下列选项中哪一个是避免变更项目计划的最好的方法？（）A、充足的资金B、充足的资源C、恰当的规划D、任务采用SS而不是FS
下列选项中哪一个是避免变更项目计划的最好的方法？（）
- A、充足的资金
- B、充足的资源
- C、恰当的规划
- D、任务采用SS而不是FS
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根据《商业银行资本管理办法(试行)》，下列关于商业银行第二支柱建设的描述，最不恰当的是（ ）。A、银行需要审慎评估各类风险、资本充足水平和资本质量，制定资本规划和资本充足率管理计划B、银行需要建立完善的风险管理框架和稳健的内部资本充足评估程序C、银行应将内部资本充足评估程序作为内部管理和决策的组成部分D、内部资本充足评估程序应至少每三年实施一次
为了明确项目计划和规划的前提、假设和限制，应当对项目的所有管理计划进行审查，下列不属于该内容的是（）。A、审查范围管理计划中的范围说明书能揭示出项目的成本、进度目标是否定得太高B、审查人力资源与沟通管理计划中的人员安排计划C、审查项目采购与合同管理计划中有关合同类型的规定和说明D、审查人员数量是否充足
下列哪一项不是项目变更管理的基本原则（）。A、在项目实施过程中，变更时不可避免的B、对于项目中的变更，项目组织会存在自认的抵触C、变更会对项目产生影响D、只要项目团队做好项目计划，变更是可以避免的
物业入住准备工作的核心是科学周密的计划。在进行周密计划和进行资料准备及其他准备工作的同时还应注意的问题是（）。A、物业运转资金要落实到位B、人力资源要充足C、资料准备要充足D、紧急情况要预案E、分批办理入住手续，避免因为过分集中办理产生的混乱
项目要求为关键路径上多个任务的制定资源。整个项目工期的资源是充足的，但是在某个特定月份不能始终充足。项目经理应应用哪种技术在风险最低的情况下延迟非关键任务？（）A、资源平衡B、赶工C、制定受资源制约的进度表D、快速跟进
单选题项目要求为关键路径上多个任务的制定资源。整个项目工期的资源是充足的，但是在某个特定月份不能始终充足。项目经理应应用哪种技术在风险最低的情况下延迟非关键任务？（）A资源平衡B赶工C制定受资源制约的进度表D快速跟进
单选题下列哪一项不是项目变更管理的基本原则（）。A在项目实施过程中，变更时不可避免的B对于项目中的变更，项目组织会存在自认的抵触C变更会对项目产生影响D只要项目团队做好项目计划，变更是可以避免的