某工程项目时标网络计划如图1.6.2 所示。该计划执行到第6 周周末检查实际进度时，发现工作A 和B 已经全部完成，工作D、E 分别完成计划任务量的20%和50% ,工作C 尚需3 周完成，试用前锋线法进行实际进度与计划进度的比较。
某工程项目时标网络计划如图1.6.2 所示。该计划执行到第6 周周末检查实际进度时，发现工作A 和B 已经全部完成，工作D、E 分别完成计划任务量的20%和50% ,工作C 尚需3 周完成，试用前锋线法进行实际进度与计划进度的比较。
参考解析
解析：根据第6 周周末实际进度的检查结果绘制前锋线，如图1.6.2 中点画线所示。通过比较可以看出：
(1)工作D 实际进度拖后2 周，将使其后续工作的最早开始时间推迟2 周，并使总工期延长1 周。
(2)工作E 实际进度拖后1 周，既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行。
(3)工作C 实际进度拖后2 周，将使其后续工作G、H、J 的最早开始时间推迟2 周。由于工作G、
J 开始时间的推迟，从而使总工期延长2 周。
综上，如不采取措施加快进度，该项目总工期将延长2 周。
(1)工作D 实际进度拖后2 周，将使其后续工作的最早开始时间推迟2 周，并使总工期延长1 周。
(2)工作E 实际进度拖后1 周，既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行。
(3)工作C 实际进度拖后2 周，将使其后续工作G、H、J 的最早开始时间推迟2 周。由于工作G、
J 开始时间的推迟，从而使总工期延长2 周。
综上，如不采取措施加快进度，该项目总工期将延长2 周。
相关考题：
某工作实际施工进度与计划进度如下图所示，该图表明( )。A．该工作提前1周完成B．在第7周内实际完成的任务量超过计划任务量C．第4周停工1周D．在第3周内实际完成的任务量比计划任务量少6%E．在第5周内实际进度与计划进度一致
某工程项目时标网络计划如图所示。该计划执行到第6周末检查实际进度时，发现工作A和B已经全部完成，工作D、E分别完成计划任务量的20%、50%，工作C尚需3周完成，试用前锋线法进行实际进度与计划进度的比较。
某工作第4周之后的计划进度与实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有（ ）。 A、到第3周末，实际进度超前 B、在第4周内，实际进度超前 C、原计划第4～6周为匀速进度 D、第6周后半周未进行本工作 E、本工作未完成
某工程时标网络图如下图所示。计划执行到第5周末检查实际进度。发现D工作尚需3周完成，E工作尚需1周完成，F工作刚刚开始。由此可以判断出（ ）。A：A、B、C工作均已完成B：D工程按计划进行C：E工作提前1周D：F工作进度不影响总工期E：总工期将延长1周
某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第3周末及第6周末时，检查得到的实际进度如图中的实际 进度前锋线所示。该图表明（ ）。A.工作A和工作D在第4周至第6周内 实际进度正常 B.工作B和工作E在第4周至第6周内 实际进度正常 C.第3周末检查时预计工期拖后1周 D.第6周末检查时工作G实际进度拖后1周 E.第6周末检查时预计工期拖后1周
某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第3周未时和第6周未时，检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示，该图说明（ ）。A. 第3周末检查时预计工期拖后一周B. 工作A和工作D在第4周至第6周内实际进度正常C. 第6周末检查时预计工期拖后一周D. 工作B和工作E在第4周至第6周内实际进度正常E. 第6周末检查时工作G实际进度拖后一周
某工程项目的计划进度和截止到第8周的实际进度如下图所示（双线条表示计划进度，粗实线表示实际进度）。如果各项工作均为匀速进展(实际进度和计划进度每项工作在单位时间内完成的任务量都是相等的)，则截止到第8周末（）。A.工作A已经完成B.工作B的实际进度提前两周C.工作C的实际进度正常D.工作D尚未开始E.工作E的实际进度拖后一周
某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第4周末及第10周末时，检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示。该图表明（）。A.工作D在第5周至第7周内实际进度正常B.工作B和E在第4周至第9周内实际进度正常C.第4周末检查时预计工期拖后1周D.第10周末检查时工作G实际进度拖后1周E.第10周末检查时预计工期提前1周
采用前锋线比较法进行实际进度与计划进度的比较，其步骤有（ ）。A.绘制时标网络计划图B.确定工程进展速度曲线C.绘制实际进度前锋线D.比较实际进度与计划进度E.确定各项工作在不同时间的计划完成任务量
某工作的计划进度与实际进度如下图所示，图中表明该工作（ ）。A.在第1周内实际进度拖后B.到第2周末拖欠5%的任务量C.在第3周内按计划正常运行D.在第4周前半周末按计划执行E.到第6周末未按计划完成
某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第3 周末及第6 周末时，检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示。该图表明（ ）。A.工作A 和工作D 在第4 周至第6 周内实际进度正常B.工作B 和工作E 在第4 周至第6 周内实际进度正常C.第3 周末检查时预计工期拖后1 周D.第6 周末检查时工作G 实际进度拖后1 周E.第6 周末检查时预计工期拖后1 周
某工作第4周之后的计划进度与实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有（ ）A.到第3周末，实际进度超前B.在第4周内，实际进度超前C.原计划第4～6周为匀速进度D.第6周后半周末进行本工作E.本工作未完成
(2015年)某钢筋工程计划用7周完成，每周计划和实际累计完成情况如图所示。关于该工程进度比较结果的说法，正确的是（ ）。A.实际开始时间晚于计划开始时间1周B.第2周末实际进度比计划进度提前5%C.第4周内计划完成的任务量为10%D.第5周内实际任务量比计划任务量拖后10%
某工的计划进度与实际进度如下图所示，图中表明该工()A、在第1周内实际进度拖后B、到第2周末拖欠5%的任务量C、在第3周内按计划正常运行D、在第4周前半周末按计划执行E、到第6周末未按计划完成
某工作的计划进度与实际进度情况如图所示，从图中可以看出（）。A.到第4天结束，本工作超额完成5%B.第3天内，实际完成的任务量与计划完成的任务量相等C.本工作未按计划完成D.到第6天结束，本工作超额完成5%
某工程时标网络图如下图所示。计划执行到第5周末检查实际进度。发现D工作尚需3周完成，E工作尚需1周完成，F工作刚刚开始。由此可以判断出（ ）。 A.A、B、C工作均已完成 B.D工程按计划进行 C.E工作提前1周 D.F工作进度不影响总工期 E.总工期将延长1周
某工程项目的进度计划如下列双代号时标网络图所示，当工程进行到第4周末和第10周末时分别检查了该工程项目的实际进度，并绘制了两条实际进度前锋线，如下图中所示。该工程双代号时标网络计划执行到第4周末和第10周末时，检查其实际进度如上图前锋线所示，检查结果表明( )。A.第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响工期B.第4周末检查时工作A拖后1周，影响工期1周C.第10周末检查时工作I提前1周，可使工期提前1周D.第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响工期
某工程项目的进度计划如图1双代号早时标网络计划所示（时间单位：周）、假定各项工作均匀速进行施工，在该工程项目进行到第8周末时对其实际进度进了检查，并根据检查结果绘制了该工程项目的实际进度前锋线，如图中点划线所示。工作M的紧前工作为（）。A.工作AB.工作CC.工作DD.工作E
某工程项目的进度计划如图1双代号早时标网络计划所示（时间单位：周）、假定各项工作均匀速进行施工，在该工程项目进行到第8周末时对其实际进度进了检查，并根据检查结果绘制了该工程项目的实际进度前锋线，如图中点划线所示。根据该工程项目第8周末实际进度的检查结果、各项工作的进度偏差为（）。A.工作F的实际进度比计划进度拖后2周B.工作H的实际进度比计划进度拖后1周C.工作M的计划进度将拖后2周D.工作E的实际进度比计划进度拖后3周
某工程项目的进度计划如图1双代号早时标网络计划所示（时间单位：周）、假定各项工作均匀速进行施工，在该工程项目进行到第8周末时对其实际进度进了检查，并根据检查结果绘制了该工程项目的实际进度前锋线，如图中点划线所示。该工程项目进度计划的关键线路为（)A.①—④—⑧—⑩B.①—②—③—⑤—⑦—⑨—⑩C.①—②—⑥—⑨—⑩D.①—③—⑤—⑦—⑧—⑩
某工程项目的进度计划如下列双代号时标网络图所示，当工程进行到第4周末和第10周末时分别检查了该工程项目的实际进度，并绘制了两条实际进度前锋线，如下图中所示。该双代号时标网络计划中，B工作的总时差是( )周。A.0B.1C.2D.3
某工程项目的进度计划如下列双代号时标网络图所示，当工程进行到第4周末和第10周末时分别检查了该工程项目的实际进度，并绘制了两条实际进度前锋线，如下图中所示。[问题1][不定项选择题]该双代号时标网络计划中，C工作的自由时差是( )周。A.0B.1C.2D.3
某工程项目的进度计划如图1双代号早时标网络计划所示（时间单位：周）、假定各项工作均匀速进行施工，在该工程项目进行到第8周末时对其实际进度进了检查，并根据检查结果绘制了该工程项目的实际进度前锋线，如图中点划线所示。工作F的最迟完成时间为第（）周。A.9B.10C.11D.12
多选题某工作的计划进度与实际进度如下图所示。图中表明该工作（）。（2011年真题）A在第1周内实际进度拖后B到第2周末拖欠5%的任务量C在第3周内按计划正常进行D在第4周前半周未按计划进行E到第6周末未按计划完成