预算是通过（）作出对未来的计划与应对方案。A、制定系统的制度B、设计规范和工作流程C、提高预测的质量D、控制标准成本
预算是通过（）作出对未来的计划与应对方案。
- A、制定系统的制度
- B、设计规范和工作流程
- C、提高预测的质量
- D、控制标准成本
相关考题：
下列四项中哪些是项目,风险管理的目的() A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素B、对所有已识别的风险制定风险应对计划C、为能控制的项目因素制定基准计划D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响
关于建设工程项目施工成本管理的说法，正确的是（ ）。A.施工成本计划是对未来的成本水平及发展趋势作出科学的估计B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况C.施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本D.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程E.施工成本管理的六个环节分别是预测、计划、控制、核算、分析和考核
施工成本管理的基本流程正确的是（ ）A.成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核B.成本预测→管理计划→管理决策→过程控制→成本核算→分析和考核C.成本核算→成本预測→管理决策→管理计划→过程控制→分析和考核D.成本核算→成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→分析和考核
关于建设工程项目施工成本的说法，正确的是（ ）。（2016）A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况C.施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本D.施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本
关于建设工程项目施工成本的说法，正确的是（ ）。 2016A、施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计 B、施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况 C、施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本 D、施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本
质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过( )的计划、实施、检查和监督，进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制，实现预期质量目标的系统过程。A、PDCA循环B、质量目标和行动方案C、行动方案和资源配置D、质量目标和资源配置
质量控制是在明确的质量目标和具体条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查、监督，进行质量目标的（），实现预期质量目标的系统过程。A、组织和协调B、事前预控C、事中控制D、事后纠偏控制E、评价与改进
以下哪些是项目风险管理的目的？（）A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素B、对所有已经识别的风险制定风险应对计划C、为能控制的项目因素制定基准计划D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响
（）是指通过事前制定标准成本，在实际执行过程中将实际成本与标准成本进行比较分析，找出差异产生的原因，并据以加强成本控制和业绩评价的成本控制系统。A、标准成本B、成本差异C、标准成本制度D、全面预算体系
为使商业银行的成本控制发挥其应有的作用，在制定成本控制制度之前，首先要做好以下几方面的工作（）。A、做好严密的组织系统工作B、建立健全成本计算的原始记录C、健全用人制度D、制定各种成本标准E、健全成本限额和考核标准
判断题标准成本控制是以计划成本为核心，通过在事后制定标准成本，在实际执行过程中将实际成本与计划成本进行比较分析，找出差异产生的原因，并据以加强成本控制和业绩评价的一种成本控制系统（）A对B错