下列各项工作中，属于项目管理过程组中的收尾过程的有()。A:项目可行性研究B:项目进度评测C:项目正式验收D:项目文件存档E:制定项目章程
下列各项工作中，属于项目管理过程组中的收尾过程的有()。
A:项目可行性研究
B:项目进度评测
C:项目正式验收
D:项目文件存档
E:制定项目章程
B:项目进度评测
C:项目正式验收
D:项目文件存档
E:制定项目章程
参考解析
解析：本题考查项目管理过程组。项目管理过程组的收尾过程，主要指进行正式的项目或项目阶段验收工作，使其有序的结束。这里会涉及许多管理活动，如项目文件的存档，工作的总结以及对作为项目或项目阶段所设定任务的正式验收工作等。
相关考题：
下列各项中，能够准确描述一个完整的项目管理过程组的是()。A、启动过程—规划过程—执行过程—监控过程—收尾过程B、规划过程—启动过程—执行过程—监控过程—收尾过程C、启动过程—规划过程—监控过程—执行过程—收尾过程D、启动过程—监控过程—规划过程—执行过程—收尾过程
下列关于项目管理各过程组工作内容的说法，正确的有( )。A.完成项目要解决问题的计划是在收尾过程组中确定的B.项目或项目阶段的工作是在启动过程组中定义的C.对执行偏差的纠正是监控过程组的工作D.组织和协调项目各类资源和工作是规划过程组的工作E.服务或成果的验收是执行过程组的工作
项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。（）属于指导和管理项目执行过程组。A、建立WBS和WBS字典B、活动排序C、项目质量保证D、管理项目团队
项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。以下属于指导和管理项目执行过程组的是（）。A、建立WBS和WBS字典B、活动排序C、项目质量保证D、管理项目团队
项目管理过程可以划分成5组。这5个过程组通过它们产生的结果衔接起来，一个过程组的成果变成了另一个过程组的依据。这5个管理过程组最恰当的排序是什么？（）A、启动-规划-监控-执行-收尾B、启动-执行-监控-规划-收尾C、启动-规划-执行-监控-收尾D、启动-监控-规划-执行-收尾
单选题项目管理过程可以划分成5组。这5个过程组通过它们产生的结果衔接起来，一个过程组的成果变成了另一个过程组的依据。这5个管理过程组最恰当的排序是什么？（）A启动-规划-监控-执行-收尾B启动-执行-监控-规划-收尾C启动-规划-执行-监控-收尾D启动-监控-规划-执行-收尾
单选题项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。（）属于指导和管理项目执行过程组。A建立WBS和WBS字典B活动排序C项目质量保证D管理项目团队
单选题项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。以下属于指导和管理项目执行过程组的是（）。A建立WBS和WBS字典B活动排序C项目质量保证D管理项目团队
单选题下列活动中，不属于项目管理过程组的是（ ）。[2007年真题]A项目可行性研究B项目实施C项目计划D项目收尾