一个工厂使用工厂范围的间接费用和机器小时作为间接费用分摊率。它正在考虑转向作业成本法（ABC）的间接费用分摊法。这一个期间有两个批次，总间接费用是$620，000。批次1使用8，000机器小时；批次2使用了12，000个机器小时。新的数据将间接费用分成三个成本池。对批次1：公用事业用机器小时来衡量，预先设定的分摊率是$10/机器小时；材料搬运是60，000磅，每磅$3；200次设置，每次设置$300。使用工厂范围和ABC法，分摊给批次1的间接费用分别是多少？（）A、工厂范围：$310，000；ABC://$320，000B、工厂范围：$248，000；ABC://$320，000C、工厂范围：$248，000；ABC://$372，000D、工厂范围：$310，000；ABC://$372，000
一个工厂使用工厂范围的间接费用和机器小时作为间接费用分摊率。它正在考虑转向作业成本法（ABC）的间接费用分摊法。这一个期间有两个批次，总间接费用是$620，000。批次1使用8，000机器小时；批次2使用了12，000个机器小时。新的数据将间接费用分成三个成本池。对批次1：公用事业用机器小时来衡量，预先设定的分摊率是$10/机器小时；材料搬运是60，000磅，每磅$3；200次设置，每次设置$300。使用工厂范围和ABC法，分摊给批次1的间接费用分别是多少？（）
- A、工厂范围：$310，000；ABC://$320，000
- B、工厂范围：$248，000；ABC://$320，000
- C、工厂范围：$248，000；ABC://$372，000
- D、工厂范围：$310，000；ABC://$372，000
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一个企业使用工厂范围的成本动因（直接人工小时）来分摊间接费用。经理们估计年内的总间接费用是$108，000，直接人工小时是15，000。假设在当期，记录了1，500直接人工小时，实际间接费用是$9，350。以下哪项表述是正确的？（） A、间接费用分摊不足$1，450B、间接费用分摊过度$350C、间接费用分摊不足$350D、间接费用分摊过度$1，450
一个零售商的促销部门使用分批成本法。在期初，批次#154有WIP存货余额$5，000。在当期，批次 #154需要$4，000的直接材料和$6，000的直接人工。这个部门对所有的批次有一个$80，000的间接费用成本池。（这个成本池用直接人工小时作为成本分摊基数） 部门的所有批次消耗10，000个人工小时。如果批次#154使用1，000的人工小时，并用$34，000出售。毛利是多少？（）A、$6，000B、$12，000C、$11，000D、$18，000
一个企业采用工厂范围分摊率，它有四个车间，分别有$200，000， $300，000， $100，000和$200，000的间接费用。四个车间分别有年度总人工小时：30，000， 40，000， 20，000和10，000。假设人工小时作为分摊基础。第一个车间使用的分摊率是多少？（）A、$2/人工小时B、$8/人工小时C、$6.67/人工小时D、$10/人工小时
当发生以下哪项时，部门间接费用分摊率通常要优于工厂范围间接费用分摊率（） A、 工厂中各个部门的作业不是同质的B、 很多服务公司的成本要分摊给不同的部门C、 通过不同部门的所有产品在每个部门要求相同的生产努力
一个制造商使用直接人工成本、直接材料成本和机器小时来分摊间接费用给批次。当年的间接费用分摊率如下 100%的直接人工 20%的直接材料 $117的机器小时 某个生产发生了如下的成本：直接人工，$8，000；直接材料，$2，000 生产过程总共需要140个机器小时 分摊给这个生产过程的总成本是（）A、 $18，000B、 $18，400.C、 $34，780.D、 以上都不正确
一个公司使用分批成本法。期初没有产成品存货，但是有以下批次的期初在制品存货：批次#15：$42，000；批次#16：$33，000；批次#17：$12，000；总WIP：$87，000，在期间，新的批次（批次#18）开始生产，并发生以下的成本：直接材料成本：$100，000（批次#15，#16，#17各占20%，批次#18占40%），直接人工成本：5，000小时，$15/小时（批次#15，#16，#17和#18所占用的时间分别为1，500，1，500，1，200和800小时）。工厂间接费用（采用预算设定的分摊率，改年的总间接费用估计是$200，000，总直接人工（成本动因）是50，000小时）。批次#15和#16在当期完成并售出。该期的产品销售成本是多少？（） A、$97，000B、$172，000C、$160，000D、$175，000
当发生以下哪项时，多重或部门间接费用分摊率被认为比单个或工厂范围间接费用分摊率更好（）。A、被生产的各种产品没有通过相同的部门或使用相同的生产技术B、生产局限于按固定顺序通过相同部门的单个产品C、单个成本动因不能准确地被确定因果关系D、单个或工厂范围的分摊率与几个确定的成本动因有关系
因为很多企业的基本经营所发生的变化，以下哪项不是间接成本被分摊的趋势（）A、 在高度自动化的工厂里将直接人工看成间接成本B、 使用吞吐时间作为分摊率来增强对因吞吐时间延长而造成相关成本的意识C、 喜欢工厂范围的分摊率，使用机器小时而不是带来具体的分摊成本D、 使用几种机器成本池，在机器中心的时间的基础上来衡量产品成本
在劳动密集型行业中，更多的间接费用（服务、支持和更昂贵的设备等） 由更高技能和收入的员工发生。哪个作业基础最适合用于分摊间接费用？（）A、直接人工小时B、直接材料成本C、机器小时D、直接人工成本
一个企业使用工厂范围的间接费用分摊率，它有四个部门，分别有以下的间接费用：$200，000，$300，000，$100，000和$200，000。并且它们各自有以下的年度人工小时：30，000，40，000，20，000和10，000。假设人工小时用于分摊基数，第一个部门的间接费用分摊率是多少？（）A、$2/人工小时B、$8/人工小时C、$6.67/人工小时D、$10/人工小时
Wagner公司根据机器小时分摊工厂间接费用。年初Wagner预算工厂间接费用是$250，000，估计有100，000个机器小时，用于生产50，000个产品。在这一年里，公司生产了48，000个产品，使用了97，000个机器小时。实际间接费用是$252，000。在标准成本法系统中，在年内分摊的工厂间接费用是多少？（）A、$242，500B、$250，000C、$240，000D、$252，000
一个工厂的固定间接费用总计$500，000/年，生产400，000个装饰物，以及其他产品。如果机器小时用作分摊基数，所有加工过程使用了40，000个机器小时，装饰品使用了16，000个小时。分摊给每个装饰物的固定间接费用是多少？（）A、$1.25/个B、$5.00/个C、$12.50/个D、$0.50/个
Wagner公司基于机器小时分摊工厂间接费用。在年初，Wagner的预算工厂间接费用是$250，000，预计使用100，000个机器小时，生产50，000个产品。当年公司生产了48，000个产品，使用了97，000个机器小时。当年的实际生产间接费用是$252，000。使用标准成本*系统，这一年分摊工厂间接费用的金额是多少？（）A、 $240，000B、 $242，500C、 $250，000D、 $252，000
一个公司使用分批成本法。期初没有产成品存货，但是有以下批次的期初在制品存货：批次#15：$42，000；批次#16：$33，000；批次#17：$12，000；总WIP：$87，000，在期间，新的批次（批次 #18）开始生产，并发生以下的成本：直接材料成本：$100，000（批次#15，#16，#17各占20%，批次#18占40%）；直接人工成本：5，000小时，$15/小时（批次#15，#16，#17和#18所占用的时间分别为1，500，1，500，1，200和800小时）。工厂间接费用（采用预算设定的分摊率，改年的总间接费用估计是$200，000，总直接人工（成本动因）是50，000小时）。批次#15和#16在当期完成并售出。期末的WIP是多少？（）A、$110，000B、$90，000C、$98，000D、$112，000
如果预算固定间接费用是$177，000，分摊率是每直接人工小时（DLH）$3，实际使用DLH是56，000DLH，如果间接费用分摊过渡$12，000，实际固定制造费用是多少？（）A、$168，000B、$177，000C、$180，000D、$156，000
某公司按照其基于机器工时的正常产能制定了间接费用预算。工厂变动间接费用是$180，000；工厂固定间接费用是$560，000。如果该公司以稍低的作业率运营，那么预计总的（）A、工厂固定间接费用为$560，000，而变动间接费用的小时费率会降低。B、工厂固定间接费用为$560，000，而变动间接费用的小时费率保持不变。C、工厂固定间接费用为$560，000，而变动间接费用的小时费率会提高。D、变动间接费用低于$180，000，而变动间接费用的小时费率会降低。
关于工厂范围的间接费用分摊率、部门间接费用分摊率和作业成本法（ABC） ，以下哪项是正确的？（） A、三种方法的成本动因（分摊基数）都是根据与成本之间假设或确定的因果关系来选择的B、部门间接费用是三者中最准确的C、ABC间接分摊率是生产同质产品过程的最好选择D、每个方法都仅使用一种成本动因（分摊基数）但多个成本池
如果变动间接费用的预算机器小时是200，000，标准分摊率是$5/机器小时，但是实际使用了220，000机器小时。实际分摊率是$6/机器小时。变动间接费用的分摊率差异是多少？（）A、$220，000有利B、$100，000不利C、$100，000有利D、$220，000不利
单选题如果变动间接费用的预算机器小时是200，000，标准分摊率是$5/机器小时，但是实际使用了220，000机器小时。实际分摊率是$6/机器小时。变动间接费用的分摊率差异是多少？（）A$220，000有利B$100，000不利C$100，000有利D$220，000不利
单选题因为很多企业的基本经营所发生的变化，以下哪项不是间接成本被分摊的趋势（）A 在高度自动化的工厂里将直接人工看成间接成本B 使用吞吐时间作为分摊率来增强对因吞吐时间延长而造成相关成本的意识C 喜欢工厂范围的分摊率，使用机器小时而不是带来具体的分摊成本D 使用几种机器成本池，在机器中心的时间的基础上来衡量产品成本
单选题一个工厂的固定间接费用总计$500，000/年，生产400，000个装饰物，以及其他产品。如果机器小时用作分摊基数，所有加工过程使用了40，000个机器小时，装饰品使用了16，000个小时。分摊给每个装饰物的固定间接费用是多少？（）A$1.25/个B$5.00/个C$12.50/个D$0.50/个
单选题当发生以下哪项时，部门间接费用分摊率通常要优于工厂范围间接费用分摊率（）A 工厂中各个部门的作业不是同质的B 很多服务公司的成本要分摊给不同的部门C 通过不同部门的所有产品在每个部门要求相同的生产努力
单选题关于工厂范围的间接费用分摊率、部门间接费用分摊率和作业成本法（ABC） ，以下哪项是正确的？（）A三种方法的成本动因（分摊基数）都是根据与成本之间假设或确定的因果关系来选择的B部门间接费用是三者中最准确的CABC间接分摊率是生产同质产品过程的最好选择D每个方法都仅使用一种成本动因（分摊基数）但多个成本池