公司下有α和β两个部门，α部每年销售20，000个产品，每个产品的单价为$3.65，单位可变成本是$2.6，直接固定成本是$150，000并且被分配到$210，000的固定成本。如果该部门被取消，对A公司的利润有何影响（）A、减少$13，000B、减少$21，000C、增加$8，000D、增加$28，000
公司下有α和β两个部门，α部每年销售20，000个产品，每个产品的单价为$3.65，单位可变成本是$2.6，直接固定成本是$150，000并且被分配到$210，000的固定成本。如果该部门被取消，对A公司的利润有何影响（）
- A、减少$13，000
- B、减少$21，000
- C、增加$8，000
- D、增加$28，000
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李某大学毕业后在M公司销售部门工作,后由于该公司软件开发部门人手较紧,李某被暂调到该公司软件开发部开发新产品,两个月后,李某完成了该新软件的开发。该软件产品著作权应归()所有。 A.李某B.M公司C.李某和M公司D.软件开发部
某公司有三级管理层公司总部、产品部(共有12个产品部)和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有产品部进行有效的领导。为此，提出以下组织变革方案.请选出你认为最可行的方案()。A.在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层B.更换一位能力更强的总裁C.淘汰几种产品D.各产品部实行自主管理
某公司有三级管理层:公司总部、产品部 ( 共有12个产品部 )和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多,总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的领导。为此,提出以下组织变革方案,请选出你认为最可行的方案:() A 在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层B 选拔一位能力更强的公司总裁C 淘汰几种产品D 各产品部实行自主管理
Y公司为其新开发的A产品专门成立了A产品事业部，负责A产品的研发和销售工作。A产品是一种全新概念的产品，市场发展前景良好，市场上暂时没有类似的产品能与其相比。公司对该部门的要求是：尽一切可能占领市场，加大对研发的投入，保持技术的领先性，树立品牌的形象，最近两年对利润率的要求不高。Y公司为该部门设计了今年部门的平衡计分卡，设计的结果如表1： 表1：A产品事业部平衡计分卡的指标表该部门为了避免销售人员的无序竞争，每个细分地区只有一个销售人员来负责，并按月度对销售人员进行奖金的发放，发放规则如表2： 表2：A产品事业部销售人员奖金发放对应表（1）请评价该部门平衡计分卡关键业绩指标的设置情况。（12分） （2）A产品事业部奖金发放方式的优势是什么？（8分）
Y公司为其新开发的A产品专门成立了 A产品事业部，负责A产品的研发和销售工 作。A产品是一种全新概念的产品，市场发展前景良好，市场上暂时没有类似的产品能与其相 比。公司对部门的要求是:尽一切可能占领市场，加大对研发的投入，保持技术的领先性，树立 品牌的形象，最近两年对利润率的要求不高。Y公司为该部门设计了今年部门的平衡计分卡， 设计的结果见表1。该部门为了避免销售人员的无序竞争，每个细分地区只有一个销售人员来负责，并按月度 对销售人员进行奖金的发放，发放规则见表2。(1)请评价该部门平衡计分卡关键业绩指标的设置情况。(2) A产品事业部奖金发放方式的优势是什么？
某公司生产并销售A产品，固定成本为每年100,000美元，A产品市场售价为80美元，边际贡献率25%，当年共生产A产品7500个，其中返工500个，返工成本40美元，返工产品售价70美元。如公司实施质量改进程序消除返工，则公司可获得的边际贡献将增加（）。A.5,000美元B.20,000美元C.25,000美元D.30,000美元
甲乙两个企业都生产和销售丙产品，甲企业每年的固定成本总额为600000元，产品单位变动成本为10元；乙企业每年的固定成本总额为120000元，产品单位变动成本为16元。两个企业预计明年销售量都为80000件，每件产品售价均为20元。若甲乙企业销售量与预计销售量相等，分别计算甲乙企业的营业利润和经营杠杆系数。
甲乙两个企业都生产和销售丙产品，甲企业每年的固定成本总额为600000元，产品单位变动成本为10元；乙企业每年的固定成本总额为120000元，产品单位变动成本为16元。两个企业预计明年销售量都为80000件，每件产品售价均为20元。若两企业销售量均比预计销售量降低了8000件，根据第一问计算出的两企业的经营杠杆系数分别计算甲乙企业变动后的营业利润。
ABC公司有两个运营部门：制造和装配。制造部门生产每件产品会发生$12变动成本和$3固定成本。在装配部门，每件产品会发生$4变动成本和$7固定成本。然后装配部门会以每件产品$40的价格销售成品。两个部门的经理就转让价格进行协商后决定，转让价格应该让双方获得相同的单位边际贡献。则该转让价格应为（）A、$20B、$22C、$24D、$48
李某大学毕业后在M公司销售部门工作，后由于该公司软件开发部门人手较紧，李某被暂调到该公司软件开发部开发新产品，两个月后，李某完成了该新软件的开发。该软件产品著作权应归（）所有。A、李某B、M公司C、李某和M公司D、软件开发部
ABC公司的一个部门每个月可以销售20，000个产品，产品单位价格$4，产品成本$2.6，部门的直接固定成本为$15，000，由总公司分摊至该部门的固定成本为$21，000。如果关闭该部门可以节省全部的直接固定成本，则将该部门关闭会造成的损失是多少？（）A、$13，000B、$7，000C、-$8，000D、-$13，000
如果一个公司有产品销售成本$180，000，销售和管理费用$40，000，产品生产成本$220，000，以及销售$450，000，营业收益是多少？（）A、$230，000B、$10，000C、$20，000D、$190，000
一个公司预计接下来两个期间（期1和期2）的销售量分别是20，000个和22，000个。公司在每个期末保持下一期销售量15%的存货。每个产品需要2个直接人工小时来完成，每小时工资$15。假设所有的存货标准都是满足的，期1的直接人工预算是多少？（）A、$600，000B、$690，000C、$609，000D、$699，000
单选题如果一个公司有产品销售成本$180，000，销售和管理费用$40，000，产品生产成本$220，000，以及销售$450，000，营业收益是多少？（）A$230，000B$10，000C$20，000D$190，000
单选题某公司制造并销售一种产品，其固定费用是每月$40，000，产品销售价格是每单位$100，边际贡献率是20%。公司必须销售多少金额的产品才能获得$20，000的利润？（）A$60，000。B$200，000。C$240，000。D$300，000。
问答题现有甲乙两个企业生产同一种产品，甲企业每年的固定成本总额为350 000元，产品单位变动成本为10元;乙企业每年的同定成本总额为90 000元，产品单位变动成本为13.25元。两个企业预期销售量均为8000O个单位，每个产品售价均为15元。 要求： (1)计算销售量均为80 000个前位时两个企业的营业利润。 (2)计算两个企业的经营杠杆系数。 (3)计算销售量上升到90 000个单位时两个企业的营业利润。 (4)计算销售量下降到70000个单位时两个企业的营业利润。
单选题公司下有α和β两个部门，α部每年销售20，000个产品，每个产品的单价为$3.65，单位可变成本是$2.6，直接固定成本是$150，000并且被分配到$210，000的固定成本。如果该部门被取消，对A公司的利润有何影响（）A减少$13，000B减少$21，000C增加$8，000D增加$28，000
问答题某完全垄断厂商生产和销售A产品，当该厂商销售一个单位的A产品时，商品价格为12元；当销售两个单位的A产品时，商品价格为10元；当销售三个单位的A产品时，其边际收益为4元。试求销售两个单位的A产品时的总收益。
单选题某跨国公司分别在世界三个地区设立了ABC三个产品部，每个产品部全权负责其产品的全球性计划、管理和控制，该公司采用的跨国公司的管理组织形式属于（）。A全球性地区结构B国际业务部C全球产品结构D全球混合结构