当出现的进度偏差影响到后续工作或总工期而需要采取进度调整措施时,应当首先确定可调整进度的范围,主要指( )。A、紧前工作的限制条件 B、自由时差允许的变化范围 C、关键节点的限制条件 D、后续工作的限制条件 E、总工期允许的变化范围

当出现的进度偏差影响到后续工作或总工期而需要采取进度调整措施时,应当首先确定可调整进度的范围,主要指( )。

A、紧前工作的限制条件
B、自由时差允许的变化范围
C、关键节点的限制条件
D、后续工作的限制条件
E、总工期允许的变化范围

参考解析

解析:本题考查的是进度调整的系统过程。当出现的进度偏差影响到后续工作或总工期而需要采取进度调整措施时,应当首先确定可调整进度的范围,主要指关键节点、后续工作的限制条件以及总工期允许变化的范围。参见教材P91。

相关考题:

在建设工程进度调整的系统过程中,当分析进度偏差产生的原因之后,首先需要( )。A.确定后续工作和总工期的限制条件B.采取措施调整进度计划C.实施调整后的进度计划D.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!

在网络计划执行过程中,当某项工作的实际进度的偏差超过其总时差,需要采取措施调整进度计划时,首先应考虑的限制条件是( )。A.紧后工作最早开始时间B.后续工作最早开始时间C.各关键节点的最早时间D.后续工作和总工期

在建设工程进度计划执行过程中,出现进度偏差后进行进度调整,分析进度偏差对后续工作和总工期的影响的前一个步骤是( )。 A、分析进度偏差产生的原因 B、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响 C、确定后续工作和总工期的限制条件 D、采取措施调整进度计划

在建设工程进度调整的系统过程中,采取措施调整进度计划时,应当以( )为依据。 A、本工作及后续工作的总时差 B、本工作及后续工作的自由时差 C、非关键工作所拥有的机动时间 D、总工期和后续工作的限制条件

在网络计划的执行过程中,当发现某工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有( )。 A、项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过自由时差 B、后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过自由时差 C、项目总工期不允许拖延,但工作偏差已超过总时差 D、后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过总时差 E、项目总工期和后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过总时差

在工作网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有( )。A.项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差B.项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差C.项目总工期允许拖延时间有限,但实际拖延时间已超过此限制D.后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差E.后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差

在设备工程进度调整的系统过程中,采取措施调整进度计划时,应当以( )为依据。A.本工作及后续工作的总时差B.本工作及后续工作的自由时差C.非关键工作所拥有的机动时间D.总工期和后续工作的限制条件

当出现的进度偏差影响到后续工作或总王期而需要采取进度调整措施时,应当首先( )。A.确定需要采取的调整措施 B.确定后续工作和总工期的限制条件 C.确定进度偏差的原因 D.确定可调整进度的范围

在工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有()。A、项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差B、项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差C、后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差D、后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差E、项目总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制

在建设工程进度计划执行过程中,当出现的进度偏差影响到后续工作或总工期而需要采取进度调整措施时,应当首先()。A.确定可利用的资源数量B.确定可调整进度的范围C.分析所采取措施的成本D.分析比较各种措施的优劣

在工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有(  )。A.项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差B.项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差C.项目总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制D.后续工作拖延的时间有限制,但工作进度偏差已超过其总时差E.后续工作拖延的时间无限制,但工作进度偏差已超过其自由时差

在建设工程进度调整的系统过程中,当分析进度偏差产生的原因之后,首先需要()。A.确定后续工作和总工期的限制条件B.采取措施调整进度计划C.实施调整后的进度计划D.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响

当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差而需要调整进度计划时,应考虑该工作的( )。A、资源需求量B、后续工作的限制条件C、自由时差的大小D、紧后工作的数量E、总工期的限制条件

在建设工程进度计划执行过程中,当出现的进度偏差影响到后续工作或总工期而需要采取进度调整措施时,应当首先()A、确定可调整进度的范围B、确定可利用的资源数量C、分析所采取措施的成本D、分析比较各种措施的优劣

在建设工程进度调整的系统过程中,当工作实际进度偏差影响到后续工作及总工期而需要采取措施调整进度计划时,首先需要进行的工作是( )。A、确定可调整进度的范围 B、进行调整措施的技术经济分析 C、进行调整方案的比选论证 D、分析进度偏差产生的原因

当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差而需要对进度计划进行调整时,需要考虑的是( )。A.总工期的限制条件B.网络计划中后续工作的限制条件C.该工作是否为关键工作D.后续工作间的逻辑关系E.该工作的实际进度拖延的时间是否超过自由时差

通过实际进度与计划进度的比较,发现进度偏差时,为了采取有效措施调整进度计划,首先应( )。A.确定后续工作和总工期的限制条件B.分析产生进度偏差的原因C.分析进度偏差对后续工作的影响D.分析进度偏差对总工期的影响

当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差而需要对进度计划进行调整时,除需考虑总工期的限制条件外,还应考虑网络计划中( )的限制条件。A、紧后工作 B、紧前工作 C、后续工作 D、关键工作

当出现的进度偏差影响到后续工作或总工期而需要采取进度调整措施时,应当首先( )。A.确定需要采取的调整措施B.确定后续工作和总工期的限制条件C.确定进度偏差的原因D.确定可调整进度的范围

当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差而需要调整进度计划时,应考虑该工作的()。A.资源需求量B.后续工作的限制条件C.自由时差的大小D.紧后工作的数量E.总工期的限制条件

在工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有( )。A.项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差B.项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差C.后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差D.后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差E.项目总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制

当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差而需要对进度计划进行调整时,需要考虑的是()。A、总工期的限制条件B、网络计划中后续工作的限制条件C、该工作是否为关键工作D、后续工作间的逻辑关系E、该工作的实际进度拖延的时间是否超过自由时差

在工程网络计划执行过程中,当某项工作实际进度出现的偏差超过其总时差,需要采取措施调整进度计划时,首先应考虑()的限制条件。A、紧后工作最早开始时间B、后续工作最早开始时间C、各关键节点最早时间D、后续工作和总工期

在建设工程进度调整的系统过程中,当分析进度偏差产生的原因之后,首先需要()。A、确定后续工作和总工期的限制条件B、采取措施调整进度计划C、实施调整后的进度计划D、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响

单选题在工程网络计划执行过程中,当某项工作实际进度出现的偏差超过其总时差,需要采取措施调整进度计划时,首先应考虑()的限制条件。A紧后工作最早开始时间B后续工作最早开始时间C各关键节点最早时间D后续工作和总工期

单选题在建设工程进度调整的过程中,首先要分析进度偏差产生的原因,接着应该()。A确定后续工作和总工期的限制条件B采取措施调整进度计划C分析进度偏差对后续工作和总工期的影响D实施调整后的进度计划

单选题在建设工程进度计划执行过程中,出现进度偏差后进行进度调整,分析进度偏差对后续工作和总工期的影响的前一个步骤是()。A分析进度偏差产生的原因B分析进度偏差对后续工作和总工期的影响C确定后续工作和总工期的限制条件D采取措施调整进度计划