关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述,( )是正确的。A:活动历时估算应给出尽量准确的结果,不应给出变化范围,例如:2周±2天B:多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法C:常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点估算法和后备分析法D:类比估算法也称为自下而上估算法,常用于项目早期的活动历时估算

关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述,( )是正确的。

A:活动历时估算应给出尽量准确的结果,不应给出变化范围,例如:2周±2天
B:多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法
C:常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点估算法和后备分析法
D:类比估算法也称为自下而上估算法,常用于项目早期的活动历时估算

参考解析

解析:A说反了,活动历时估算应指明变化范围。B:活动历时估算方法没有多方案分析法。D:应为自上而下

相关考题:

某项目的主要约束是质量,为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张,项目经理在估算项目活动历时的时候应采用()以避免进度风险。 A.专家判断B.定量历时估算C.设置备用时间D.类比估算

在进行项目活动历时估算时,如果很难获得项目工作的详细信息,可采用()作为项目活动历时估算的工具。 A.参数是估算B.类比估算C.预留时间估算D.历时的三点估算

●关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述,(35)是正确的。(35)A.活动历时估算应给出尽量准确的结果,不应给出变化范围,例如:2周±2天B.多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法C.常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点佶算法和后备分析法D.类比估算法也称为自下而上估算法,常用于项目早期的活动历时估算

● 某项目的主要约束是质量,为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张,项目经理在估算项目活动历时的时候应采用(44) ,以避免进度风险。(44)A.专家判断B.定量历时估算C.设置备用时间D.类比估算

()体现了项目计划过程的正确顺序A.项目规划—范围定义—活动定义—活动历时估算B.范围定义—范围规划—活动定义—活动排序—活动历时估算C.范围规划—范围定义—活动排序—活动定义—活动历时估算D.活动历时估算—范围规划—范围定义—活动定义—活动排序

以下关于活动历时估算的说法,错误的是( )。 A.活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题 B.活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度 C.活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间 D.活动历时估算可采用三点估算法

●关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述,()正确的。()A.活动历时估算应给出尽量准确的结果,不应给出变化范围,例如:2周±2天B.多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法C.常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点估算法和后备分析法D.类比估算法也称为自下而上估算法,常用于项目早期的活动历时估算

项目时间管理主要包括的工作表述最准确的是() A包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算B包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制C包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制D包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划

项目时间管理主要过程有:活动定义、活动排序、活动历时估算、制定进度计划以及:() A.控制活动排序B.执行进度计划C.检查进度计划D.进度计划控制

项目进度网络图是______。A.活动定义的结果和活动历时估算的输入B.活动排序的结果和进度计划编制的输入C.活动计划编制的结果和进度计划编制的输入D.活动排序的结果和活动历时估算的输入A.B.C.D.

关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述,(33)是正确的。A.活动历时估算应给出尽量准确的结果,不应给出变化范围,例如:2周±2天B.多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法C.常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点估算法和后备分析法D.类比估算法也称为自下而上估算法,常用于项目早期的活动历时估算

活动历时估算的直接依据(输入)不包括(40)。A.项目成本估算B.项目进度计划C.活动清单属性D.项目范围说明书

( )是关于项目开发管理正确的说法。A.需求文档、设计文档属于项目管理和机构支撑过程域产生的文档B.配置管理是指一个产品在其生命周期各个阶段所产生的各种形式和各种版本的文档、计算机程序、部件及数据的集合 C.项目时间管理中的过程包括活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定进度计划以及进度控制D.操作员指南属于系统文档

在进行项目活动历时估算时,如果很难获得项目工作的详细信息,可采用( )作为项目活动历时估算的工具。A:参数式估算法B:类比估算法C:预留时间估算法D:历时的三点估算法

项目时间管理中的过程包括( )。A.活动定义、活动排序、活动的资源估算和工作进度分解 B.活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定计划和进度控制C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目度量标准

关于活动历时估算的说法不正确的是 ( ) 。A. 活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题B. 活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度C. 活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间D. 活动历时估算可采用三点估算法

项目进度网络图是()A、活动定义的结果和活动历时估算的输入B、活动排序的结果和进度计划编制的输入C、活动计划编制的结果和进度计划编制的输入D、活动排序的结果和活动历时估算的输入

()体现了项目计划过程的正确顺序。A、范围规划--范围定义--活动定义--活动历时估算B、范围定义--范围规划--活动定义--活动排序--活动历时估算C、范围规划--范围定义--活动排序--活动定义--活动历时估算D、活动历时估算--范围规划--范围定义--活动定义--活动排序

在进行项目活动历时估算时,如果很难获得项目工作的详细信息,可采用()作为项目活动历时估算的工具。A、参数式估算B、类比估算C、预留时间估算D、历时的三点估算

()不是活动历时估算依据。A、项目范围说明书B、活动资源需求C、组织过程资产D、项目进度计划

在进行项目活动历时估算时,如果很难获得项目工作的详细信息,可采用()作为项目活动历时估算的工具。A、参数是估算B、类比估算C、预留时间估算D、历时的三点估算

关于活动历时估算的说法不正确的是()。A、活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题B、活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度C、活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间D、活动历时估算可采用三点估算法

某项目的主要约束是质量,为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张,项目经理在估算项目活动历时的时候应采用(),以避免进度风险。A、专家判断B、定量历时估算C、设置备用时间D、类比估算

单选题在进行项目活动历时估算时,如果很难获得项目工作的详细信息,可采用()作为项目活动历时估算的工具。A参数式估算B类比估算C预留时间估算D历时的三点估算

单选题可以用来预测项目的总历时,帮助克服项目进度延迟的重要工具是(  )。A项目网络图B时间进度网络参数法C活动历时的概率估算法D关键路径法

单选题项目进度网络图是()A活动定义的结果和活动历时估算的输入B活动排序的结果和进度计划编制的输入C活动计划编制的结果和进度计划编制的输入D活动排序的结果和活动历时估算的输入

单选题在进行项目活动历时估算时,如果很难获得项目工作的详细信息,可采用()作为项目活动历时估算的工具。A参数是估算B类比估算C预留时间估算D历时的三点估算

单选题()体现了项目计划过程的正确顺序。A范围规划--范围定义--活动定义--活动历时估算B范围定义--范围规划--活动定义--活动排序--活动历时估算C范围规划--范围定义--活动排序--活动定义--活动历时估算D活动历时估算--范围规划--范围定义--活动定义--活动排序