团队绩效考核的流程为()A.人力资源部发布考核通知,启动考核程序,公布考核的要求B.对各个团队负责人的绩效进行考核C.团队成员评价D.员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通,并制定下一年的工作目标E.绩效好的团队也没什么优势
团队绩效考核的流程为()
A.人力资源部发布考核通知,启动考核程序,公布考核的要求
B.对各个团队负责人的绩效进行考核
C.团队成员评价
D.员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通,并制定下一年的工作目标
E.绩效好的团队也没什么优势
B.对各个团队负责人的绩效进行考核
C.团队成员评价
D.员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通,并制定下一年的工作目标
E.绩效好的团队也没什么优势
参考解析
解析:本题考核团队绩效考核的流程。
团队绩效考核的流程为:①人力资源部发布考核通知,启动考核程序,公布考核要求。②对各个团队负责人的绩效进行考核。③根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队成员的评价结果分布。④进行团队成员评价。⑤员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通。
ABCD均与概念表述一致,正确,E项未提及,属于干扰选项。
团队绩效考核的流程为:①人力资源部发布考核通知,启动考核程序,公布考核要求。②对各个团队负责人的绩效进行考核。③根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队成员的评价结果分布。④进行团队成员评价。⑤员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通。
ABCD均与概念表述一致,正确,E项未提及,属于干扰选项。
相关考题:
建立团队层面的绩效考核指标的方法是( )。A.利用客户关系图来确定团队的绩效考核的指标B.利用关键事件来确定团队考核的指标C.利用组织绩效指标确定团队考核的指标D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标E.利用工作流程图确定团队绩效考核指标
当团队设立是为了满足客户要求时,比较适合( )。A.利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标B.利用组织绩效指标确定团队绩效指标C.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标D.利用工作流程图确定团队绩效考核指标
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建立团队层面绩效考核指标的方法包括()。A:利用客户关系图来确定团队绩效考核指标B:利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标C:利用能力素质图来确定团队绩效考核指标D:利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标E:利用工作流程图来确定团队绩效考核指标
在建立团队层面的绩效考核指标的方法中,()适合那些为帮助组织改进绩效而成立的团队。A:利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标B:利用组织绩效指标确定团队绩效指标C:利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标D:利用工作流程图确定团队绩效考核指标
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单选题关于团队绩效考核的说法,错误的是( )。A对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核方法B对跨部门团队进行绩效考核,要做好考核的标准化工作C对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法D可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标
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单选题关于团队绩效考核的说法,正确的是()。A确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异B在进行团队绩效考核时,成员之间不应进行沟通C团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定D团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效
单选题关于团队绩效考核的说法,错误的是()。A对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核方法B对跨部门团队进行绩效考核,要做好考核的标准化C对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法D可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准
多选题建立团队层面绩效考核指标的方法包括()。A利用客户关系图来确定团队绩效考核指标B利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标C利用能力素质图来确定团队绩效考核指标D利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标E利用工作流程图来确定团队绩效考核指标
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单选题关于建立团队层面绩效考核指标方法的说法,错误的是( )。A可以利用客户关系图来确定团队绩效考核指标B可以利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标C可以利用工作流程图来确定团队绩效考核指标D可以利用ISO质量管理体系来确定团队绩效考核指标
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