下列施工合同风险事件中，属于“项目组织成员资信和能力风险”的是（ ）。A.合作伙伴争执、责任不明B.承包商投标策略错误，导致实施方案错误等C.业主经常改变主意，如改变设计方案、施工方案，发布错误指令等D.合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性
下列施工合同风险事件中，属于“项目组织成员资信和能力风险”的是（ ）。
A.合作伙伴争执、责任不明
B.承包商投标策略错误，导致实施方案错误等
C.业主经常改变主意，如改变设计方案、施工方案，发布错误指令等
D.合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性
B.承包商投标策略错误，导致实施方案错误等
C.业主经常改变主意，如改变设计方案、施工方案，发布错误指令等
D.合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性
参考解析
解析：2020教材P303 / 2019教材P299
（1）业主资信和能力风险。例如，业主企业的经营状况恶化、濒于倒闭，支付能力差，资信不好，撤走资金，恶意拖欠工程款等;业主为了达到不支付或少支付工程款的目的，在工程中苛刻刁难承包商，滥用权力，施行罚款和扣款，对承包商的合理索赔要求不答复或拒不支付;业主经常改变主意，如改变设计方案、施工方案，打乱工程施工秩序，发布错误指令，非正常地干预工.程但又不愿意给予承包商以合理补偿等;业主不能完成合同责任，如不能及时供应设备、材料，不及时交付场地，不及时支付工程款;业主的工作人员存在私心和其他不正之风等。
（1）业主资信和能力风险。例如，业主企业的经营状况恶化、濒于倒闭，支付能力差，资信不好，撤走资金，恶意拖欠工程款等;业主为了达到不支付或少支付工程款的目的，在工程中苛刻刁难承包商，滥用权力，施行罚款和扣款，对承包商的合理索赔要求不答复或拒不支付;业主经常改变主意，如改变设计方案、施工方案，打乱工程施工秩序，发布错误指令，非正常地干预工.程但又不愿意给予承包商以合理补偿等;业主不能完成合同责任，如不能及时供应设备、材料，不及时交付场地，不及时支付工程款;业主的工作人员存在私心和其他不正之风等。
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下列施工合同风险中，属于管理风险的是（ ）。A. 业主改变设计方案 项目组织成员资信和能力风险B. 自然环境的变化 环境风险C. 合同所依据法律环境的变化 环境风险D. 对环境调查和预测的风险 管理风险
下列几项对施工总承包合同风险成因描述，有误的是（）。A、施工总承包合同风险主要是由于不确定事件造成的B、人们认识能力的有限性是产生合同风险的重要原因C、合同风险具有客观性，无法通过主观努力完全消除D、信息传递和获取的滞后性不是产生合同风险的主要因素
单选题下列施工合同风险中，不属于管理风险的是（）。A合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性B承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周C对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查，对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测D承包商的技术能力、施工力量、装备水平和管理能力不足，没有合适的技术专家和项目管理人员，不能积极地履行合同
单选题下列几项对施工总承包合同风险成因描述，有误的是（）。A施工总承包合同风险主要是由于不确定事件造成的B人们认识能力的有限性是产生合同风险的重要原因C合同风险具有客观性，无法通过主观努力完全消除D信息传递和获取的滞后性不是产生合同风险的主要因素
单选题施工合同风险的类型不包括（）。A项目外界环境风险B项目组织成员资信风险C管理风险D技术风险