该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（ ）。A.风险型决策B.不确定型决策C.非程序化决策D.程序化决策

该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（ ）。

A.风险型决策
B.不确定型决策
C.非程序化决策
D.程序化决策

参考解析

解析：风险型决策是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚，也有比较明确的决策目标，但是实现决策目标必须冒一定风险。是在对未来的决定因素，可能出现的结果不能作出充分肯定的情况下，根据各种可能结果的客观概率作出的决策。非程序化决策，是针对那些不常发生的或例外的非结构化问题而进行的决策。所决策的问题往往具有极大的偶然性和随机性，很少重复发生，无先例可循，无固定模式，作此类决策需考虑内外部条件变动及其他不可量化的因素。因此，选项C为正确答案。

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涉及面广、偶然性大、不定因素多、无先例可循、无既定程序可依的决策属于A.战略决策B.战术决策C.常规决策D.非程序化决策E.团体决策
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具有极大偶然性和随机性,无先例可循的决策。比如,一个新产品的营销组合方案决策,属于() A.不确定型决策B.非程序化决策C.风险型决策D.程序化决策
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该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（ ）。A.风险型决策B.不确定型决策C.非程序化决策D.程序化决策
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例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策又称为（）。A风险型决策B不确定型决策C战略决策D非程序化决策
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程序化决策，是指具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤难以程序化，如新产品的开发、工厂的扩建等。
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具有极大的偶然性.不确定性且无先例可循的决策是（）A、程序型决策B、非程序型决策C、确定性决策D、高层决策
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该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循，且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（）。A、风险型决策B、不确定型决策C、非程序化决策D、确定型决策
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在日常管理工作中所遇到的受大量随机因素影响，很少重复发生且常常无先例可循的决策是（）。A、程序化决策B、非程序化决策C、确定型决策D、风险型决策
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具有极大的偶然性、不确定性且无先例可循的决策是（）A、程序型决策B、非程序型决策C、确定型决策D、高层决策
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具有极大的偶然性和随机性，无先例可循的决策，如一个新产品的营销组合方案决策，属于（）A、确定型决策B、程序化决策C、风险型决策D、非程序化决策
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程序化决策是解决以往无先例可循，具有极大的偶然性和随机性，很少发生重复的新问题。
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该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（）。A、风险型决策B、不确定型决策C、非程序化决策
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例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策属于（）。A、风险型决策B、不确定型决策C、非程序化决策
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（）决策具有极大的偶然性和随机性A、风险型B、不确定型C、战术决策D、非程序型
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单选题具有极大的偶然性.不确定性且无先例可循的决策是（）A程序型决策B非程序型决策C确定性决策D高层决策
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单选题（）决策具有极大的偶然性和随机性A风险型B不确定型C战术决策D非程序型
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单选题该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（）。A风险型决策B不确定型决策C程序化决策D非程序化决策
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单选题涉及面广、偶然性大、不定因素多、无先例可循、无既定程序可依的决策属于（）A战略决策B战术决策C常规决策D非程序化决策E团体决策
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单选题具有极大的偶然性、不确定性且无先例可循的决策是（）A程序型决策B非程序型决策C确定型决策D高层决策
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填空题具有极大偶然性和随机性，无先例可循的决策。比如，一个新产品的营销组合方案决策属于（）
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单选题具有极大的偶然性和随机性，无先例可循的决策，如一个新产品的营销组合方案决策，属于（）A确定型决策B程序化决策C风险型决策D非程序化决策
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