全面预算的流程管理一般通过（）的形式进行列示和管理。A、文字表述B、流程图C、表格D、列要点
全面预算的流程管理一般通过（）的形式进行列示和管理。
- A、文字表述
- B、流程图
- C、表格
- D、列要点
相关考题：
下列关于全面预算管理的说法中正确的是()。 A:全面预算管理应该覆盖整个公司B:全面预算管理涉及生产经营的所有活动C:全面预算不局限于事前控制和事后控制，也不局限于财务部门D:全面预算是一种管理制度和控制方略E:全面预算是一种管理理念
全面预算管理是对企业的所有经营活动实施全面的预算管理，通过编制、执行、控制、调整预算来建立的一种管理控制体系。在管理过程中，全面预算管理是以()为导向的。A、目标现金流B、目标销售额C、目标成本D、目标利润
全面预算管理与内部控制的关系具体表现为() A、全面预算是内部控制的基础。B、全面预算是内部控制的基础，例如：全面预算是控制环境最直接的表现形式、是信息情报传递的最高平台等。C、内部控制措施要依靠全面预算来落实D、内部控制的措施主要依靠全面预算来落实，具体体现在：只要企业实施全面预算，内部控制就必然要通过全面预算来实现;全面预算以企业战略为总体目标;全面预算是企业利益管理的核心。
甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来，由于内部管理粗放和外部环境变化，公司经营业绩持续下滑。为实现提质增效目标，甲公司决定从2016年起全面深化预算管理，优化业绩评价体系。在预算审批程序上，2016年12月，甲公司预算管理委员会办公室编制完成2017年度全面预算草案；2017年1月，甲公司董事会对经预算管理委员会审核通过的全面预算草案进行了审议；该草案经董事会审议通过后，预算管理委员会以正式文件形式向各预算单位下达执行。 要求：根据资料，指出甲公司全面预算草案的审议程序是否恰当；如不恰当，说明理由。
下列各项中，属于预算管理模块功能的有（）A、指定预算审批流程，明确预算编制内容，进行责任预算的编制、审核、审批B、既可以编制全面预算，又可以编制非全面预算C、自动进行预算执行差异分析和预算执行进度分析D、进行账龄分析和坏账估计及冲销
关于全面预算在内部控制中的作用，不正确的说法（）。A、全面预算在内部控制中起到了统驭性的作用。B、预算作为整个企业财务管理体系的核心，对内部控制有一定的统驭作用。C、全面预算的目标基本上就是整个财务管理体系的目标，它统驭着内部控制的目标。D、全面预算的流程可以用于内部控制，内部控制的流程也可以用于全面预算。
全面预算管理内涵，正确的是（）。A、是以企业的战略定位为导向，以企业按规范的流程编制的全面预算为基础，涉及全方位、监督全过程、面向全员，集执行、监控、考评、激励于一体的企业综合管理控制系统。B、指企业按规范的流程编制的全面预算管理系统。C、以业绩管理为核心的评价系统D、以成本费用控制为核心的控制系统
下列哪项职责不属于全面预算管理工作机构的职责范围（）。A、拟订企业各项全面预算管理制度，并负责检查落实预算管理制度的执行B、组织和指导各级预算单位开展预算编制工作C、跟踪、监控企业预算执行情况D、对企业全面预算总的执行情况进行考核
对于政府采购业务控制的描述，不符合相关规定的是（）A、采购控制是通过预算控制，严格对采购支出计划实行预算管理，并根据预算进行采购资金支付B、在资金支付过程中，采购进入资金支出控制流程，符合资金支出控制的一般程序和方法C、采购形成的资产进入建设项目管理业务流程D、采购形成的资产进入资产控制业务流程
全面预算和内部控制都是公司治理的重要内容，但全面预算的地位要高于内部控制。以下说法错误的是（）。A、战略管理是当代集团公司治理的首要问题。B、全面预算与公司战略紧密衔接，是公司治理的“尚方宝剑”；C、内部控制由于强调一定的独立性和完整性，其地位远高于全面预算。D、全面预算流程顺畅、清晰，易于评价，明显优于内部控制。另外，实行全面预算一般要设立预算管理委员会、预算管理办公室、预算执行机构、预算考评机构等相应的管理机构，因此与企业组织体系结合得更加紧密。
单选题全面预算的流程管理一般通过（）的形式进行列示和管理。A文字表述B流程图C表格D列要点