下列关于利害关系人分析的说法都正确,除了:()A、利害干系人分析首先要识别干系人的影响和利益,并将其需要、愿望形成文件B、不同的利益和愿望要确定重要性大小顺序C、利害干系人的愿望是无法量化的D、利害关系人会根据其利益受影响程度,对项目和可交付成果施加影响

下列关于利害关系人分析的说法都正确,除了:()

  • A、利害干系人分析首先要识别干系人的影响和利益,并将其需要、愿望形成文件
  • B、不同的利益和愿望要确定重要性大小顺序
  • C、利害干系人的愿望是无法量化的
  • D、利害关系人会根据其利益受影响程度,对项目和可交付成果施加影响

相关考题:

下列说法正确的是()。()A、受药人或者其利害关系人对所用药品的预防、诊断、治疗作用和毒副作用有知情权B、受药人或者其利害关系人对所用药品的价格有知情权C、受药人对疗效相同或者相近的药品有选择权D、用药人应当尊重受药人或者其利害关系人的权利,并履行相应的告知义务

关于宣告失踪制度,下列说法正确的是【】A.为了保护失踪人的利益B.为了保护利害关系人的利益C.在确定失踪人的财产代管人的时候,法院应根据利害关系人的顺序确定D.财产代管人可以自己的名义主张失踪人的债权

下列关于宣告死亡与宣告失踪表述正确的有( )。A.利害关系人要申请宣告死亡,必须先申请宣告失踪B.利害关系人申请宣告失踪,如果满足宣告死亡的条件,法院可以判决宣告死亡C.申请宣告死亡的利害关系人有次序排列,而宣告失踪的利害关系人没有D.同一顺序的利害关系人,有的申请宣告死亡,有的不同意的,应宣告死亡

以下关于项目干系人方面的描述中,错误的是( )。 A.项目干系人经常会有相互不同甚至是冲突的目标 B.有时项目干系人的角色和职责可能会重叠 C.相同名称的项目干系人在不同的项目中具有相同的职责和权限 D.项目团队必须明确项目的干系人,确定并对其需求进行管理和施加影响

项目干系人包括()和其利益受该项目影响()的()和()。

权利/利益方格根据干系人权利的大小,以及利益大小(或项目关注度)对干系人进行分类,是干系人分析的方法之一,对于那些对项目有很高的权利同时又非常关注项目结果的干系人,项目经理应采取的干系人管理策略是( )。A.另其满意B.重点管理C.随时告知D.监督

权力/利益方格根据干系人权力的大小,以及利益大小(或项目关注度)对干系人进行分类, 是干系人分析的方法之一。 对于那些对项目有很高的权力同时又非常关注项目结果的干系人,项目经理应采取的干系人管理策略是( )。A.令其满意B.重点管理C.随时告知D.监督

权力/利益方格根据干系人权力的大小,以及利益大小(或项目关 注度)对干系人进行分类, 是干系人分析的方法之一。 对于那些对项 目有很高的权力同时又非常关注项目结果的干系人,项目经理应采取的干系人管理策略是( )。A.令其满意B.重点管理C.随时告知D.监督

关于干系人管理的描述。不正确的是:( )。A.干系人分析在项目立项时进行,以便尽早了解干系人对项目的影响B.识别干系人的方法包含组织相关会议、专家判断、干系人分析等C.干系人分析是系统地收集干系人各种定性和定量信息的一种方法D.典型的项目干系人包含客户、用户、高层领导、项目团队和社会成员等

其他利害关系人是指投标人以外的,与招标项目或者招标活动有直接和间接利益关系的法人、其他组织和自然人。

投标人和其他利害关系人认为招标投标活动不符合法律、法规和规章规定的,有权依法向有关行政监督部门投诉。其他利害关系人是指投标人以外的,与招标项目或者招标活动有直接和间接利益关系的法人、其他组织和个人。

识别与管理项目干系人需求需要做到以下哪几项要求()。A、干系人管理关注与干系人的持续沟通B、了解干系人的需要和期待C、管理利益冲突D、促进干系人合理参与项目决策和活动

利害关系人管理的说法都正确,除了()A、项目经理负责干系人管理B、干系人管理是和干系人一起解决问题C、为了满足干系人要求,需要改变项目的预期轨道D、团队协同的能力也得到提高

你完成了干系人分析。对于这些对项目享有很高的利益并具有很高权力、可影响项目决策的干系人,你要怎样管理他们?()A、重点管理B、令其满意C、随时告知D、偶尔监督

项目沟通管理的主要过程是()A、识别干系人,规划沟通,发布信息,管理干系人期望和报告绩效B、规划沟通,规划应对,报告进展,发布信息和管理干系人C、规划沟通,分析干系人要求,发布信息,安排报告时间和报告项目结束D、识别干系人,发布信息,报告变更,更新项目文档和验收项目可交付成果

利害关系人管理的说法都正确,除了:()A、项目经理负责干系人管理。B、干系人管理是和干系人一起解决问题C、为了满足干系人要求,需要改变项目的预期轨道D、团队协同的能力也能得到提高

关于项目干系人的说法以下正确的是()。A、干系人是能影响项目决策、活动或结果的个人、群体或组织B、项目干系人积极参与项目,其利益不受项目实施的影响C、项目干系人可能对项目及其交付成果施加影响D、项目干系人来自组织内不同层级,具有不同职权,也可能来自组织外部

使用凸显模型对干系人进行分析,应该考虑以下所有,除了()。A、干系人在项目上的利益B、干系人对项目施加影响的能力C、干系人的紧急程度D、干系人参与项目的合法性

行政机关对行政许可申请进行审查时,发现行政许可事项直接关系他人重大利益的,应当告知该利害关系人。申请人、利害关系人有权进行陈述和申辩。行政机关应当听取申请人、利害关系人的意见。

关于行政许可的审查,正确的是()A、行政机关对行政许可申请进行审查时,发现行政许可事项直接关系他人重大利益的,应当告知该利害关系人B、行政机关对行政许可申请进行审查时,申请人、利害关系人有权进行陈述和申辩C、行政机关应当听取申请人、利害关系人的意见D、行政机关可以根据客观情况,决定是否听取申请人、利害关系人的意见

利用凸显模型对干系人进行分析和归类,不需要考虑下面哪个因素?()A、干系人在项目上的利益大小B、干系人对项目施加影响的能力大小C、干系人对项目施加影响的紧急程度D、干系人对项目施加影响的合法资格

在项目执行阶段,项目经理意识到关键干系人未在干系人登记册中记录。若要避免这种情况发生,在项目开始时应该采用下列哪一种技术?()A、更新干系人登记册B、进行关系人分析C、确定干系人管理战略D、识别干系人

单选题下列关于利害关系人分析的说法都正确,除了:()A利害干系人分析首先要识别干系人的影响和利益,并将其需要、愿望形成文件B不同的利益和愿望要确定重要性大小顺序C利害干系人的愿望是无法量化的D利害关系人会根据其利益受影响程度,对项目和可交付成果施加影响

单选题利用凸显模型对干系人进行分析和归类,不需要考虑下面哪个因素?()A干系人在项目上的利益大小B干系人对项目施加影响的能力大小C干系人对项目施加影响的紧急程度D干系人对项目施加影响的合法资格

单选题利害关系人管理的说法都正确,除了()A项目经理负责干系人管理B干系人管理是和干系人一起解决问题C为了满足干系人要求,需要改变项目的预期轨道D团队协同的能力也得到提高

判断题行政机关对行政许可中请进行审查时,发现行政许可事项直接关系他人重大利益的,应当告知该利害关系人。申请人、利害关系人有权进行陈述和申辩。行政机关应当听取申请人、利害关系人的意见。A对B错

多选题识别与管理项目干系人需求需要做到以下哪几项要求()。A干系人管理关注与干系人的持续沟通B了解干系人的需要和期待C管理利益冲突D促进干系人合理参与项目决策和活动