执行过程中变动余地较小，明确具体，控制性强的预算类型是()。A.弹性预算B.刚性预算C.收入预算D.现金预算
集权管理的特点是( )。A.弹性弱、适应性弱B.弹性弱、适应性强C.弹性强、适应性强D.弹性强、适应性弱
参谋型组织结构具有哪些缺点( )。A、下级部门的主动性和积极性的发挥受到限制B、部门之间沟通少，不能集思广益地做出决策C、整个组织系统的适应性较差，对新情况不能做出及时的反应D、不利于明确划分职责与职权
一般来说，弹性预算控制性强，但对环境的适应性较差，且不利于发挥执行人的积极性。()
弹性预算的公式法在一定范围内预算可以随业务量变动而变动，可比性和适应性强，编制预算的工作量相对较小。( )
下列关于固定预算与弹性预算的表述中，不正确的有（ ）。A.固定预算方法存在适应性差和可比性差的缺点B.弹性预算法一般适用于经营业务稳定，生产产品产销量稳定，能准确预测产品需求及产品成本的企业C.弹性预算法扩大了预算的适用范围D.弹性预算法能使预算与实际情况更相适应，有利于充分发挥预算的指导和控制作用
弹性预算的编制方法包括公式法和列表法，其中列表法的优点是可比性和适应性强。（ ）
一般来说，弹性预算控制性较强，但对环境的适应性差且不利于发挥执行人的积极性。A对B错
一般来说，弹性预算控制性强，但对环境的适应性差，且不利于发挥执行人的积极性。A对B错
一般来说，弹性预算控制性较强，但对环境的适应性差且不利于发挥执行人的积极性。
集权不利于组织的因素包括（）A、统一性差B、弹性差C、协调性差D、适应性弱E、影响组织成员的积极性
弹性预算法中的公式法的优点包括（）。A、便于在一定范围内计算任何业务量的预算成B、可比性强C、适应性强D、编制预算的工作量相对较大
集权管理的特点是（）A、弹性差、适应性弱B、弹性差、适应性强C、弹性强、适应性强D、弹性强、适应性弱
列表法编制弹性预算的优点是便于在一定范围内计算任何业务量的预算成本，可比性和适应性强，编制预算的工作量相对较小。
一般来说，弹性预算控制性强，但对环境的适应性差，且不利于发挥执行人的积极性。
能充分发挥各级管理人员的积极性和创造性，促进各级财务计划部门精打细算合理使用资金的预算方法是（）。A、弹性预算B、滚动预算C、零基预算D、固定预算
执行过程中变动余地较小，明确具体，控制性强的预算类型是（）A、收入预算B、现金预算C、弹性预算D、刚性预算
弹性预算法中，公式法的优点是便于在一定范围内计算任何业务量的预算成本，可比性和适应性强，编制预算的工作量相对较大。
事业部制的优点是（）A、最高领导可以致力于战略决策和长远规划B、有利于发挥事业部主动性和积极性C、有利于提高管理人员专业能力和领导能力D、利于提高企业稳定性和对环境的适应性
装卸搬运技术装备应用特点是：适应性强、设备能力强和（）。A、机动性较差B、作业范围广泛C、作业成本低D、作业环境较差
单选题能充分发挥各级管理人员的积极性和创造性，促进各级财务计划部门精打细算合理使用资金的预算方法是（）。A弹性预算B滚动预算C零基预算D固定预算
单选题集权管理的特点是（）A弹性差、适应性弱B弹性差、适应性强C弹性强、适应性强D弹性强、适应性弱
单选题执行过程中变动余地较小，明确具体，控制性强的预算类型是（）A收入预算B现金预算C弹性预算D刚性预算
单选题装卸搬运技术装备应用特点是适应性强、设备能力强和（）。A机动性较差B作业范围广泛C作业成本低D作业环境较差
判断题一般来说，弹性预算控制性强，但对环境的适应性差，且不利于发挥执行人的积极性。A对B错
判断题一般来说，弹性预算控制性较强，但对环境的适应性差且不利于发挥执行人的积极性。A对B错
多选题与编制零基预算相比，编制增量预算的主要缺点包括（ ）。A适应性差B可能预算不准确C不利于调动各部门达成预算目标的积极性D增加了预算编制的工作量，容易顾此失彼
多选题集权不利于组织的因素包括（）A统一性差B弹性差C协调性差D适应性弱E影响组织成员的积极性