。A、不同项目合同偏差的对比B、合同实施趋势分析C、偏差的跟踪情况分析D、业主对合同偏差的态度分析
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