简述设计绩效奖时要注意的事项。
简述设计绩效奖时要注意的事项。
参考解析
解析：(1)绩效标准要明确、合理。(2)达到某一绩效标准后的奖金要一致，即任何人达到这一绩效标准后均应该获得相同的奖金。
(3)以递增方法设立奖金，鼓励员工不断提高绩效。例如，完成绩效120％，绩效奖金为多余部分(20％)的1％；完成绩效150％，绩效奖金为多余部分(50％)的2％。
(3)以递增方法设立奖金，鼓励员工不断提高绩效。例如，完成绩效120％，绩效奖金为多余部分(20％)的1％；完成绩效150％，绩效奖金为多余部分(50％)的2％。
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在设计超时奖时要注意的事项主要有（ ）。A.尽量鼓励员工在规定时间内完成任务B.以递增方法设立奖金，鼓励员工不断提高绩效C.明确规定何时算超时，何时不算超时D.明确规定哪一类岗位有超时奖，哪一类岗位没有超时奖E.允许在某一段时间内，由于完成特殊任务而支付超时奖
问答题简述设计工作分析问卷时需要注意的方面。