以下不属于项目提出变更需要注意的点（ ）。A：对变更产生的因素施加影响，防止不必要的变更，减少无畏的评估，提高必要变更的通过效率。B：可以使用分批处理、分优先级提高效率。C：变更的操作过程应当规范化。D：对变更的确认应当正式化。
以下不属于项目提出变更需要注意的点（ ）。
A：对变更产生的因素施加影响，防止不必要的变更，减少无畏的评估，提高必要变更的通过效率。
B：可以使用分批处理、分优先级提高效率。
C：变更的操作过程应当规范化。
D：对变更的确认应当正式化。
B：可以使用分批处理、分优先级提高效率。
C：变更的操作过程应当规范化。
D：对变更的确认应当正式化。
参考解析
解析：本题考查变更提出与处理需要注意的点。
项目规模小、与其他项目的关联度小时，变更提出与处理过程可在操作上力求简洁、高效，但仍应注意以下几点：
（1）对变更产生的因素施加影响，防止不必要的变更，减少无畏的评估，提高必要变更的通过效率。
（2）变更的操作过程应当规范化。
（3）对变更的确认应当正式化。
项目规模小、与其他项目的关联度小时，变更提出与处理过程可在操作上力求简洁、高效，但仍应注意以下几点：
（1）对变更产生的因素施加影响，防止不必要的变更，减少无畏的评估，提高必要变更的通过效率。
（2）变更的操作过程应当规范化。
（3）对变更的确认应当正式化。
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项目团队已经确定项目的各工作环节和部分。客户审议文件发现需要做出项目范围的变更,由此提出了变更请求。这是一个由于以下()原因引起的变更请求。 A.外部事件B.确定产品范围过程中的错误或疏漏C.增值性的变更（增加项目价值）D.确定项目范围过程中的错误或疏漏
以下关于整体变更控制的叙述中，不正确的是（）A.一个未知风险发生影响到项目进度时，需要进行整体变更分析B.未经批准的变更请求不需要再变更日志中记录C.变更请求可以口头提出，但要以书面形式记录D.变更请求在CCB批准后，还可能需要得到客户或发起人的批准
以下不属于项目提出变更需要注意的点（ ）。A. 对变更产生的因素施加影响，防止不必要的变更，减少无畏的评估，提高必要变更的通过效率。B. 可以使用分批处理、分优先级提高效率。C. 变更的操作过程应当规范化。D. 对变更的确认应当正式化。
以下关于实施整体变更控制的输出的说法错误的是（ ）。A. 全部变更请求的处理结果，只有批准，才能在变更日志中更新。B. 变更日志用来记录项目过程中出现的变更。C. 项目管理计划中可能需要更新的内容至少包括. 各个子计划、受制于正式变更控制过程的基准等。D. 作为实施整体变更控制过程的结果，可能需要更新的项目文件包括. 受制于项目正式变更控制过程的所有文件。
以下关于变更的描述正确的是（ ）A.只有在成本超支、进度滞后等负面因素出现时，才能提出变更B.变更实施是为了对目前项目不好的情况提出整改措施，因此变更均是积极的C.信息系统工程本身的特点决定了项目实施过程中提出的变更较少D.变更可以是积极的也可以是消极的
项目经理需要你提供下12个月的成本预计。他需要这些信息决定是否对主要建设项目提高预算或是降低预算。除了常规信息来源，以下哪些是你要考虑的：（）A、类似项目的成本预计B、工作分解结构C、长期天气预报D、现在已经提出的变更请求
哪一类"工程变更"需要填写工程变更单C.0.2表，并需要总监、项目经理、设计项目负责人、建设单位项目负责人签字认可？（）A、设计变更B、建设单位要求变更C、监理单位要求变更D、施工单位提出变更E、其他相关单位或部门提出变更
建设项目工程变更的种类多种多样，从管理角度讲，可以归纳为（）。A、由建设项目业主提出的变更B、由工程监理单位提出的变更C、由工程承包人提出的变更D、由工程设计单位提出的变更E、由政府主管部门提出的变更
项目团队已经确定项目的各工作环节和部分。客户审议文件发现需要做出项目范围的变更，由此提出了变更请求。这是一个由于以下（）原因引起的变更请求。A、外部事件B、确定产品范围过程中的错误或疏漏C、增值性的变更（增加项目价值）D、确定项目范围过程中的错误或疏漏
单选题在工程施工监理中发现某些工程设计不合理或根据工程施工的需要提出的工程变更建议，是指（ ）。A由工程监理单位提出的变更B由工程设计单位提出的变更C由工程承包人提出的变更D由建设项目业主提出的变更
单选题你的小组没有采用你建议的工作分解包，而是开发了一些材料来确定项目的各工作环节和部分。客户审议该文件发现需要做出项目范围的变更，由此提出了变更请求。这是一个由于以下什么原因引起的变更请求：（）。A外部事件B确定产品范围过程中的错误或疏漏C增值性的变更（增加项目价值）D确定项目范围过程中的错误或疏漏
单选题（ ）往往都是重大方案变更，对建设项目投资的影响大，要特别慎重。A由工程监理单位提出的变更B由建设项目业主提出的变更C由工程承包人提出的变更D由工程设计单位提出的变更