麦当劳针对肯德基的挑战，采用的定位方式是（）A.避强定位B.迎头定位C.重新定位D.防御定位
中小型餐饮企业在激烈的市场竞争中所采用的定位方式是（）A.避强定位B.迎头定位C.重新定位D.防御定位
万宝路香烟的使用者由淑女变为牛仔，其所采用的定位方式是（）A.避强定位B.迎头定位C.重新定位D.防御定位
富春茶社针对冶春茶社的竞争，所采用的定位方式是（）A.避强定位B.迎头定位C.重新定位D.防御定位
市场定位的主要方式有(). A产品定位B形象定位C避强定位D迎头定位E重新定位
以下哪项不属于市场定位的方式( )。 A、迎头定位B、避强定位C、重新定位D、择优定位
市场定位的主要方式包括（ ）A．避强定位B．指定定位C．迎头定位D．重新定位E．被动定位
（ ）方式市场风险小，成功率较高，常常为多数企业所采用。 A．初次定位 B．重新定位 C．避强定位 D．迎头定位
能够迅速在市场上站稳脚跟，并能在消费者或用户心目中迅速树立起一种形象，这种定位方式被称为( )。A:避强定位B:迎头定位C:重新定位D:循环定位
肯德基和麦当劳之间的不断持续的竞争，属于( )。A:迎头定位方式B:避强定位方式C:重新定位方式D:循环定位方式
一般为多数企业所采用的市场定位方式是( )。A:避强定位B:循环定位C:迎头定位D:重新定位
一般认为市场风险少，成功率较高，也常为企业所采用的定位方式是（）A、避强定位B、迎头定位C、重新定位D、防御定位
富春茶社针对冶春茶社的竞争，所采用的定位方式是（）A、避强定位B、迎头定位C、重新定位D、防御定位
麦当劳针对肯德基的挑战，采用的定位方式是（）A、避强定位B、迎头定位C、重新定位D、防御定位
万宝路香烟的使用者由淑女变为牛仔，其所采用的定位方式是（）A、避强定位B、迎头定位C、重新定位D、防御定位
市场定位方式主要有（）A、避强定位B、迎头定位C、质量定位D、重新定位E、使用者定位
（）一种与在市场上占据支配地位的亦即最强的竞争对手“对着干”的定位方式。A、避强定位B、迎头定位C、重新定位D、寻找市场定位
在市场上与最强的竞争对手“对着干”的定位方式是（）。A、初次定位B、重新定位C、迎头定位D、避强定位
不属于市场定位的方式（）A、避强定位B、分析定位C、重新定位D、迎头定位
多选题市场定位方式主要有（）A避强定位B迎头定位C质量定位D重新定位E使用者定位
多选题下列各项不属于市场定位的主要方式的有（ ）。A避强定位B目标定位C迎头定位D重新定位E循环定位
单选题（）一种与在市场上占据支配地位的亦即最强的竞争对手“对着干”的定位方式。A避强定位B迎头定位C重新定位D寻找市场定位
单选题富春茶社针对冶春茶社的竞争，所采用的定位方式是（）A避强定位B迎头定位C重新定位D防御定位
单选题一般认为市场风险少，成功率较高，也常为企业所采用的定位方式是（）A避强定位B迎头定位C重新定位D防御定位
单选题“七喜”饮料定位于“非可乐饮料”，以避开与可口可乐的直接竞争，它采取的这种定位战略称为（ ）。A迎头定位B初次定位C重新定位D避强定位
单选题万宝路香烟的使用者由淑女变为牛仔，其所采用的定位方式是（）A避强定位B迎头定位C重新定位D防御定位
单选题麦当劳针对肯德基的挑战，采用的定位方式是（）A避强定位B迎头定位C重新定位D防御定位