绩效计划目标可以分为()A.绩效目标B.发展目标C.组织目标D.部门目标E.个人目标
绩效计划目标可以分为()
A.绩效目标
B.发展目标
C.组织目标
D.部门目标
E.个人目标
B.发展目标
C.组织目标
D.部门目标
E.个人目标
参考解析
解析:本题考查绩效计划目标的种类。
绩效计划目标的种类:
(1)绩效目标:来源于组织目标、部门目标和个人目标,主要用于描述员工应执行的职位的职责和应完成的量化产出指标
(2)发展目标:支持员工实现绩效目标、促进员工自身发展的能力标准,主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为。
绩效计划目标的种类:
(1)绩效目标:来源于组织目标、部门目标和个人目标,主要用于描述员工应执行的职位的职责和应完成的量化产出指标
(2)发展目标:支持员工实现绩效目标、促进员工自身发展的能力标准,主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为。
相关考题:
下列有关绩效计划制定的描述,不正确的是( )。A.绩效计划的制定应当与组织的战略目标紧密结合B.只有主管人员才能参与绩效计划制度C.绩效计划的制度过程分为准备阶段和沟通阶段两步D.绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的
下列关于绩效计划目标的说法中,错误的是( )。A.绩效计划目标可以分为两类:绩效目标和发展目标B.绩效目标主要用于描述员工应执行的职位职责和应完成的量化产出指标C.绩效目标主要强调与组织相一致的价值观、能力和核心行为D.发展目标指支持员工实现绩效目标、促进员工自身发展的能力标准
关于绩效计划的说法,错误的是( )A. 绩效计划是绩效管理过程的起点B. 绩效计划H标可以分为绩效目标和发展目标C. 达成绩效合同的过程中,员X和符理者必须进行真诚高效的双向沟通D. 绩效计划是一个自下而上的过程
下列关于绩效计划的说法,错误的是()。A:绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望,还包括对员工行为和技能的期望B:绩效计划的制订是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程C:绩效计划是由上级主管制订的,员工无须参与计划制订的过程D:绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类
关于绩效计划目标的说法,正确的是( )。A.绩效计划目振可以分为绩效目标和发展目标B.绩效目标来源于组织目标、部门目标和个人目标C.绩效目标不应该具有挑战性D.发展目标主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为E.绩效目标主要描述员工应履行的职位职责和应完成的量化产出目标
下列是关于绩效计划制定的认识,其正确的是()A、绩效计划仅仅需要主管人员和员工的参与就能完成B、绩效计划的制定应当与组织的战略目标紧密结合C、绩效计划的制定过程分为准备阶段和实施阶段两步D、绩效计划中设定的绩效指标或工作标准可以是概括的
下列关于绩效计划目标种类的说法错误的是( )。A、绩效计划目标可以分成绩效目标和发展目标两类B、发展目标来源于组织目标、部门目标和个人目标C、绩效目标主要用于描述员工应执行的职位的职责和应完成的量化产出指标D、发展目标主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为
多选题关于绩效计划目标的说法,正确的是( )。A绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标B绩效目标来源于组织目标、部门目标和个人目标C绩效目标不应该具有挑战性D发展目标主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为E绩效目标主要描述员工应执行的职位职责和应完成的量化产出目标
单选题在绩效管理系统中,以下哪项不属于绩效计划?()A绩效计划是绩效管理系统中最重要的环节B绩效计划可保证员工和组织目标的顺利实现C科学、合理的绩效计划有利于时间的节约D绩效计划可以迅速降低企业成本
单选题关于绩效计划的说法,错误的是( )。A绩效计划是绩效管理过程的起点B绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标C达成绩效合同过程中,员工和管理者必须进行真诚高效的双向沟通D绩效计划是一个自下而上的过程
单选题下列是关于绩效计划制定的认识,其不正确的是()A绩效计划的制定应当与组织的战略目标紧密结合B绩效计划仅仅需要主管人员和员工的参与就能完成C绩效计划的制定过程分为准备阶段和沟通阶段两步D绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的
单选题在下列选项中,关于绩效计划的说法错误的是( )。A绩效计划是绩效管理过程的起点B绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标C达成绩效合同过程中,员工和管理者必须进行真诚高效的双向沟通D绩效计划是一个自下而上的过程
单选题关于绩效计划的说法,错误的是( )。[2013年真题]A绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望,还包括对员工行为和技能的期望B绩效计划的制定是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程C绩效计划是由上级主管制定的,员工无须参与计划制定的过程D绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类
多选题绩效计划按责任主体分为()。A公司绩效计划B部门绩效计划C个人绩效计划D团队绩效计划