事业部制组织形式的优点不包括()。A:有利于公司高层摆脱具体事务的束缚B:有利于增强企业内部的活力C:有利于公司内部的协调一致D:有利于节约管理成本E:有利于把联合化和专业化结合起来

事业部制组织形式的优点不包括()。

A:有利于公司高层摆脱具体事务的束缚
B:有利于增强企业内部的活力
C:有利于公司内部的协调一致
D:有利于节约管理成本
E:有利于把联合化和专业化结合起来

参考解析

解析:本题考查事业部制组织形式的优缺点。事业部制组织形式容易削弱整个公司的协调一致性,会增加费用和管理成本。所以选项CD符合要求。

相关考题:

银行营销机构的组织形式不包括【 】A.直线职能制B.事业部制C.有限合伙制D.矩阵制

银行营销机构的组织形式不包括( )。A.事业部制B.合伙制C.矩阵制D.直线职能制

下列属于组织设计的类型的是( )。A.事业部制组织形式B.矩阵组织形式C.行政层级式组织形式D.按职能划分的组织形式E.集权组织形式

下列属于组织设计的类型的有()。A:事业部制组织形式B:矩阵组织形式C:行政层级式组织形式D:按职能划分的组织形式E:集权组织形式

戴尔计算机公司的组织形式属于( )。A.事业部制形式B.团队结构形式C.虚拟组织形式D.无边界组织形式

工程咨询单位常见的组织机构模式有()A:螺旋制组织形式B:直线制组织形式C:直线职能制组织形式D:职能制组织形式E:事业部制组织形式

常见的工程咨询单位组织机构模式不包括()。A:职能制组织形式B:直线职能制组织形式C:管理职能制组织形式D:事业部制组织形式

工程咨询单位常见的组织机构模式包括()。A:矩阵制组织形式B:直线制组织形式C:事业部制组织形式D:直线职能制组织形式E:管理制组织形式

监理机构的组织形式大致可分为(  )。A:直线型监理组织形式B:职能型监理组织形式C:矩阵型监理组织形式D:事业部制监理组织形式E:CM型

简述事业部制组织结构的优点。

简述事业部制的优点。

事业部制的组织形式的优点和缺点是什么?

企业按职能分工形成的企业管理组织形式是().A、职能的组织形式B、事业部制的组织形式C、子公司制的组织形式D、直线制的组织形式

事业部制组织优点。

事业部制结构的优点是

( )建立组织形式的优点是机构简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速。A、职能型B、直线型C、矩阵型D、事业部制

组织设计的类型多种多样,常用的有( )。A、按职能划分的组织形式B、行政层级式组织形式C、事业部制形式D、矩阵组织形式E、虚拟组织形式

下列有关事业部制组织形式的描述,错误的是()。A、事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏B、事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营C、事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率D、事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务

事业部制组织形式的优点不包括( )。A、有利于公司高层摆脱具体事务的束缚B、有利于增强企业内部的活力C、有利于公司内部的协调一致D、有利于节约管理成本E、有利于把联合化和专业化结合起来

银行营销机构的组织形式不包括()。A、直线职能制B、事业部制C、合伙合作制D、矩阵制

单选题戴尔计算机公司的组织形式属于( )。A事业部制形式B团队结构形式C虚拟组织形式D无边界组织形式

单选题下列有关事业部制组织形式的描述,错误的是()。A事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏B事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营C事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率D事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务

不定项题新产品研发的组织形式是( )。A事业部制形式B团队结构形式C虚拟组织形式D无边界组织形式

单选题下列有关事业部制组织形式的描述.错误的是( )。A事业郝制实行相对的独立经营、自负盈亏B事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营C事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率D事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务

单选题事业部制组织形式的优点不包括( )。A它有利于把联合化和专业化的优点结合起来,提高生产效率B它有利于高层管理者集中精力进行战略决策和长远规划C它有利于增强企业活力D它有利于减少管理成本和费用

单选题( )建立组织形式的优点是机构简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速。A职能型B直线型C矩阵型D事业部制

问答题事业部制的组织形式的优点和缺点是什么?

单选题企业按职能分工形成的企业管理组织形式是().A职能的组织形式B事业部制的组织形式C子公司制的组织形式D直线制的组织形式