将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的，主要是为了（）A、建立起让预算发挥作用的环境B、成本最低化C、提升财务管理人员基本素养D、利润最大化
将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的，主要是为了（）
- A、建立起让预算发挥作用的环境
- B、成本最低化
- C、提升财务管理人员基本素养
- D、利润最大化
相关考题：
预算编制的起点主要有以下几种类型,不正确的有() A、以销售收入或者销售量作为预算的编制起点，体现“以销定产”战略。先编制销售预算，进而编制生产预算、采购预算、成本费用预算和财务预算等，此时销售收入、销售量、市场占有率等是预算考核的主导指标。B、以利润作为预算编制的起点体现“利润最大化”战略。净利润预算是主要的考核指标，围绕净利润指标编制销售预算、生产预算、采购预算和成本费用预算等。C、以成本作为预算编制的基础体现“成本领先”战略。通过价值工程分析、控制影响成本和实施ABC管理来降低成本。此时成本控制是预算考核的关键环节。D、以现金流量作为预算编制的基础体现“差异化”战略。将现金流量控制在预算额度之内，体现较强的流动性是实际工作的重心。同时，现金流量是预算考核的核心指标。此题为单项选择题。
公司在财务管理上实行集中管理、()、效益考核、()以及财务收支相分离的办法进行核算、管理,以提升预算调控的能力。 A.预算调控，基础规范B.预算调整，基础技能C.成本预算，会计核算D.资金调整，基本法则
预算编制的起点主要有以下几种类型，不正确的有（）。A、以销售收入或者销售量作为预算的编制起点，体现“以销定产”战略。先编制销售预算，进而编制生产预算、采购预算、成本费用预算和财务预算等，此时销售收入、销售量、市场占有率等是预算考核的主导指标。B、以利润作为预算编制的起点体现“利润最大化”战略。净利润预算是主要的考核指标，围绕净利润指标编制销售预算、生产预算、采购预算和成本费用预算等。C、以成本作为预算编制的基础体现“成本领先”战略。通过价值工程分析、控制影响成本和实施ABC管理来降低成本。此时成本控制是预算考核的关键环节。D、以现金流量作为预算编制的基础体现“差异化”战略。将现金流量控制在预算额度之内，体现较强的流动性是实际工作的重心。同时，现金流量是预算考核的核心指标。
多选题全面预算中，财务预算的主要内容有（）。A预计利润表B预计资产负债表C专门决策预算D单位生产成本预算